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财富管理行业发展现状与趋势探讨

2020-01-25常鑫

商业文化 2020年35期
关键词:财富道路现代化

常鑫

在当今世界经济发展进程当中,社会活动和经济发展模式日新月异,经济财富随着社会生活和活动的变化而变化。因此,要能够对财富管理信息现代化给予足够的重视,细致入微的了解财富经济信息现代化在宏观经济调控中的指导意义和作用显得格外重要。正确分析和研究经济信息方面的理论知识和实践指导意义,对于促进国民经济建设和发展至关重要。现就对财富管理行业发展现状与未来趋势进行相关研究。

财富管理行业发展趋势与对策

管理思想现代化

一方面,在我国管理思想现代化的发展道路中越来越重视管理思想的柔和性发展。对于原来的刚性管理政策而言,主要靠严格制度约束和明确纪律控制来对公司员工进行相关思想管理。在这种管理模式下相关领导普遍呈现出强势的管理状态,也在一定程度上削弱了公司员工工作的积极能动性与创新思维能力。而现代化柔性管理思想注重对于知识型人才的挖掘与培养。现代化柔性管理思想侧重于为公司员工提供较大的发展空间,鼓励公司员工积极进行相关创新创造。另外,公司也会设立相关激励政策与奖惩制度,鼓励公司员工提高工作效率与工作质量。另一方面,管理思想的现代化发展也体现出和谐化特点,在市场竞争日益加剧的现代化社会经济发展道路中,和谐化管理思想更加注重加强公司员工的社会责任感和企业团队精神。面对激烈的市场竞争,和谐化的管理思想更加注重各企业之间的和谐发展与良性竞争,重视强化企业自身的社会价值感以及企业员工的个体价值感,在维持良性的市场竞争中着重彰显企业卓越的道德精神魅力。目前,在新时代社会主义经济建设道路的发展进程中,我国越来越重视经济管理手段与方式的革新与发展,尤其在经济发展新形势下日益重视经济管理的现代化发展方向以及发展新趋势。随着现代信息技术以及“互联网+”的普及与应用,我国社会财富管理道路中越来越注重管理方式与管理技术的现代化发展。我国目前的社会财富管理部分更加强调生产的专业化与联合化,注重追求生产力的进一步解放与发展。

管理组织现代化

一方面,在财富管理现代化发展道路中管理结构扁平化的管理组织思想日益受到重视。在传统的金字塔形管理结构中,公司任务的下达往往需要由领导阶层逐渐向员工阶层进行层层传递。在这种管理组织结构下不仅降低了工作效率,而且损害了员工工作的主观能动性与积极性。但对于扁平化管理结构而言,扁平化的管理结构在一定程度上减少了管理阶层之间的层层沟通工序,加大了领导与员工间沟通的通畅性,不仅有利于提高经济管理效率,而且有利于鼓励公司员工积极发挥主观能动性进行相关创新创造,提高了财富管理道路中财富管理工作的应变沟通和决策反应能力。另一方面,管理组织现代化也体现在管理组织方式的民主化上。针对领导与员工之间的关系,民主化的管理组织方式力求加强领导与员工之间的感情沟通,注重提高沟通和谐度与透明性,集思广益,为员工提供更广阔的自由发展空间。

管理文化现代化

一方面,在财富管理现代化发展道路中管理文化的个性化发展也是管理文化现代化的一个重要发展趋势。在人性化的管理文化氛围中,企业注重对员工工作潜能和工作效率的培养与发掘,尊重并努力激发员工的相关工作潜能,重视培养员工的主人翁意识,支持并发展员工的创造创新能力,力求为员工提供更加舒适的工作环境与工作氛围。例如:华为公司的“八小时制”。顾名思义,也就是说工作人员在公司内的工作时间为八小时,在工作的八个小时中公司可以对员工个人及组织行为进行相关制度规范,也可以进行一定的评价与考核,并在考核过程中拥有明确的制度标准,公司相关管理部门将会严格对待违法乱纪、妨碍公司发展等不良行为,也会带具体情况下设置相应的惩罚与处理措施。另一方面,现代化管理文化也越来越追求个性化发展。不仅要求企业制定个性化的企业发展目标,而且要求企业培养并弘扬特有的企业文化,积极传播独特的企业知识与价值观念。同时,现代化经济管理文化也重视运用先进的企业管理文化来引导企业进行相关实践工作的实行,重视对企业进行相关企业文化精神的培育发展。

