轨道工程施工质量控制与安全管理分析

2020-01-19纪顺丽

中国设备工程 2020年8期

纪顺丽

（南宁轨道交通集团有限责任公司，广西南宁 530000）

施工管理是轨道工程项目管理的中心部分。工程质量、成本、安全性、进展情况等受到施工管理的制约和影响。但是，轨道工程的安全性问题层出不穷。除了造成严重的国家财产损失外，它也给受害者及其家属造成了身心的损害，对社会造成了巨大的负面影响。因此，有必要切实进行可控的施工质量和安全管理。

1 概述

城市轨道交通的诞生和发展已有150 多年历史。相对于世界发达国家，中国城市轨道交通建设起步比较晚。但近1O年，我国城市轨道交通一直保持快速发展的态势。轨道交通工程建设规模大、涉及专业多、技术要求高、施工环境复杂，质量安全控制难度大，加上我国城市轨道交通工程发展历史相对较短，建设经验相对不足。因此，对我国城市轨道交通工程建设质量安全管理中各责任主体存在的问题进行梳理、分析，就显得尤为重要。

2 施工中出现的质量安全管理问题

2.1 材料设备管理

对材料的质量、使用、管理都是非常关键的工程建设基本组成部分，这关系着工程施工的质量。在工程建设过程中，如果材料准备过程不够充分，这会对于施工质量有不利的影响。建筑机械性能的优点和缺点直接关系到建设进度和最终质量，施工设备也是建设的重要部分。但是，设备老化、设备损伤、工作中的紧急停止、工程的持续性等问题很多。由于经济条件的限制，建筑机械和设备更新较慢，会导致设备产能效率较低，不能满足目前的要求，设备管理有很多地方值得改进。

2.2 施工人员管理

在施工现场，很多的施工人员对于文明施工的理解较为薄弱，可能觉得只是应付上级检测的一种形式，有一部分工地缺乏防火意识，对于生活设施的使用规范存在很多不合规定的情况；工地的施工现场很多都没有设置好标牌，安全标注的位置不准确，施工工人没有良好的施工和生活环境，作为工作人员，对文明施工不够重视。

2.3 技术管理

施工技术是施工管理中关键之一，技术水平直接影响建筑水平。目前，由于高科技的应用，建设技术迅速变化，但管理不够。建筑技术和施工方法，是基于建筑设计的设计方案不符合实际情况时，那么，会是施工技术在实际的过程中难以完全满足要求，对于建筑的质量会造成很大的影响。部分施工人员对于专业水平和技术掌握的并不足够，还有部分施工人员对于经验过于依赖，同样，都会对施工造成质量安全的影响。

2.4 监督管理

安全质量管理判断标准根据一定水平高度来说的，此标准是来自对其管理过程中的监督，在监督的过程中，对与工程进度的掌握，可以发现其中潜在的隐患，以便可以及时采取相关的措施。在工程建设中，建设单位对此方面有所疏忽，施工单位过于流于形式，虽然设有监督制度，但是，很难落实，难以发挥监督的作用。相关的监督人员在施工的过程中，只注重工程速度，缺乏对于工作认真的态度，是监督的工作做的不到位，对于材料、设备等把关不严，是影响质量安全管理的一大因素。

3 轨道工程施工质量控制措施

3.1 建立完整的轨道工程给施工管理

所有轨道工程单位的基本要求是拥有完善的建筑质量管理体系。建立良好的建设质量管理系统后，可以大幅减少质量管理引起的问题点和缺陷，降低轨道工程质量事故的概率。此外，明确各轨道工程人员的工作，有效管理轨道工程施工问题，实施提高轨道工程质量管理的责任分配系统。

