建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

2020-02-14孟德慧

建材与装饰 2020年4期

孟德慧

（南京大村建设投资有限公司江苏省南京市 211800）

0 引言

工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节，可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化，在建筑企业市场竞争日益加剧背景下，工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业，为保证建筑行业的可持续发展，需确保建筑施工质量，建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力，有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本，实现对建筑工程施工的全方位动态管理。

1 建筑工程应用工程造价管理的重要性

对于建筑行业发展而言，工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程造价管理的影响作用下，可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系，促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言，工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制，有效提升建筑工程的施工效益，将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等，可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化，对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。

2 建筑工程应用工程造价管理的常见问题

2.1 管理制度问题

现阶段我国开展的工程造价管理工作是以项目结算环节作为结算要点，但忽略建筑工程项目的事前控制环节，即在建筑工程项目施工前开展的工程造价管理工作。如针对建筑工程项目开展的预算管理工作并不及时，最终导致建筑工程项目工程造价管理价值无法充分发挥，与工程造价的全面控制原则背道而驰，追根溯源导致工程造价管理未能贯穿于整个建筑工程项目之中的根本性因素为工程造价管理制度的不完善。

2.2 监管制度问题

我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。

2.3 人员素质问题

工程造价管理涉及到的专业领域较多，也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求，但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低，再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱，理论知识丰富但缺乏实践经验，最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。

3 优化建筑工程应用工程造价管理的实践对策

3.1 构建完善的建筑工程造价管理制度

构建完善的工程造价管理制度，可全面提升企业内各个部门之间协调能力，强化工程造价应用的适用性，加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。

（1）建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势，积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作，构建良好的工程造价管理氛围。

（2）结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度，制定相适应的工程造价管理制度，对各个部门的工作内容进行优化调整。

（3）完善企业的工程造价指标与建设标准，充分发挥建筑工程造价的管理价值，对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。

3.2 加强对工程造价管理的监督管理力度

（1）建筑工程项目施工期间涉及到的施工原材料以及施工设备种类繁多，同时受到市场价格波动影响，工程造价工作开展受到极大隐形。为此需根据造价监管情况、市场经济体制等多方面发展情况完善的工程造价管理监督制度，全面落实工程造价监管制度促使工程造价管理水平的提升。

（2）需开展全面的建筑工程项目的工程造价管理工作，在建筑施工项目事前、项目事中以及项目施工开展全过程的工程造价管理工作，为建筑企业创造更多的经济利润。

3.3 全面提升工程造价管理人员的个人素养

工程造价管理人员需具备专业的财务预算能力，熟悉建筑工程施工项目内各项施工环节，同时还能对建筑市场情况全面掌握，为此企业在招聘建筑工程造价管理人员时需提升相关人员的准入资格，提高对工程造价管理人员的考核标准，对工程造价管理人员的专业理论知识、实践能力以及职业素养进行考核，同时现存的工程造价管理人员开展针对性培养，确保其专业技能与职业素养都能得到有效提升，构建高素养的工程造价管理队伍。

4 建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径

4.1 建筑工程决策环节

建筑工程决策环节对后续建筑工程环节有着极大的影响，因此工程造价管理人员需做好建筑工程决策阶段的工程造价管控工作。对建筑工程相关资料进行全面收集，并对相关资料进行整理、分析提出多种预算方案，通过对方案的经济性、适用性以及科学性进行比较，最终选择性价比最高的估算方案。此外对建筑工程施工现场的地理环境进行考察，分析建筑工程项目的日后发展价值。