财富管理行业发展趋势的相关措施

遵循国情,实践与理论相结合

在我国新时代的现代化经济管理发展道路中,财富发展措施必须严格遵循我国具体的国情,不能盲目的追求、照搬他国先进的经济发展理念而忽略了本国财富管理现代化发展道路中与其他先进国家之间明显存在的差异与距离。要在借鉴国外先进经管理理念的同时注重结合具体的经济实践,在我国具体的国情下进行相关财富管理现代化道路的探索与发展。

加强员工专业技能培训

财富管理现代化和经济发展新趋势离不开企业员工专业知识素养与优质专业技能与引导。一方面,要注重加强企业员工的相关知识储备,注重引导企业员工进行相关知识技能的培训与学习,提高企业员工职业技能与职业素质。另一方面,要积极贯彻以人为本的管理理念,重视员工与领导之间的沟通交流与合作,强化企业员工之间的凝聚力、向心力以及良性竞争力,塑造高质量的企业团队精神,增强企业员工在现代化经济管理中的归属感、认同感以及荣誉感。例如:在日本的相关企业公司的运营过程中,大多数公司员工往往会选择在一个公司内进行长期工作,这在很大程度上增进了员工工作过程中的归属感与积极性,有利于员工积极运用自身优势进行相关匹配工作,为员工的未来发展指引更好的方向。

合理运用现代信息技术,与时俱进

在经济管理现代化发展道路,不仅要注重管理方式的专业化与民主化,更要重视管理方式的科学化与自动化。在现代化经济管理的发展道路中不仅要善于利用互联网等先进信息技术进行管理理念、管理方式以及管理结构的科学协调发展,还要学会善于借助大数据等先进工具进行经济管理工作的分析与总结,增强企业核心竞争力。例如:当前更多企业在财务管理方面可以选择运用大数据技术、云计算技术以及互联网技术等先进技术,通过一台自动化设备进行相关资源的优化整合工作以及相关通信工作。

通过经济信息促进宏观经济发展

宏观经济的调控和发展是需要经济信息作为理论指导而进行的。为实现宏观经济管理的正常有效开展,就需要通过经济信息为其提供科学有序的发展策略。其具体的舉措可由以下几个方面体现。

重视经济信息建设,完善经济现代化发展。在我国新时代的现代化经济管理发展道路中,财富发展措施必须严格遵循我国具体的国情,不能盲目的追求、照搬他国先进的经济发展理念而忽略了本国财富管理现代化发展道路中与其他先进国家之间明显存在的差异与距离。要在借鉴国外先进经管理理念的同时注重结合具体的经济实践,在我国具体的国情下进行相关财富管理现代化道路的探索与发展。在财富管理现代化发展道路,不仅要注重管理方式的专业化与民主化,更要重视管理方式的科学化与自动化。在现代化财富管理的发展道路中不仅要善于利用互联网等先进信息技术进行管理理念、管理方式以及管理结构的科学协调发展,还要学会善于借助大数据等先进工具进行财富管理工作的分析与总结,增强企业核心竞争力。

以人为本,加强人性化管理

在财富发展新趋势下越来越重视以人为本的管理理念,因此,在现代化财富管理中我们也要注重人性化、个性化的管理文化。比如,像沃尔玛超市一样注重尊重企业员工的创新能力,重视对员工工作潜能的激发与挖掘,并注重对员工进行相关人性化的奖惩机制管理,可以对员工进行相关股票分红、利润分享等等,充分提高员工工作积极性与灵活性。同样,在具体的发展进程中也可以借鉴苹果公司的发展理念,追求高、精、简的工作发展方向,推动管理策略人性化、科学化发展。

结束语

通过对财富管理现代化和发展新趋势等相关内容的分析,我们了解到财富管理现代化道路是循序渐进的,需要我们在管理思想、管理组织以及管理文化三方面都进行财富管理方式的现代化发展。同时,我们也应该自觉进行财富管理方式的全面性、专业性以及多元化发展,贯彻以人为本的管理理念,重视企业文化创新,进一步推动我国财富行业发展新趋势。

(中国社会科学院大学)

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