基于BIM技术的建筑工程管理科学化

杨成武

(大连市建筑科学研究设计院股份有限公司，辽宁 大连 116021)

随着当前社会科技和经济的日益发展，国家针对建筑行业实现了较大改革，建筑业正在日益发展和壮大，对于建筑工程项目来讲，为了切实保障其经济效益和社会效益，同时为了提高其利润，需要进行合理及科学管理，这样才能够缩减建筑建设成本，同时可以对建筑质量进行严格管理和控制。如今，BIM技术日益发展和成熟，建筑工程项目管理的过程当中应当加强BIM技术的应用，这是实现管理科学化必然性选择和要求。

1 BIM技术与工程管理

1.1 BIM技术

BIM技术主要就是指信息模型技术，在建筑工程项目之中，BIM技术得到了极为广泛的运用，BIM技术成为了一种辅助性的工具，主要体现在运维、施工，规划等等各个环节，通过BIM技术能够促使管理者充分的了解到项目信息，同时也可以对每个环节进行全方位的把控，这样不仅仅可以促使施工效率得到显著的提高，而且还可以优化流程，缩减工程项目施工成本，促使质量以及效果得到显著的提升。当前BIM技术的日益发展的过程当中，需要相应技术力量的推动，通过强大科学技术的力量能够促使BIM技术运用在三维数字设计过程当中，同时，也可以构建智能化的数字模型，形成3D模型之后，每个环节及每个步骤都会在模型之上加以展示，同时可以在面前立体性呈现，还实现信息的良好共享，同时也可以促使工程管理日益实现现代化和科学化。

1.2 建筑工程管理

在工程项目管理的过程当中，项目人员主要包括工程师，监理，施工人员，在工程管理的过程当中需要运用BIM技术，特别是需要当前应用BIM-VR实景体验技术。施工质量管理的过程当中，从前期模型建立，检测碰撞到平面规划之中都可以使用BIM技术。建筑工程项目管理工作主要的内容涉及到下列几个方面。首先质量控制，应当对于质量进行严格的把控，同时需要采购单位，设计单位以及建设单位之间共同协调来完成工作。其次，成本控制。应当要求相关的工作人员针对于投资情况进行全方位的评估和分析，要对于项目投资回报率进行深入的研究。最后是进度控制。在编制进度计划过程当中，包括了周计划，月计划和总计划，在工程管理的过程当中还依然存在着诸多的问题，这些问题对于工程管理的科学化发展造成了严重的负面影响，其主要问题包括了工序较为混乱，施工单位矛盾较为严重，前后工作缺乏紧密性，穿插效果比较差以及信息传递的效率偏低等等，这都直接的影响到了施工工期控制以及施工成本的控制，带来了较多的问题，同时造成现场施工工作难以达到理想效果。

2 管理科学化

管理科学化就是应当促使管理具体化，同时要保障流程化和制度化，在工程管理的过程当中，管理科学化的关键性所在就是需要促使组织运行效率得到提高，要进一步优化组织，特别是应当对于组织的资源进行科学合理的配置，例如针对于配料、生产力进行科学合理布局，同时要对于机械设备性能，相关工作人员的技术能力进行全方位的了解，同时对于工作人员进行优化配置。项目管理的过程当中，要保证管理的科学化，这样才能够促使组织的运行效率和水平得到全面的提高，同时也可以实现对工程项目多层次，多角度管理。首先，要高度的重视专业化人才的培养，人才不仅仅是一种成本，更是一种资源，在人才培养的过程当中需要加强人才指导和训练，促使人才能够理论和实践结合，调动人才主观能动性，促使人才能够具备丰富的知识和技能，这样才能构建高素质专业化的人才队伍。其次，对于当前的企业来讲，还需要加强创新工作，其中，创新对于实现管理科学化具有良好的推动性作用，创新涉及到诸多方面的内容，主要包括技术创新，管理创新以及工艺创新等。另外，在建筑工程项目管理的过程之中，应当针对于项目实施综合化以及多元化管理和控制。最后，随着科学技术和网络技术的日益发展，在当前建筑工程项目管理的过程当中，需要紧跟信息化时代的步伐，在管理的过程当中要融入信息技术和网络技术，构建信息化的专业平台，这是实现建筑工程项目管理升级转型的重要途径。

3 结 语

综上所述，在当前建筑工程项目管理的过程当中，应当加强BIM技术广泛运用，通过利用BIM技术，有利于建筑工程项目运维施工设计等诸多环节得到改进和优化，BIM技术应用日益成熟和完善起来，通过利用BIM技术可以实现3D建模，还可以针对项目进行碰撞检验以及控制成本，在切实保障质量的基础之上，进一步的提高工程项目进度和效率，还可以节省材料，提高经济效益，有利于发现其中存在的质量风险，还可以有效规避风险，切实保障建筑工程项目顺利开展和实施。