网络经济时代企业物流管理的变革

王嘉超

二十一世纪如果有一个关键词可以概括，那必然是“网络”。网络技术的高度发展给各行各业都带来了前所未有的进步可能性，也让经济建设的方法和模式发生了变化，网络经济作为一种新的经济类型，带动了企业物流的变更和管理方法的改进。本文首先简单的阐述了网络经济的具体特征，而后对网络经济时代企业物流管理的变革策略加以分析。

一、引言

中国的物流管理工作起步比国外的一些企业要晚，很多外国企业现在已经在物流管理方面取得了突破性的进展，对物流的研究从简单的运输拓展到了行业发展上，因此我们也有必要尽快适应网络经济时代的物流发展情况，奋起直追争取提升企业物流企业的发展质量。

二、网络经济的新特点

第一，以信息技术为依托。网络经济实质上是一种集中诸多生产要素的新型经济模式，无论是物质资料、人力资源还是资金支持都能在网络经济平台上流动，并且进行虚拟化生产和交换。在网络信息化的时代下，借助网络信息完成生产要素的组合和流通，就离不开网络技术的支持，因此我们说网络经济时代是以信息技術为依托的。第二，创新性强。网络经济时代的发展离不开创新驱动，各种制度创新和技术创新正在为企业的经营进步带来新的可能性。人们对于消费物品的需求越来越多样化，这使得生产商不得不更新换代生产技术以适应变化的市场需求，技术的生命周期不断缩减，只有学会创新才能推陈出新，才能在激烈的竞争中获取一席之地。第三，全球一体化。经济信息的传播速度在网络经济时代得到了飞跃式进步，正在为促进经济全球化发展提供新的动力，无论是哪一个国家只要能使用信息技术，就都能参与到全球经济系统中来，经济交易越来越不受空间时间的限制，服务资本技术都在这种情况下高速流通，各大跨国企业为主导的企业全球化经营趋势一发不可收拾，欧美的跨国公司更是提前一步占据有利市场。

三、加强企业物流管理的主要途径

（一）转变观念，重视物流管理

目前我国大部分企业对于物流管理这一概念的认知都不够充分，甚至在过去很长一段时间里，几乎所有的企业都认为财务管理生产管理等才是重中之重，而物流管理一律被忽视。管理者也只注意控制经营成本和人力资源，却忽略了物流管理的实际作用，没能把它归到企业长期发展战略中去。

（二）完善企业物流运营方式，做好物流成本核算

企业的物流管理工作创新势在必行，而控制物流成本做好核算工作更是必经之路，只有降低物流管理的成本，企业才能获得更多的净利润，才能在激烈的市场中拥有更加突出的竞争优势。在过去的思想中，成本的降低似乎代表着服务水平的下降或者是产品质量的下降，但是物流并非如此，最小的物流成本甚至可能带来更优的物流服务体验。因此，应该不断强化成本思维，让物流管理的成本有所偏重，根据不同步骤和流程的重要性进行判断，对其发挥作用的权重进行研究，进而在不损害物流管理质量的同时，降低物流成本。

（三）依靠信息技术，实现物流管理信息化

二十一世纪几乎所有的行业都和信息技术有所关联，企业的物流管理创新同样如此，做不好物流管理和信息技术的结合，企业物流管理创新的成果就很难尽如人意，想要促进其朝着科学化的方向发展就更是毫无可能。物流管理本身具有复杂性和结构多样性，需要处理的信息异常庞大，只有借助信息技术才可能高效准确的完成管理工作。

（四）大力发展第三方物流，逐步实现物流管理的专业化和社会化

第三方物流和传统物流的区别在于，第三方物流的存在解决了企业自行配送的一系列问题，让企业得以集中精力进行生产、研究服务，也能缩减企业在物流方面的不必要投资。另外，物流公司本身是专业的，具有专门的管理体系和运输线路，甚至物流工具也是一级的，第三方物流的存在能够让这种优势发挥到最大，提升物流的整体质量这一发展目标才可能实现。

（五）重视物流管理教育，培养物流管理专业人才

物流管理并非简单的运输，对于人才的质量有较高要求，因此促进物流管理专业人才的培养势在必行。目前中国物流管理人才培养渠道还比较窄，培养效果也有待商榷，因此在未来的发展中，高等院校、物流企业等必须要共同做出努力。以调整培养模式、促进实践发展等方式，解决现阶段人才培养的问题，为促进物流管理创新的发展做出努力。

四、结语

总而言之，在二十一世纪这个网络技术不断发展、信息流通速度愈发迅速的时代下，经济发展模式的变更可以说是必然，在网络经济时代如何才能适应发展大趋势、如何才能做好企业物流管理工作，成为了我们必须要研究的重要课题之一。（作者单位：沈阳师范大学，国际商学院）