3.2 加强对施工设备的维护与检查

第一，建设机械轨道工程所使用的设备，需要建立设备维护和修缮机制，有效保护设备以确保设备的正常使用，以满足轨道工程的施工过程。建筑机械的维护必须严格遵守常规检查的原理，使在轨道工程建设过程中，使用的所有机械装置都能保持良好的运行状态，结合常规检查和专人专检的特殊检查。确保轨道工程施工过程中，可以在萌芽状态下检测机械事故，并在一定时间内解决。施工机械的检查主要包括：是否满足轨道设备的施工条件，施工现场的机械设备能否正常使用，组织上是否科学合理。第二，施工单位要加强驾驶设备和监控设备的施工人员的培训和评价，确认运转设备和监视装置的建设人员是否正确掌握了运转装置和监视装置的正确方法。提高建设人员的安全意识，减少技术质量事故的发生率，避免由于轨道工程问题和机械操作问题的建设过程中，建设人员的安全意识导致的项目进展缓慢。最后，施工人员要制作维修机器设备的记录，规范化管理机器设备的维护和维修，为今后机器设备的管理和维护提供详细数据。但是，机器设备的维护日志的记录人员需要确保日志信息的可靠性、适时性和准确性。

3.3 加强对施工现场的管理，保障施工质量

积极加强建设现场管理，有效管理轨道工程质量。在建设现场管理过程中，合理整顿施工技术人员和质量管理人员，安排巡逻、及时把握和解决建设工程中存在的技术问题和建设质量问题，确保现场工程的安全性。另外，监督单位在建设质量方面也起着非常重要的作用。质量管理部门要慎重了解有关施工质量的监督部门的监督报告，加强轨道工程的监督管理。同时，监督部门也可以实施现场建设过程轨道工程的检查，确保符合建设设计要求。

3.4 加强轨道工程施工过程中的监理

首先，在轨道工程过程中，监督员要明确工作内容，有良心地履行工作责任，动态地监督轨道工程的整个过程。其次，监督者在工程过程中应明确地实施旁监系统，不断地提高重要环节的建设质量，掌握建设过程，监督和严格控制小项目的质量。在进入下一个过程之前要执行签名程序；再者，在轨道工程过程中，建立建设公司和质量检查部门的良好通信关系，加强各部门之间的合作调整，监督质量检查部门的职员定期进行检查，实施轨道工程的建设质量和质量检查系统。最后，轨道工程监督部门应当建立和改进相关监督体系，管理所有监督员，落实所有监督员的工作和责任，切实提高监督员的报酬，建立和提高激励机构充分调动每一位监理的热情和主动。

4 轨道工程施工的安全管理措施

4.1 加强安全施工意识

安全性是所有产业和企业发展的最优先事项，建设产业处于最前线。因为安全性涉及所有轨道工程的小环节。如果不能安全建设，不仅保证工程质量，还严重影响建设企业的形象、建设工程管理、施工人员的生命和健康。轨道工程单位应该建立实行完整的安全制造规则。并确立安全建设的有效意义，在建设安全管理对策中做好工作，提高建设工人的安全意识，避免建设安全事故，提高轨道工程质量管理。

4.2 对施工现场进行管理

在轨道工程安全管理方面，对施工现场进行管理做好防盗工作是非常重要的。因此，施工和建设部门为了建立和提高安全性确保责任体制，应该积极建立对应的安全性生产工作制度。做好施工人员调配工作，加强入职人员的道德教育。进入施工现场后，严格遵守现场指挥官的工作安排，进行标准化作业。另外，对于施工现场的建设施工设备，进行标准的使用和接收手续。对于重要的施工机械，为了确保建设机械的技术管理的安全性，对特殊设备进行管理。另外，关于建设现场的设备和设备，为了防止现场的设备设施给人们带来伤害，严禁专人外的其他人接触。

4.3 完善安全管理制度

应该在完善安全管理体制的同时，设置健全的监督和经营部门。所有的建设企业都应该注重安全管理工作，树立“以人为本”的概念，做好安全管理工作，开发安全管理系统，不断改进和完善。另外，建设企业应设立特别的安全管理监督部门。在项目初期、中期、后期，必须严格执行综合监督管理，严格管理所有建设人员的工作，严格监督和检查项目的所有阶段，并在所有水平上实施安全管理体制。