施工过程中质量与安全的相互关系

2020-02-14林永义

建材与装饰 2020年6期

林永义

（南宁市土木建筑工程公司广西南宁市 530001）

目前，高品质和安全生产已经成为了建筑领域的热点词汇，施工管理的要求不断提高，如何高效把控施工过程中的质量以及安全，成为了研究的重点课题。从安全管理的角度来说，质量管理效果如何，关系着施工现场人员的安全性以及建筑的使用安全，因此要做好严格控制。

1 课题研究的意义

近年来，我国建筑生产的安全性和质量不断提高，不过各类生产安全问题和质量问题依旧频发，反映出施工管理还存在着薄弱点，需要强化和完善施工管理，保障工程建设的效益。从施工环节的管理角度来说，质量和安全为两大重点模块，直接影响着管理的效益，因此深度分析两者的关系，认识到质量安全管理的重要性，提出高效管理方法，有着重要的意义。

2 施工过程中质量与安全管理之间的联系

2.1 质量管理为安全管理的组成部分

工程施工作业的质量管理，其为安全管理的组成部分。从施工的角度分析，对于质量的把控，要围绕人员、材料和机械设备等实施控制措施，这些因素也是安全管理的重点对象，材料质量和机械设备性能控制的效果如何，直接影响着施工作业的安全性，因此强化质量管控有利于提高生产的安全性，保障工程施工作业的效益[1]。

2.2 安全是质量的保障

从关系的角度来说，施工质量和施工安全之间相互影响且相互促进。做好安全管理，创设安全的生产环境，保障施工现场的安全有序，为现场人员做好安全防护，使其能够安心、安全的生产，进而保障施工作业的质量。可以说施工管理中质量模块和安全模块，存在着紧密的联系，必须要做好严格把控，为生产提供有力的保障，推动工程施工作业有序开展[2]。

2.3 相互促进相互影响

工程施工环节的管控内容之间，存在着相互促进相互影响的关系。从施工管理的角度来说，要做好质量、安全、进度等因素之间的有效协调和把控，确保工程施工目标的实现。这需要管理人员始终将质量和安全放在首位，最大程度上加以控制，减少质量问题和安全问题的产生，确保工程建设的效果和效益[3]。做好质量和安全的控制，具有以下意义：①保障建筑的功能性。从生产的角度来说，围绕质量和安全实施有效管控，对保障施工的质量达标，有着重要的意义，有利于实现对建筑功能性的有效控制。②保障人员的安全。施工管理工作的开展，要贯彻以人为本的原则和理念，为施工人员营造安全的生产环境，使其能够踏实工作，进而保障生产的质量，促使工程目标的实现。

3 施工过程中质量与安全的管理措施总结

3.1 加强标准化管理

对于质量和安全，要加强标准化管理，确保整个工程施工作业的质量和安全。实施管理工作，要制定标准化建设办法。首先，要分析标准化理念，制定生产管理标准，为后续的施工管理工作开展提供依据。其次，要构建施工监督管理机制，实施施工全过程的动态化管控，促使质量目标和安全目标的实现。在施工环节对生产现场进行全面监测和监督，力求精准发现问题，提出问题的解决措施，保障工程施工作业的质量和安全性，促使工程建设目标的实现。最后，组建施工管理工作小组，明确质量和安全管理工作任务和内容，明晰人员的职责，合理配置施工作业人员，确保工程施工管理工作落实到位[4]。

3.2 加大智慧工地的建设

施工过程中的质量和安全管理措施实施，主要是围绕施工现场开展各项管理工作。目前来说，行业前沿积极开展智慧工地的建设，获得了不错的成效。通过引入互联网技术、互联网技术以及大数据技术等，构建智慧化工程施工管理模式，为工程施工管理工作提供辅助。智慧工地下的施工管理效率和质量得到了有效提高，具体体现在以下方面：①借助监控设备，落实全覆盖监管，实施安全隐患的全面防范。以某工地为例，设置了实名制通道，人员进入到生产现场时，利用设置的系统，对人员信息进行核实，不仅实现了人员考勤，还能够实现对人员的定位，为施工管理提供了技术支持。同时利用设置在安全帽上的二维码，经过扫描之后，获得人员的相关信息，进行安全监督管理。智慧工地现场，设置了各种摄像头，实现对施工现场质量以及安全的全面监控。施工管理人员利用手机APP，可以获得工程生产动态，实现对生产质量和安全的动态监控。对施工机械设备，配置安全监控设备，借助监控软件，进行人员身份和机械设备运行动态的监控，若出现操作不当或者机器故障等各类问题，传感器可以自动报警，高效落实安全控制。除此之外，施工现场还设置了粉尘监测传感器或者其他设备，为施工现场各项管理提供保障，有利于安全文明生产目标的实现。②借助BIM技术，对施工全过程实施全面控制，保障工程施工质量。现代化施工作业现场，配置智能装备，能够有效提高安全生产隐患的防范效率和施工效率，促使施工安全性和质量管理水平得以提高。很多工程中积极推广应用BIM技术，利用BIM技术和点云技术等，借助BIM5D管理平台以及BIM技术方案交底等力量，实现对施工生产现场的动态巡查和高效管理。例如，材料进场和使用等环节，利用BIM技术，实现了对工程施工的有效管控。施工作业现场，获得的实测数据，利用手机生成二维码，管理人员可以通过扫描获得工程数据信息，比如墙面垂直度等。当发现施工问题时，管理人员可以利用手机拍照，反馈工程问题，督促问题的整改，保障工程施工的质量和安全。

3.3 实施全过程管控

从施工过程中质量与安全的管控角度来说，实施全过程管控，有利于工程施工管理目标的实现。具体实施中，要注重施工前的管控，通过对工程施工作业可能会出现的问题，进行影响因素的分析，提出相应的防范措施，消除施工问题，保障工程施工作业有序开展，减少施工中的问题发生。例如，强化工程设计环节的把控，进行施工方案的优化。施工作业中，认真贯彻落实质量管理制度和安全管理制度，加大对施工作业现场的管控力度，确保施工作业存在的问题被及时发现和处理，确保工程施工目标的实现。

3.4 做好人员培训工作

施工过程中质量与安全管理工作的开展，要适应当前工程生产形势的发展变化，采取有效应对方法。目前来说，工程施工作业中，积极推广各类新技术，比如新材料和新设备等，促使生产模式发生了变化，改变了工程管理的状态，为了能够保障施工生产的质量和安全，必须要创新施工管理方法，引入新理念和新措施。面对新管理方式方法的运用，施工管理人员需要提高自己的技能和管理业务水平，高效应对工程施工管理工作，实现对生产质量和安全的有效控制。

3.5 及时更新规章制度

施工过程中质量与安全的控制，需要借助规章制度的力量，实现对生产的高效控制。具体实践中，要结合当前生产变化，更新施工管理规章制度，为生产管理工作的开展提供指导和保障。制定的规章制度，要覆盖生产质量和安全等多个方面，围绕人员和机械设备以及材料等，提出具体有效的管理方法，确保工程生产作业的有序开展，实现工程管理目标。