市政建筑工程质量与施工技术管理路径探究

刘新力 张卫东

（南阳市市政工程总公司 河南 南阳 473000）

环境是人们赖以生存的基本条件，中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象，市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量，不断革新施工技术才能够起到自己真正的作用，为城市的发展做出建设性贡献。

1 市政建筑工程质量管理路径探究

1.1 材料筛选严格化

材料是市政建筑工程施工的前提条件。而优质合理的材料是市政建筑工程质量的保证。市政建筑本身就是通过政府的拨款来进行的工作，相关的工作人员需要积极配合工作，将款项用于正常的建筑工程。为保证市政建筑工程的质量，建筑材料需要专业人员进行严格的筛选，并且通过专业技术人员的检验，严格筛选的步骤，拒绝劣质建筑材料，保证建筑材料的质量才能够进一步保障市政建筑的质量。材料的选择作为工程开始的前提，需要建立严格的机制对材料的质量进行检验。并且在工程实施的过程中也需要专门的人员对材料的质量进行检验，以防在施工过程中出现材料质量出现变化而造成更大的损失的现象。

1.2 施工过程环保化

市政建筑工程是为城市的环境改善做出的努力，但是在一些施工的过程中会在一定程度上对城市的环境造成污染，进而影响了城市建筑工程的质量。例如在市政建筑工程中的扬尘问题，对环境的污染相对严重。为此，通过适当的培训提高施工人员环保意识，加强管理人员监督可以有效避免这类污染的出现。工作人员在施工前期就应该对施工方案进行精心设计，这需要管理者做好动员工作，保障施工现场绿化、固化工作的落实。充分利用当前发达的科学技术手段，对扬尘的污染进行宣传，提升工作人员的危机意识。其次可以通过联系施工周边的群众，加大宣传，形成一种导向作用，可以使得工作人员在被动的环境中更加关注扬尘的治理。

监督管理部门是施工过程中起到很大作用的一个部门。首先对于施工团队来说，部门的人员安排不能马虎。对于在职的人员来说，应该加强施工前期对施工材料以及施工计划的监管，尽量减少扬尘发生的可能。中期在施工的过程中进行监管，确保相关人员严格施工过程，实施预期方案。施工后对施工现场进行检测，进一步排查相关的情况。施工过程环保化只是保证建筑工程绝对质量的一个方面，其他方面可以使用相同的流程进行管理。

1.3 工程监督实时化

安全问题是贯穿整个工作过程的，注重安全是对工作人员的负责，也是对整个项目的负责。然而，由于管理人员的意识不够到位，对安全监督问题不够重视。所以导致当前的建筑工程管理体系中并没有单独对安全的管理编制。安全管理存在问题，使得一些不法分子乘机作乱，从而直接或者间接影响了建筑工程的质量问题。为今后的使用埋下了隐患。

至此，市政建筑工程监督实时化成为了必然的选择。管理人员可以通过科学技术手段对工作过程进行监督，防止施工过程中存在质量问题。同时借鉴邓小平的“两手抓，两手都要硬”的理论，同时抓思想抓监督，提高人员的综合素质，为建筑工程管理储备优秀的人力资源。管理人员也要提高自己的意识形态，时刻关注建筑工程的各个环节，严格要求自己的工作，做到每个环节都达到标准。同时调动员工的积极性，集思广益，打造出有利于工程质量保证的更优质的方案。只有管理人员提高意识实时监督，才能够争取实现各项管理措施和施工流程的高质量执行。

2 市政建筑施工技术管理路径探究

2.1 人员管理科学化

人员是任何工作运转的核心，当前相关人员对管理科学方法掌握的不够到位，从而使得在管理的过程中出现技术性的问题。同时也不能将教育与管理很好的结合起来。使得管理过程中存在很多困难。为解决这些困难，管理人员可以科学优化管理结构，完善的管理结构是科学管理的基础。另外，管理人员积极学习管理的技能方法，利用科学的方法管理相关工作人员，从思想上到行动上真正调动起工作人员的积极性，从而促进市政建筑工程的顺利竣工。

2.2 施工技术先进化

科学技术是第一生产力，随着我国科学技术的不断提高，互联网、大数据等技术开发已经相当成熟。但是，当前我国建筑工程管理对先进的科学技术并没有充分利用。其实针对建筑工程管理工作的内容十分复杂的性质，可以融入大数据进行分析，对工程管理智能化。当前无论是管理人员还是工作人员这部分的意识相对薄弱，行动力也明显不能够达到预期。科学技术是第一生产力，创新是企业发展的灵魂。当下，“华为”事件沸沸扬扬，但是华为用自己的实力向美国表态，我们早有准备，因为早有准备，我们无所畏惧。而华为为何在10 年之前就能够有这样远大的见解，其实也是创新与技术的驱动。不断创新才能够在发展中不被淘汰。科学技术过硬，才不会因为其他因素影响自身的发展。所以，市政建筑工程管理首先应该引入先进的设备，辅助工作的完成，另外需要掌握先进的建筑工程管理方法，实现建筑工程的科学化管理。善于借鉴学习，不断创新自身的管理模式，根据物理化学中的熵增，一个体系中如果没有人管理就会自动趋于平衡，成为一潭死水。只有通过不断的管理，才能够让建筑工程焕发生机。

2.3 施工技术系统化

系统的施工技术，能够使得施工过程中相关人员有完整的参照物。建筑工程施工是一个综合而复杂的过程，因为缺乏系统的施工技术，容易在施工过程中遇到相关问题导致工程滞停，从而影响市政环境保护的进度。施工技术系统化需要从综合布线及计算机网络系统工程、设备监控过程以及安全防范系统工程等方面考虑。系统的施工技术能够使得市政建筑工程向着建筑智能化、安全防范化、监督严格化逐渐发展，从而促使市政建筑工程能够在工期内高质量完成工程。所以说，管理人员需要积极培养施工技术系统化的思想，同时积极引进施工技术，真正实现施工技术管理过程的优化。

2.4 合同管理精细化

合同风险是涉及法律的。市政建筑工程需要在施工开展之前签订合同。签订合同可以对施工提出相应的要求，不管是日期还是质量。市政建筑工程方在签订合同之前，一定要对合同的内做出细致的检查。尤其是对数字等敏感的字眼，可能因为一个小数点的差距就会带来无穷的后患。认真对待每一项工作，仔细完成每一个流程。才能够尽可能地减少施工过程的风险。

3 结束语

市政建筑会随着我国经济水平的提高加快发展，其规模和数量的增加要求更多相关的专业人员参与其中，保证市政建筑的质量。市政建筑工程的建设目的是对城市环境做出改善，所以从各个方面保证建筑工程的质量是对国家负责、对人民负责。优化建筑施工技术管理能够使得工程施工向着科学化、智能化、安全化发展，顺应了国家发展的潮流，同时保障了市政建筑工程施工的效率。