新时期下强化企业会计财务管理对策分析

李文慧 辽宁冶金技师学院

在开展企业财务管理工作之前，预算管理是必要的准备工作，因此预算管理的水平决定了财务管理的质量。预算管理是按照企业经营的情况，将企业的人力、物力、财力等各方面要素进行合理的分配与使用，帮助企业实现长期稳定的发展，为企业的经营提供源源不断的动力。为了能够让预算管理实现更高水平的利益，精细化管理是重点工作，精细化管理能够让财务工作更加完善，更好地为企业节省经营成本，实现利益最大化。

一、企业会计财务管理存在的问题

（一）风险管理意识薄弱

国有企业备受国家的扶持和重视，此为国家所有性质企业。但是，由于国有企业受传统经营理念的影响忽视了自身的财务风险意识，从而加重了国有企业债务负担，甚至还会出现资不抵债的情况。另外，部分国有企业施工企业管理人员忽视财务会计，导致基层员工在会计工作中懈怠，缺乏完善的财务会计风险管理机制，财务会计风险管理工作执行力度不够，对于风险防范与规避的意识比较淡薄。另外，长时间的固有思维模式导致财务人员无法充分地认识到财务会计重要性，在对日常工作中存在迟缓性，并且缺少对财务会计工作风险的应变能力与警惕性，从而无法及时解决突发情况，进一步地扩大了损失[1]。

（二）预算管理内容缺少全面性

大部分企业都存在多个部门，各级部门的通力合作才能够使企业正常经营，因此在预算管理过程中，更需要各级部门的配合，能够将预算管理应用企业发展的所需支出。在具体的预算工作当中，很大概率会发生较为琐碎以及棘手的问题，造成预算工作难以进行下去。因为缺少细化的责任制度，在面对问题的情况下，各级部门会出现互相推诿的情况，导致各方面工作难以继续。

（三）收入计量差异

在旧收入准则下，企业对于销售价格的确定，要根据已收或者应收合同中约定的公允价款进行会计计量，除了不公允价款。而新收入准则规定是根据实际交易价格来进行收入确认的，但只包括有权收回金额，而不是最终预计收回的数额。因此企业需要考虑交易中是否存在可变对价因素，比如非现金对价、重大融资、应付客户对价等，如果履约义务分项较多，则应当根据每个单项履约义务来对收入进行计量。

二、新时期下强化企业会计财务管理对策分析

（一）健全财务风险的防范机制

衡量企业财务风险为国有企业财务会计风险管理的基础，具体包括市场风险、财务风险与经营风险等。生产经营原因导致出现经营风险，工作人员能够利用杠杆系数对风险进行衡量；通过市场因素导致市场风险，工作人员使用β系数衡量风险大小。另外，以企业实际情况为基础，利用不同方法有效衡量潜在风险。企业为了能够规范财务风险，要对随时随地变化的财务宏观环境进行分析，从而有效掌握宏观环境的变化规律与趋势，及时调整财务管理方法与政策，使企业的财务管理环境变化适应能力得到增强，以此降低通过环境变化导致的财务风险[2]。

（二）改善财务管理模式

很多小微企业在发展初期大多是几人合伙建立起来的，但随着企业经营规模的扩大，就必须要引入现代化、科学化的管理模式，只有这样企业才能得到更好的发展壮大。其中，最主要的是要建立规范专业的财务管理体系，科学合理地分配好企业的资本和资金，使资金发挥高效的使用价值。建立健全财务管理体系的前提就是抛弃陈旧的管理观念，认识和接受现代财务管理理念，这样才能在企业管理中加以合理运用，达到发挥作用的目的。

（三）合理利用企业发展资金，把握发展机遇

高新技术行业知识更新速度快，技术提升迅速，机遇稍纵即逝。该领域的企业必须善于把握机会，解放思想、创新思路、提升魄力，在发展低迷时能够创造机会，在机会来临时能够抓住机会。唯有如此，企业才能够在激烈的行业竞争中勇立潮头，居于主动地位。做出投资决策的过程中可以参考以下几点建议：对于具有开发性的产品和方案要主动地去创新和寻找；对已经选取的投资方案进行可行性分析；在企业内部建立和完善内部管理制度，保证企业内部的管理是合理流畅的；积极沟通，明确投资人的主导地位，取得管理决策权[3]。

（四）做好财税政策颁布和完善工作

在企业财务管理中，税收政策的推进是十分重要的，因此在接下来的发展过程中，企业应当充分配合政府以及地区的相关机构，来推出各类有利于企业发展和整体财务管理业务的法律法规，以及相关的文件政策，使得各项政策能够尽早完善。对整体企业的发展，特别是助力于财务模式的转型有很好帮助，也可以促进社会的稳定和市场经济的繁荣。

（五）打造专业团队

在企业内部推广财务管理新模式。企业财务管理工作需要充分的专业知识予以保障，因此在阶段发展过程中，应当充分打造专业的人员队伍，使得他们能够给企业财务管理工作提供足够的智力支撑，并和管理者共同来做好相关的业务转型和工作需求。在实际的素质提升过程中，可以结合自学、培训及邀请专业人士、来厂指导等多类方式来提升专业素质，在实际所选用的课本以及教材内容的编制过程中，应当充分地注重时代的最新需求，而不是按照传统的模式照搬照抄。

三、结束语

总而言之，企业的发展离不开财务会计核算工作的开展，会计核算工作的顺利开展离不开相关体系的规范化建设。因此，为了进一步促进企业的健康发展，就要根据时代特征和企业自身的发展情况，采取有效措施对财务会计核算工作进行规范化管理，提高财务部门的管理水平，保证及时有效的向管理部门提供相关的数据信息，更加直观地呈现企业的经营情况，从而保证企业经营方案的及时调整及企业发展的健康顺利。