市政道路工程造价的影响要素分析及其控制对策
2020-02-14杨茂英
杨茂英
(同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 上海 200092)
0 引言
做好造价控制对于建筑企业来讲,关系着其生存与发展。市政道路建设,对于城市的发展以及人民的生活都有着密切的联系,不仅具有较高的质量要求,同时所耗费的成本也是非常巨大的,而且因为市政道路工程本身的特点,在建设过程中,因为多方面的因素,导致超概算问题的出现,进而增加成本。
1 市政道路
市政道路与普通公路是有一定区别的,简单来讲,市政道路是提供各种车辆以及行人通行的工程设施,而公路则是连接城市、乡村等之间,供汽车行驶,具备一定技术标准和设施的道路。两者的建设标准以及管理部门等是有着很大区别的。对于市政道路不仅包括车辆的通行、管网,还需要考虑人行道以及绿化等。
就城市而言,市政道路作为基础设施建设工程,不仅是城市形象的一种标志,更是与城市发展建设联系在一起,与城市居民的生活息息相关。市政道路的建设也因为项目大、工程紧、战线长等特点,在建设过程中,遇到的情况复杂,问题多样,影响其造价,增加成本。如果遇到在城市繁华路段施工,还需要面临较大的交通组织压力。
2 影响市政道路工程造价的因素
首先是从市政道路工程设计方面来分析,设计方案对工程成本的影响是比较明显的,从设计成本来讲,在建设总工程费中只是占据了1%,但是也就因为这1%,对于成本的影响高达70%以上。因此设计也成为了工程造价控制的关键因素。一旦设计方案出现问题,则直接影响后期的造价控制,增加成本。
然后是施工方案,施工方案不仅决定了工程的质量,同时也决定工程的进度。好的施工方案,在施工过程中,严格按照施工方案执行,从容的面对突发事件,可以加快进度,节约成本。相反,施工方案不合理,也会拖延进度,出现一些不必要的资金浪费。另外,施工方案中也包括对施工机械管理和人员分工的安排,这些都是影响成本的因素,从而影响对工程造价的控制。施工器械不论是租赁还是购买,造价都是很高的,如果施工方案中没有考虑到对机械设备的合理运用,就容易导致机械设备的闲置,从而能增加成本。
其次是原材料方面,原材料方面主要涉及到的影响造价控制的因素是材料成本,对于市政道路工程,材料费用在总费用中的占比大约为70%,是成本控制中的重要部分。如果对材料市场不了解,无法适应市场的变化,则很容易导致材料成本增加。在当前的原材料方面,造成成本增加,有几个方面的原因:①因为在采购方面增加成本,比如对市场调查不到位,导致无法适应市场价格调整。②在材料管理方面,部分材料的储存有着一定的要求,比如不能受潮,不能被压等,如果没有注意这些问题,在储存中影响其质量,就需要重新采购,不仅增加材料的成本,还会影响施工效率。
最后是施工管理方面,施工管理一方面是施工现场管理的水平,包括管理方式手段等,高效的管理可以节约成本。相反,管理效率低下,则会增加成本,比如在人员安排上不到位,导致人力资源浪费。另一方面是安全方面的管理,对于建筑企业来讲,其危险系数比较高,如果安全管理不到位,就容易出现安全事故,不仅会威胁工人的生命安全,还会增加经济损失,影响施工进度。
3 市政道路工程造价的控制措施
3.1 决策阶段加强控制
前期的决策是否科学,是造价控制的基础和保证,那么如何在决策阶段来实现造价控制:①保证相关材料信息的正确性,在决策前期,会对相关信息进行收集整理,作为决策的依据和参考。前期的调研工作,对基础材料的收集的时候,一定要仔细,保证信息的准确性,就比如对工程项目地形地貌、周边环境等信息的收集,就必须要深入实际场所去考察,采用专业的设备去测量,得出真实的信息,以便决策者做出正确的决策。②确保对项目的分析把控,在确定市政道路建设方案的时候,一定要进行多方面的考虑,确保方案的合理性和科学性。同时在方案成立之后,还需要结合实际情况进行比较分析,确保方案的科学性和可行性。比如在确定路线走向的时候,需要考虑城市整体布局以及发展,在设计桥梁的时候,还需要考虑交通流量等。
3.2 加强对设计图纸的会审
在设计图纸完成之后,需要对其进行多项会审,相关的施工单位以及部门都应该参与设计图纸会审中,严格的审查图纸中的各项内容,确保图纸的合理性,同时相关部门也需要了解图纸的设计要求、设计标准,避免后续出现对设计图纸不熟悉而造成失误。在对图纸会审过程中,如果发现疑问、错误或者不合理的地方,应该及时提出、讨论并且修正,避免在后期工程施工过程中变更图纸,增加成本。
3.3 加强对材料的控制与管理
上述分析过,材料费用在总成本中占据了很大的比例,材料成本的变化对总成本的影响也是非常大的。所以需要做好材料的控制与管理。首先就工程所需要的材料,进行一个科学性的分析,比如在保证质量的同时,哪些方面可以实现就地取材,比如哪些地方可以减少平整地面的工程量,以此来节省材料中不必要的开支。
然后是对施工材料的选择和采购,不同的材料有着不同的价格,在选择材料的时候,需要进行多方对比,确保工程质量的同时,还要保证价格。这个时候不论是采购人员还是设计人员,都需要对材料市场有一个充分的了解,了解市场当前行情,以及可能会发生的变动。市政道路工程所需要的材料数量庞大,对于材料的采购,可以建立长期的合作商,一方面可以避免价格变动幅度太大而增加成本,一方面可以避免施工过程材料出现供应问题。这个时候就可以考虑以招标的方式来选择合作商家。
最后对于材料的管理,主要是施工现场材料的管理,熟悉材料的储存条件,和使用条件,做好材料的存放、安置工作,避免材料的浪费。
3.4 加强施工管理
首先对于施工方案的实施,施工方案作为现场施工的标准,相应的管理人员,就必须要按照施工方案进行,根据施工方案的要求,提前做好施工安排、人员规划。比如提前对后续工作进行安排,关注天气变化,合理的调整施工计划,保证资源都能得到合理的利用。同时还需要做好现场管理,包括对技术的监督等。
然后是加强安全管理,保证施工人员以及设备的安全,这就需要管理人员加强安全培训和监督,在施工之前,做好安全培训,提高工作人员的安全意识。针对一些安全系数比较高的施工技术,比如危险机械的操作,要提前做好技术指导和演示,确保施工安全,避免安全事故的发生。此外,还需要加强对现场的检查、巡视,确定一些大型的危险机械是否存在安全隐患。
最后是管理上,还应该多运用先进的信息技术,运用先进的管理技术,来提高的管理的效率。比如BIM(建筑信息模型),运用到管理中,具有可视化、协调性、模拟性、优化性的特点,实现管理的智能化和信息化。
4 结束语
本文对市政工程道路工程造价的研究,主要是结合实际情况,提出影响工程造价的因素,在根据问题来提出相关的建议,本文是从决策控制、图纸会审、材料、施工管理几个方面来提高工程造价控制。在实际的工程建设中,还需要相关的管理者和企业根据工程实际,做好全过程管控,保证其符合相关的要求,避免问题的发生,影响成本。并且不断的探索研究,完善管控策略。