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房地产企业财务风险及其防范策略探讨

2020-01-30任新荣

今日财富 2020年3期
关键词:管理机制企业财务财务

任新荣

许多事物常常与风险陪伴在一起,房地产企业也一样。由于房地产企业涉及了大量的资金,故房地产企业财务风险往往也高于其他企业。本文主要分析影响房地产企业财务风险的因素以及探讨如何防范房地产企业财务风险和降低风险的策略。

一、引言

房地产作为人们生活的最基本物质基础,也是在人们日常生活中占有极大比重的重要社会财富。如果对房地产企业的财务风险不加以重视,那么就会在将来某一天影响到人们的生活。因此,房地产企业要树立危机意识,加强对自身风险的认知和对如何降低风险的规划,这样才能增强企业实力,提高自家企业在市场上的竞争力。

二、房地产企业财务风险形成原因的分析

(一)内部原因

1.企业内部管理机制不当

在我们国家,房地产企业多数由国企转变或者由国有资本控制,具有效率低、缺乏激励机制和约束机制、管理水平低以及缺乏风险评估能力和资金管理观念等问题。要知道“千里之堤,溃于蚁穴”,房地产企业内部的问题不修复,财务风险就永远不可能降低。

2.行业自身特点

房地产行业本身就具有高投资、高利润、高风险的特点。人们看着房地产行业日益火热起来,不免也动了心思,于是开始筹资、投资到后来的无力偿还债务,不曾想自己投资的那片房地产最后成了烂尾楼。此类行为既給自己添了麻烦,又浪费了土地资源。【例如】在我国,一些地区明明建有高楼大厦,但一到晚上就万籁俱寂,一片黑暗,毫无人声。这种地区,被别人称之为“鬼城”。同样是房地产企业,却因为居住此地的人少或者地方比较偏远而导致购房人数较少,资金不能回本,高投资没有给这些房地产企业高利润,只带来了高风险。

(二)外部原因

1.市场环境

当今社会盲目跟风的风气太重,许多房地产企业投资者只关注该行业是否有利可图而不是先详细了解房地产企业的现况,看到别人投资就跟着投资,看到别人撤资也跟着撤资,最终导致房地产企业财务风险稳步上升,没有丝毫回转的余地。市场环境对房地产企业的财务风险具有极大的影响。

2.政策因素

2015年8月5日,十二届全国人民代表大会常务委员会立法规划向社会公布了房地产税。房地产税加重了房地产企业的财务压力,房地产税的出现增加了房地产企业成本,那么售卖价格也会有所提升,购买人数也会受到影响,房地产税终究还是落在购买人群身上。国家颁布的政策最终还是会影响房地产企业的财务风险。

3.当地社会发展水平

当地社会发展水平决定了买房人数的阶级之分、决定了房地产的销售额、影响了房地产企业的财务风险。若购房人数多,那么该房地产企业的财务风险相对较低;若购房人数少,那么该房地产企业的财务风险会相对较高。当地的社会水平影响着房地产企业的财务风险。

三、方法房地产企业财务风险的策略

(一)制定合理管理机制,奖惩并行

作为一个房地产企业,如果内部管理机制不当,不仅会影响财务,还会影响整个企业的发展。更新管理机制,提高工作效率,为积极的员工制定激励机制、为偷懒的员工研发约束机制,使得他们上下一心;另外还要对企业财务管理部的员工进行培训和教导,使他们能掌握一定的财务管理技术和财务防范技巧;招聘专业顾问为企业进行财务风险评估,以便及时了解房地产行业的风向。只有制定一套完善的、适用于自己的企业内部管理机制,才能够有效地、更好地避免企业财务风险的出现。

(二)充分了解市场环境,知己知彼

《孙子兵法》中说道:“知己知彼,百战不殆。”只有充分了解房地产的市场环境,房地产企业才能更快地随着环境做出调整,才能更好地在市场中立稳根基,茁壮成长。也只有在了解市场环境后不选择盲目跟风,投资人要先认识到房地产企业的优劣势再进行投资,这样才能降低房地产企业的财务风险。

(三)相應国家政策号召,遵纪守法

既然国家公布了房地产税这一税法,那么作为公民就应该好好地执行,而不是想尽一切办法钻空子做假账,干一些有损企业名誉和个人名誉的事情。只有遵纪守法,才能更好地防范房地产企业的财务风险。比如,一些黑心企业为了牟取不合法利益而从事非法勾当,比如做假账好让自己从中获取更多利益,最终大部分人都得到了法律的制裁与处决。

(四)熟知地方发展状况,再做打算

自小我们就被教导做事情要学会未雨绸缪,防患于未然。做人如此,做生意更要如此。首先在投资方面就要考虑该地区是否适合兴办房地产企业,然后要思考该兴办多大规模的房地产企业。只有熟知当地的经济情况才好做打算,只有做出好的决定才能降低房地产企业的财务风险。比如,某学校附件作为新校区,才搬出来不到三年,附近就有两个房地产企业。一个地处新校区与旧校区之间,另一个则处于交通路线附近,尽管那是一个四线城市,但是这两家房地产企业打算得很好,财务风险都偏低。

四、结语

综上所述,由于房地产自身特点、房地产企业管理机制的不完善和市场因素、国家政策以及地区发展状况的影响使房地产成为一个高风险产业。为了降低房地产企业财务风险,就应该完善企业管理机制,了解市场和地区情况,听从国家安排。这样才能让企业在日益激烈的战争中脱颖而出,才能尽可能地规避风险,获得企业最大利润。(作者单位:河北旅投房地产开发有限责任公司井陉井陉分公司)

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