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浅析市政建筑工程质量与施工技术管理路径

2020-01-19郭振济南正盛基础设施建设工程有限公司

环球市场 2020年35期
关键词:市政工程质量施工单位

郭振 济南正盛基础设施建设工程有限公司

近年来,我国市政建筑工程的规模和数量明显扩增,对工程施工技术管理以及整体质量的要求有所提高。然而在实际建设过程中,施工单位没有科学管理各施工环节的施工技术及工程质量,导致一系列施工问题的出现,继而影响到工程的使用安全和整体质量。目前如何采取切实可行的方法来确保市政建筑工程的质量,提高施工技术管理水平,已经成为相关部门和单位的重要研究课题。

一、市政建筑工程质量及施工技术管理的现状分析

在建筑行业蓬勃发展的趋势下,建筑市场的各项机制愈加完善,市场经济水平也获得了显著提升,项目分包方与承包方之间的体系更加健全和完善。市政建筑工程是城市建设的重要内容,为进一步提高工程质量,政府和相关建设单位更加注重工程质量的监管及检查工作,旨在实现工程质量及技术管理的规范化目标。然而市政建筑工程具有自身的特殊性,施工单位在工程施工环节只一味关注工程质量,导致施工进度低下,影响到建设方和投资方的经济利益。同时在工程施工过程中,监管机构对工程质量的检查不力,监管效果不明显,致使施工单位在工程质量方面面临着严峻的考验。施工单位只有在施工中积极与项目单位进行沟通,紧抓工程的质量和进度,才能确保工程质量达到相关标准,切实提高工程的施工技术和质量。

二、提高市政工程施工质量管理的路径

(一)做好整体统筹

伴随着市场经济的不断发展,目前的一些市政建筑项目施工过程中,大多以承包或者分包的形式完成,参与施工过程的建筑单位不断增加,不同的施工企业的建筑需求存在一定的差异,这就需要施工单位从区域城市的特点出发,不断完善整体统筹工作,这样才能够保证施工单位对施工进度、施工技术等各方面做到全面的了解及把握,才能够使不同的施工单位做到统一。另外,不同的施工单位参与不同的施工内容,但为了保证建筑工程的质量,就必须要加强施工单位之间的联系,要保证能够结合整体工程项目进行全方位的沟通,要从整体出发综合考虑对施工的整体进度以及施工内容有全面的了解,保证在遇到突发事件时,可以采取有效的措施,解决项目工程出现的矛盾与问题。

(二)完善质量控制系统

为了保证市政建筑工程质量,还必须要加强建筑工程质量管理,要不断完善质量监督管理系统。有效的落实质量监管是最为关键的一项工作,结合施工特点完善责任问责机制,使工作人员明确自身的职责,按照相关的规范操作实施工作内容。在工程施工操作前期突出质量监控,按照防患于未然的原则,保证可以将所有的准备工作都做到位,对各项内容进行全面细致的检测,检测无误进行施工。建筑施工过程中要实施动态监控,要全面了解施工的过程有效掌握施工过程的每一环节,着重突出工序质量控制。

(三)严把施工材料质量关

为了能够提高建筑工程施工质量,严把施工材料质量关至关重要,施工材料的质量是否可靠是施工质量的前提,因此建筑企业在施工前期必须要严格的按照相关质量标准对施工材料进行检测,要加强材料的管理以及审核力度,同时还需要做好相关培训,提高管理人员的责任意识。除此之外,还应该不断强化材料质量管理制度,一定要禁止使用有害物质超标的材料,要保证材料质量达到标准后才可以进场。

三、市政建筑工程施工技术管理路径

(一)施工前技术管理

为了保证可以提高建筑工程的整体质量,必须要着重注意加强技术管理方面的工作。具体来说市政建筑工程施工技术管理工作比较复杂,涉及了设计、监督、施工、管理等各方面内容,同时还涵盖专业化的施工工艺以及施工技术。在施工前期加强技术管理工作,能够有效的保证施工质量,工作人员应该结合施工地质情况,有针对性的确定具体的施工工艺以及施工技术,并能够对项目图纸做好精准的设计以及审核工作,另外技术人员以及施工人员也必须要严格的按照图纸进行相关操作,一定要注意图纸上的一些细节,要保证设计人员与技术人员做好施工前的技术交底工作,使施工工艺以及施工技术符合建设实际需求以及实际质量。

(二)施工阶段技术管理

建筑施工阶段包含着多项内容涉及较多的环节,因此施工人员以及相关负责人必须要对相应的文件资料进行核实,及时的做好沟通,保证能够详细的了解每个项目所涉及的技术特点,并能够与下一级的工作人员进行沟通交流,及时的把握好施工的进度,保证在整个施工过程中施工人员以及技术人员对相关资料进行全方位的了解,并能够采用合理的措施进行建设,这样才可以保证建筑工程的质量,尽量避免在施工过程中出现安全隐患。在施工过程中一定要着重注意细节操作,工作人员也应该提高自身实践能力,善于发现工程中的一些问题并及时解决企业应该严谨审核以及把关工程中的任何一个环节,并安排相应并安排相应人员进行监督。

四、结束语

工程质量和施工技术管理是市政建筑工程管理工作的重中之重,也是推动城市化发展的有效手段。只有从不同的层面来采取科学可行的管理措施,如做好工程统筹工作、加强施工现场管理、完善质量管理体系以及注重施工前的技术管理、灵活运用信息技术、培养施工人员的专业技术等,才能切实提高工程的施工技术管理水平以及整体质量,推动城市经济的持续稳健发展。

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