乡村振兴背景下现代农业小微企业财务管理优化路径探究

石鑫泽

我国政府在乡村振兴战略中指出，要以县、以村发展独具特色乡村经济。现代农业在互联网+的大背景下，农业企业必须拥有现代企业的制度，不论以农林牧渔作为基础不同种类經营路线，都需要有相应的法律制度及独立核算机制。实现乡村振兴或精准扶贫，都需要将企业财务管理完善，使得农业企业法人制度得到及安全，在此中农业企业的会计信息质量及会计核算制度、财务管理制度等建立过程，是实现农业企业发展的必经之路。本文基于我国现阶段的农业企业财务管理中存在的问题进行分析，对农业小微企业财务管理优化措施进行阐述，以期为我国现代农业小微企业的财务管理优化提供路径。

现阶段，我国工业发展已至瓶颈，市场经济水平增长的幅度也逐渐平稳，我国经济市场如何实现经济的持续、快速增长，还需要从市场经济多元化发展入手。我国是世界四大古国之一，于改革开放之前，我国经济市场一直以农业经济为基础，尽管近数十年来，我国农业经济式微，但政府一直大力促成我国农业的发展，于此而言，我农村经济市场有基础、有政策支持，尽管发展较为有限，但也说明我国农业发展仍有巨大的潜力。我国现阶段的农村经济市场，多是以微小型企业为基础，大中型企业较少，对于财务管理概念理解较为片面，因此微小农企在发展过程中受到财务及财务管理掣肘较为严重。本文以现代微小农企财务管理展开探讨，有利于农业整体的发展，能够为微小农企发展提供借鉴。

一、现代农村微小企业财务管理特征

微小农企会计是行业会计，在自身发展的过程中主要存在的特征为：土地和对应基础资源是进行农业生产的第一生产资料;农业生产有地域特征，这也使得微小农企在生产中的生产周期受到影响;微小农企在进行生产时，有较多部分阶段性产品能够与劳动资料转换，部分产品也能作为循环利用资源投入到生产中;农业细分领域之后，相互之间都存在一定联系，由此使得农企管理需要有全方位发展、多方向经营的思路;政府支持农民能够组成不同专业的合作性经济组织。微小农企的经营特性使得微小农企财务管理具有以下特征：财务会计在涉猎的内容上极为繁多，要求单独进行各自行业的运营收入及项目成本的核算，同时对非生产性开支要进行记录;管理的机制复杂，微小农企多是采用双层经营与多类经营结合的方式，经济合作组织总是在联产承包责任制得到建立的情况下，建立一致性生产运营生产服务组织等，这导致微小农企在财务管理机制上的复杂;核算方式众多，目前农产组织的分散性较强，经营管理的过程中自由性较强，这使得会计的核算方式较为灵活。

二、现代农业小微企业财务管理存在问题分析

（一）会计基础工作

微小农企会计核算和相关的企业及农业会计规范、标准存在缺陷性极为明显，执行农企会计核算办法的过程中，有较多不完善的地方，这使得会计信息及会计信息核算质量无法达成要求。部分微小农企在运营管理及财务管理方面，存在体制不完善的现象，且微小农企财务人员素质方面较为有限，部分甚至无从业资质，比如会计的分工不明确、出纳及会计有一人负责，这导致账物不符、账目差错等现象出现。部分会计微小农企在定额管理、会计原始记录凭证及固定资产核查等方面的管理工作出现缺失，尽管有相关制度规定，但无实效而言，这也大致企业运营管理没有领报制度、审批手续、收支计划，企业财务管理成为空想。

（二）财务管理与微小农企目标

财务管理主要是对会计核算精细化、内管强化、成本控制，这也是财务决策及监管、反馈的基础。企业在经营目标、发展战略的制定过程之中，都需要依据有效的财务数据进行，进行企业运营掌控过程中，财务数据也是重要的管理材料，综合而言，财务管理与企业运营、规划、决策都有极重要的作用。

