建筑工程土建施工现场管理

2020-02-14张晓飞

建材与装饰 2020年2期

张晓飞

（新力地产集团有限公司上海市 201100）

0 引言

随着人们对建筑物的依赖性在逐渐增加，建筑项目的数量也在逐渐增加，而对于建筑项目来说，整个施工过程中需要关注两点要求：①保证建筑物的整体质量；②提升建筑物的现场施工效率，保证工程项目的具体施工效率，所以为了满足当前的具体施工要求，需要提升建筑物工程的整体管理效果，最大程度的满足实际管理要求，提升建筑项目的整体建设质量，让其可以符合人们的使用要求。

1 建筑工程土建施工现场管理的重要性

建筑工程中的施工管理有着重要意义，其是建筑工程中较为重要的环节之一，通过较好的管理方法能够保证施工效率与质量都得到提升，简而言之施工管理直接影响到建筑项目的整体质量，并且对于施工管理来说，其对施工现场是一个全面的整合，传统施工中对使用材料与施工方法没有过多的约束与管理，最终导致建筑物出现质量与资源浪费问题，所以在当前的项目施工上，使用施工管理：①可以降低资源的整体消耗量；②能够通过对施工方法的管理保证建筑工程的整体质量，所以对于建筑工程来说，其能够强化现场监管，提升建筑安全性，保证施工的整体质量，最大程度的节省施工成本。合理使用施工现场管理方式能够保证建筑项目在整体建设上具有较好的施工效果。

2 建筑工程土建施工现场管理的现状和问题

2.1 施工现场管理的现状

当前的施工管理过程中，仍然存在较多的问题影响了其实际的使用效果，首先在目前的建筑过程中，较多管理人员忽视了对环境的整体保护力度，同时现场管理也不够规范，对于制度的执行力也有所缺失，经常出现相关技术和设备操作不当的问题，这些问题的存在都影响了建筑工程的实际质量，更为严重的是建筑工程安全性受到破坏，因此为了保证建筑工程的整体建设质量，需要对施工队伍的专业素质与操作水平进行全面提升，在施工管理上应关注安全、效率、质量与企业的经济效益，确保建筑施工的现场管理质量，改善建筑工程的施工管理现状。

2.2 施工现场管理的安全问题和环境问题

对于施工现场的管理来说，但是当前却存在较为严重的安全问题与环境问题，土建工程的重中之重即是安全问题，目前的施工现场管理上，建设部门对施工成本和施工工期都有着全面的关注，但是却忽视了施工人员的安全问题，最终导致施工现场经常出现安全隐患，同时也不利于土建施工的顺利进行。另外在施工过程中，较多管理人员片面关注施工的效率，导致现场施工上忽视了对环境的保护，施工污染加剧，并且现场管理上并未控制施工产生的污染垃圾问题，土建施工周围的环境出现较为严重的污染问题，破坏了社会的环境保护效果，阻碍相关的建筑工程发展。

2.3 土建施工现场的技术管理问题

土建施工中需要使用较多的建筑施工技术，但是在目前的施工技术使用上同样存在较多的问题：‘①在工程施工预算计算偏差较大，由于设计与施工存在较为严重的误差问题，所以导致施工成本在逐渐增加，影响到了建筑施工成本的合理控制；②建筑工程前期设计过程中图纸技术并未进行较为严格的图纸审查，导致其缺少相关的科学性监督检测，图纸缺少科学性的研究和检测使得其在实际使用上容易出现误差，较多的技术都缺少相关的合理性，出现了相关的技术误差问题；③对于土建工程来说，其使用的相关设备和材料在准备工作上存在不足，首先对于材料来说，采购前并未对材料质量进行合理的选择，导致建筑原材料存在质量问题，直接影响到建筑物的实际质量，同时在施工设备的使用上未进行定时的维护和养护，导致相关设备容易出现一定的损坏与故障，拉低了整体的施工效率，这些问题都是影响到施工现场管理不够严格而造成的技术问题。

3 土建施工现场管理问题的应对策略

3.1 加强土建施工环节的安全管理

针对当前施工现场的管理问题，需要从多个角度出发来完成施工环节的整体管理质量进行提升，通过加强对于施工环节的安全管理，有助于保障土建现场施工工作的顺利开展，整个施工过程中，需要根据施工现场的实际情况制定一套相对完善的管理措施，首先合理评估施工现场的环境问题，并且对风险进行评估与分析，建设科学的规章制度，针对施工人员的行为进行有效的规范，加强施工管理中的监督力度，就目前出现的相关问题进行认真分析，同时对出现的问题进行较好的记录和了解，对使用的原材料进行认真的检查，防止由于建筑原材料影响到建筑物的实际质量，同时在产生安全问题。

3.2 加强施工现场的质量管理

施工现场管理的主要目的即是完成相关的质量控制，防止建筑物出现质量问题，最大程度的保证建筑物的综合质量，所以在目前的现场施工管理上，为了保证其整体质量，可以从三个角度入手来完成质量提升：①需要对建筑物使用的原材料质量进行监督与检测，合理控制建筑物的原材料质量；②在建筑物的建设上，整体质量提升需要从施工技术入手，最大程度的完成建筑物质量保护，使用科学的方法来完成建筑物的整体质量管理；③在整个建筑施工过程中，提升相关管理人员的管理技术，让其能够明确各自的职责，并且对施工质量进行较好的检验，防止由于施工质量问题引起相关的安全事故。

3.3 加强材料管理

原材料是建筑工程的重要基础，因此需要做好建筑材料的检验年工作，在施工以前，需要由专业人员对建筑材料的质量进行检查，同时需要将施工材料送往专业实验室进行检验，技术人员同时也要记录建筑材料的使用情况。做好建筑材料的质量检验工作是为了避免施工过程中使用不合格材料引起的重大事故，同时为了避免材料被偷、被盗等事件的发生，需要做好施工材料的管理，可以通过安装监视器避免材料被窃。

3.4 提高施工人员的素质与意识

施工人员受到自身专业水平的影响，容易出现不合理操作，从而导致施工质量受到影响以及安全事故的出现。因此，企业需要加强施工人员专业技能的培训，从而保障施工质量。同时，也需要加强安全教育，树立正确的安全意识，从而规范施工人员自身的行为。在实际施工过程中，施工方案的实施主要是由施工人员实现的，对于一些高难度施工任务，普通施工人员不能自己随意进行操作，需要在专业技术人员的指示和引导下进行操作，避免意外事故的发生。施工人员自身的专业素质和技术在施工环节能够起到重要的作用。