市政道路工程施工管理分析

2020-02-14周清燕

建材与装饰 2020年6期

周清燕

（诚邦生态环境股份有限公司浙江杭州 310008）

近些年我国非常重视市政道路工程的施工质量，施工企业也因此承担着较大的发展压力，社会不断发展，施工单位需要注重管理市政道路工程施工，不断优化管理措施，高质量的建设市政道路工程。

1 市政道路工程施工管理的必要性

我国不断提高城市化发展进程，不断完善市政基础设施建设工作，同时也不断增加有关市政项目工程的数量，其中最重要的工程项目包括市政道路工程，有利于促进城市发展建设。社会各界对于市政道路工程施工质量提出较高的要求，在今后城市建设过程中，市政道路工程施工管理工作是非常重要的，利用施工管理工作，一方面可以提高企业形象。市政道路工程关系到城市发展水平，高水平的完成道路工程，可以将城市建设的先进性全面反映出来。施工单位需要保障市政道路工程质量，不断提高施工管理水平，满足市政道路工程建设的规定。另一方面可以提高市政道路工程建设质量，施工单位管理施工现场，可以顺利完成工程各阶段施工，满足工程建设需要，提高人们的生活水平。

2 市政道路工程施工质量问题

2.1 施工管理设计缺陷

在市政道路工程施工管理过程中，需要加强设计编制管理，明确施工管理的实际范围，在工程招标阶段，需要结合项目竞标的内容明确施工细节。在施工阶段需要结合施工实际情况，利用优化施工策略，在最大程度上满足施工要求，但是在市政道路工程设计阶段，因为缺乏统一的标准，施工单位不但改进施工方案，导致市政道路工程质量因此降低。

施工单位不断更改设计方案，加大了市政道路工程施工管理的难度，在各种因素的影响下，因为信息传递和方案设计等方面存在问题，施工人员之间无法及时共享施工管理内容，这样设计功能就会因此受到影响。

2.2 工程质量问题

在市政工程当中，市政工程是重点工程，同时也是难点工程。如果工程出现质量问题，就会引发安全事故。其中最常见的问题就是裂缝，因为预应力不足和混凝土质量等问题引发裂缝，施工人员需要重视裂缝问题，因为裂缝可能会引发坍塌等重大事故。

市政和道路的连接问题也会引发市政工程建设问题，连接工作需要满足使用要求，和道路之前需要保持一致高度，以此二者通常是分开施工，通过后期整合形成统一，在整合阶段需要注重管理施工质量，避免引发连接问题。

2.3 安全管理问题

在施工过程中，一些施工企业没有根据规范落实管理工作，在安全施工过程中，没有满足安全管理要求，在后期施工过程中就会不断引发安全隐患问题，出现这类问题主要是因为施工人员缺乏安全意识，没有充分理解安全生产条例要求，此外施工企业缺乏管理意识，导致市政道路工程施工过程中不断出现各种隐患。

3 市政道路工程施工管理措施

3.1 工程施工质量管理

在城市建设过程中，市政道路工程是非常重要的，施工质量关系到整体城市发展。在管理市政道路工程施工过程中，需要管理勘察设计阶段的质量，在前期阶段落实勘察设计工作的质量管理，勘察工作需要有效管理现场地质和水温以及测量内容，突出勘察结果的真实性和有效性，这样才可以提供准确的数据，完善后期施工设计工作。结合国家规定的设计标准落实勘察设计各项工作，在设计书中标明工程使用年限，同时还需要标注施工材料和施工设备。加强控制施工材料，材料质量关系到市政道路工程施工质量，因此施工单位需要注重检查材料质量，施工单位需要做好实地考察工作，保障施工材料质量。加强管理施工机械，因为市政道路工程的规模比较大，同时也涉及到较多的工程项目，在工程过程中广泛利用机械化技术，利用机械管理的方式，高效完成机械管理工作，节省人工管理时间。施工单位需要结合实际情况，科学有效的施工机械，提高整体管理工作效率。

3.2 施工进度管理

在市政道路工程施工过程中，需要在规定时间内完工，这就需要加强管控施工度。在施工过程中，施工单位需要根据实际情况设置施工进度的管理方案，在施工过程中根据要求完工，根据规定及时交工。在实际施工过程中，很多施工单位没有结合规定完成施工，在核对施工进度的过程中，如果发现问题，需要结合规范要求落实补救措施，调整整体施工。为了在规定时间内完工，需要加强施工进度管理。

施工设计方案关系到市政道路工程顺序，在方案设计阶段需要综合考虑各种施工参数，保障设计的合理性，施工人员需要结合设计内容进行施工，通过施工设计和数据，工作人员可以因此完成施工任务。在施工过程中，施工单位需要落实进度检查，重点参考数据录入过程中，结合工程程序要求，根据规范要求及时处理施工问题，进一步调整施工方案，根据施工年进度要求解决存在的问题。

3.3 施工安全管理

在工程施工过程中，施工人员需要注重安全管理，首先在施工前期需要加大力度培养施工人员的安全意识，根据安全制度落实施工操作，避免出现偷工减料和违规操作等问题，减少市政道路工程的安全隐患。施工单位需要监督管理人员，落实监督管理，及时发现施工安全隐患，及时处理相应的方案，保障施工人员的安全性，减少施工问题的损失，保障整体施工效益。施工单位需要加强培训管理人员，落实针对性的安全防范措施，施工单位需要配备相应的设施设备，例如安全网和消防设施等，提高市政道路工程施工安全性。

3.4 智慧化管理

在市政道路工程当中利用智慧化管理，可以利用数据和物联网等技术智能化管理施工过程。全过程智慧监督施工人员和物料等。建立三维模型实现智慧化监督，及时发现施工过程中的安全隐患，保障市政道路工程效果。

施工单位需要建立智慧工地，利用智慧工地云平台模拟现场实现矫正，通过实景模型完成测量工作，利用参数化临建场布等工作，加强管理施工现场。实现智慧化的进度管理，利用BIM模型等，智能化匹配模型信息，有效估算整体工程量，利用云平台收集工程信息，控制预测的进度偏差，合理分配工程施工任务，可以实施管理工程质量，控制混凝土浇筑质量，利用无线测温装置和远程监控系统等，有效监测管理市政道路工程。

实现安全管理的多样化，利用二维码实现自动分析。在移动终端发布信息，信息化的管控现场安全，在危险施工阶段，需要利用报警装置管理施工现场，使工作人员的安全防范意识因此提升。加强信息化的劳务管理。智慧工地可以实名制管理劳务，发挥人脸识别和智能门禁等方式，分析统计相关信息，可以在项目现场利用数据，为管理决策提供有效辅助。