（三）监管缺位

监管缺位的问题会直接导致会计核算出现失真的情况。农产运营的过程中，受到自然环境的影响较大，使得农产品生产过程难以进行监管及控制，这导致会计记录及计量无法保证准确性;其次在微小农企之中多含家庭农场、农户等，在将承包任务完成之后，能够完全自由的进行任务之外部分的支配，这也说明会计信息准确性对于微小农企内人员的利害没有较大影响，从而无法实现制约的情况。

（四）会计核算方案无效

微小企业中较大一部分都还未曾实施财务电算化，且未根据国家会计法规进行企业运行状况核算、账户设置，会计报表不能据实反应企业在生产运行中的财务状况及经营成果，导致管理人员无法对企业运营状况完全掌握，更无法进行有效决策，甚至部分微小农企中的领导指挥会计人员做假账。

（五）成本管理意识薄弱

在财务管理实施过程中，成本是极为重要的一部分，现阶段中部分企业对于可控性的成本为严格对待，不可控制的成本则占据农产过程中的绝大部分。同时，部分微小农企资金的使用，没有对资金结构进行合理性的确认，或者重复引进、盲目上新，使得资金投入规模过于大、投资的回报期过长，使得资金不足或负债率较高等。

三、现代农业小微企业财务管理解决措施

（一）财务管理制度完善

微小农企现阶段的财务管理，正在从传统保障阶段转变为闭环管理，同时将财务工作在生产运营的各个阶段中进行安排，对生产资料人、会计信息、物、资源等方面要与财务的各项职能相融合。但是进行该部分的工作过程中，需要有高素质的财务人员，企业需要定期对财务人员进行组织培训，使得人员专业水平不断提升。培训并非没有要求，经过培训的人员，感培训规定时间，如期进行考核，只有考核达成要求才能回到企业继续展开财务工作。在进行企业财务管理的制度及人员的培训过程中，需要严格按照财务制度以及企业价值规律进行。财务会计制度也是其中重要的部分，比如报销制度、成本分析制度、账款管理制度等，对制度进行完善的过程中，也需要对财务行为进行规范，对财务规划及财务战略的实施进行保障。

（二）保证财务工作精准化

财务管理对企业运营资金的安全性的影响直接，财务管理和企业运营管理中的iqta活动进行配合，才能使得短期盈利、研发投入、长期规划等工作得到平和。对于近期目标以及长远规划之间的关系需要进行平衡，同时将其在各个部门生产、销售环节中落实。将经营目标转换成管理标准。一般采用因素分析法及比较分析法对企业进行盈利能力及偿债能力进行分析，对于经营者及投资者提供准确的财务决策信息。

（三）加强监管环节

微小农企中的财务问题，最为重要的便是会计报表失真，为了使得此类问题得到有效解决，使得会计报表质量得到提升，还需要对会计监督工作进行加强，对会计报表的审计进行规范。会计监督工作需要依法实行报表的审计制度，同时对企业内部、政府、社会监督工作进行保证，其中微小农企之中需要进行审计机构的增设，内外部审计需要兼顾，从而使得企业的会计信息质量得到保证，对国有资产进行保护。从而现阶段而言，微小农企进行财务管理，需要以信息化为主，通过对信息技术的改善，使得企业基础工作得到规范化，为使得企业财务办理水平的提升基础。

四、结语

未来进行农业的发展过程中，需要对财务管理进行保证，本文所述现代财务管理对于企业运营有着极为重大的影响，不仅对企业的成本控制提供保障，且能够为企业的决策提供依据。现代微小农企在进行财务管理的过程中，存在较多问题，本文主要分析了微小农企会计基础工作、财务管理与企业目标、监管缺位、会计核算方案、会计成本意识等问题，并提出了相应的解决措施，这能够为微小农企财务管理工作完善化提供借鉴。（作者单位：山东信息职业技术学院）