大型水利水电工程施工进度风险分析

李孔义 湖北浩川水利水电工程有限公司

工程建设可能会在自然因素、人为因素以及工程设计因素等的影响下面临多种施工进度风险问题，造成施工工期延长的同时还会造成大量的施工成本浪费，降低工程建设的经济效益。为避免这种情况的发生，各施工单位应当立足多种进度风险因素，深入研究施工进度风险控制措施，以保证大型水利水电工程建设的顺利开展。

一、现阶段我国大型水利水电施工进度中的相关风险

大型水利工程项目对地方发展的促进作用是十分明显的，可以用于农田灌溉，借助水利工程发电不但效率高并且不会产生污染环境的排放物质。虽然工程拥有很多的优点，但投入使用后仍然会存在一些不合理的现象，受环境与施工技术方法影响十分严重，一旦施工技术方法选择不正确，水利水电项目投入使用后性能发挥也会受到影响，造成投入的资金浪费，并且不能达到预期收益标准。水利水电工程施工进度中出现的客观不确定因素。未能对水利水电工程施工中存在的不确定因素进行全面的评估。没有对水利水电工程施工中可能出现的风险事件进行分级，不重视风险评估图形的制作。未能对上述因素进行全面的整合，没有正确认识施工进度风险控制对施工工期以及施工质量的积极作用。分析影响因素时首先要进行的是环境的风险指数评估。技术人员要深入现场对基层情况进行调查分析，判断是否存在影响施工任务安全进行的因素，针对土壤地质情况与环境变化因素等方面来进行，在这一过程中，发现的问题要记录在资料中，整理成风险检验档案，这样的环境下所开展的管理任务也要高效合理，并且具有可行性，发现任何不合理的现象都要结合现场的环境为特征来探讨解决方案，帮助更快速的提升工作任务完成质量。大型水利工程建设距离居民生活区域比较近时，探讨的风险因素中也要考虑是否会影响到周边居民的正常生活，对施工期间影响环境的因素进行控制。施工环境风险主要来自施工自然环境风险以及社会环境风险。自然环境风险主要来自与施工过程中由于对天气因素不确定而导致的施工进度影响、勘测位置以及水文环境调查不完善导致的相关地质因素风险。而所谓的社会环境风险主要是来源于施工工程在施工过程中施工单位与周围居民或单位以及个人之间由于施工所产生的各种纠纷。

二、水利水电工程建设进度控制的原则

（一）对进度目标进行分解

水利水电施工具有一定的复杂性，在工程建设过程中，不同的建设内容涉及不同的施工方，工程建设组成也相对较多，无论哪个方面出现问题，都会影响施工进度，所以在建设过程中必须要认真分析各个施工组织的实际情况，然后对施工目标进行分解，进行目标分层管理，大目标分解成不同的小目标，建立目标控制，通过目标控制体系进行进度管理。

（二）建设进度与资金投入、工程质量兼顾

工程建设进度快，工程质量难以控制，工程建设过慢，则施工周期长，建设投入的人力就要加大，投入自然会增加，投资目标、质量目标和工期长短是相互影响的，只有对这三方面都做到兼顾，才能进行统筹管理，才能实现造价低、工期短、质量好的项目施工建设。

（三）项目建设进度目标分级控制

工程建设在施工之前就要进行计划的编制，综合多方面因素制定整体到局部的规划，年计划、月计划到周计划，甚至日计划，完整的计划编制是进度控制的基础。在施工过程中，按不同的建设活动需要对工期进行分级控制，从而保证工期进度。

三、控制大型水利水电施工进度风险的相关措施分析

（一）提升施工资金投入的稳定性

为避免在大型水利水电工程建设过程中出现建设资金投放不及时或资金难以维持施工建设的问题出现，最终导致施工进度受到不利影响，施工单位须保证施工过程中充足且及时的资金投入。这需要施工企业积极与相关部门、投资商构建协同关系，按照施工要求与施工计划，定期准时的投入建设资金，提升资金支持力度。同时，施工企业还需要成立专门的建设资金管理部门，严格、科学的对建设投入资金进行控制与监督，提升资金利用效率，争取投入最少量的资金却能换得最大的经济效益。

（二）加强施工组织与施工管理

工程设计不合理、施工组织科学性缺失等是对施工进度影响最大的内部因素，要想施工单位在规定时间保质保量的完成施工工作，就需要施工管理部门加强组织与施工管理工作。首先，在工程设计环节，施工单位需对工程设计方案进行专家会审，反复分析，将设计方案中存在的不足与缺陷进行修改与调整。同时，还需针对其中存在的设计模糊处进行扩充，具体的为施工人员提供指导。其次，施工单位还需根据施工要求科学的选择、规划施工方式，以符合水利工程的地质环境限制与技术标准。而在确定施工技术之后，管理人员还需组织技术人员就施工技术、施工工艺展开针对性的审核，明确施工技术应用过程中可能出现的技术问题并制定相应的预防、解决措施。此外，高科技的施工技术应用是提升施工效率的重要方式，施工单位需定期引进全新的施工工艺、施工技术，并组织施工人员学习，以提升整体施工质量与施工效率，保证工程在规定时间内完成。

（三）应对项目主体风险

要求承包商和委托方履行好各自本职，承包商应具有商业诚信。在前期竞标中要做到公平、公正、公开，确保最有资质和实力的承包商被遴选出来，最大程度降低因承包商商业信誉不足而导致的纠纷，避免影响工程进度。另一方面，委托方在工程施工前要充分地进行风险评估，认真听取咨询公司或水利水电专家的意见，从自身出发，减少风险。

（四）加强施工现场的检测

对施工期间的气象变化进行掌握，与当地的气象局做好沟通与交流，并对施工地区的自然条件进行全面调查，并对施工现场的地质环境进程分析，做好地质风险的调查，对现场可能出现的风险进行评估，并做好水利水电工程施工中可能出现的风险事件分级，重视风险评估图形的制作。并与施工周围的相关单位、居民做好沟通，避免对周围居民的日常生活造成影响。

四、结束语

从大型水利工程施工进度风险现状可得出，目前大型水利工程施工进度风险主要出现于施工环境风险、施工资金风险以及施工技术风险这几方面，因此需要根据其风险来源以及客观因素进行风险控制，才能够提高大型水利水电工程施工效益。