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企业统计管理工作中存在的问题及改进对策研究

2020-01-19王艳梅中国冶金地质总局一局离退休职工管理服务中心

环球市场 2020年24期
关键词:部门信息过程

王艳梅 中国冶金地质总局一局离退休职工管理服务中心

一个企业在长期的发展过程中经常需要不同种类的因素进行有效配合,这样才能够稳定自身的发展。企业发展过程中会涉及各种不同的数据,因此相关工作者需要保证数据的科学性、有效性、精准性,提前对影响企业的各种因素进行预估工作,科学管控各种工作政策,这样才能够为后期的长远发展打好基础。

一、企业统计数据工作的重要意义

对于企业自身的发展而言,基本的数据统计工作是整个企业发展的重要基础。工作人员在发展过程中需要保证相关数据的科学以及准确性,为后期合理制定相关政策打好基础,明确统计工作的重要地位。任何一个企业在发展过程中都会面临不同的机遇与挑战,经历选择的十字路口时,企业领导者需要充分考虑公司的经济实力与发展前景,制定科学合理的政策,这样才能够维持自身的稳定发展,保证企业长远的进步。对于企业而言,相关政策会严重影响公司的长远运行与未来发展,如果领导者决策不正确,做出错误的指示可能会给企业带来不利的影响,甚至重伤企业未来的长远发展。

二、企业统计管理过程中出现的问题

企业在经营发展过程中虽然秉承着自主管理的原则,但是也受到国家相关法律法规的约束。企业在生产经营过程中的各项活动都应该在法律允许的范围内进行,并且认真贯彻落实党和国家的相关方针政策尤其是财政法规和政策,确保经营的合法性和合理性。

在这个过程中企业统计可以为监督企业是否遵守国家相关法律法规提供详细证据,相关统计数据也作为了衡量国家政策规章是否落实的尺度。然而在实际工作过程中,由于很多企业的缺乏专门的统计部门,或者统计人员分散在不同部门难以管理,导致相应的不能及时提供,另外很多行业中也存在着很多数据造假行为,产生大量虚假数据和信息,干扰了相关部门的统计分析工作,使相关部门无法了解该行业的真实状况,干扰国家监督和政府管理。

在我国目前的企业管理体制中,缺乏对于统计工作的重视,很多企业管理者缺乏对于统计工作重要性的认识,造成企业中的统计工作缺乏有效性,这也直接影响到了工作者的工作积极性和工作效率。而且目前我国的大多数企业还没有建立起完善合理的统计管理的组织系统,信息无法实现快速准确高效的传递。另外有的企业虽然建立了完善的统计管理系统但是统计信息与企业管理者的决策并不能够实现衔接,即统计信息缺乏良好的效果和执行力。此外我国的统计组织结构不够完善,各部门协调性较差,相关专业人才和具有混合专业知识的人才相对较缺乏。国家和教育部门应该加强对于相关专业人才的培养,比如在高校中开设相关专业,提高人才的实际应用操作水平,使人才的培养可以适应社会的需求。

三、企业统计管理中问题的改进与对策

目前随着各门学科地发展拓展,学科之间的交叉发展日渐盛行,强强联合的方式往往能够使学科专业知识更能够适应社会发展的要求。而将统计学和会计学结合起来,在企业经营管理中并不少见,两者的结合能够提高经营决策者获得信息的效率和质量。就学科本质上讲,企业中地统计和会计本身就很难界定,很多会计数据的整理分析应用了大量统计中的方法和工具,很多企业统计也是以财务数据为基础进行的。这就需要培养大量的混合型人才,提高统计管理者的综合素质和能力,加强统计工作者的责任心和职业道德,确保统计数据的真实性和有效性。此外企业还应当建立健全企业的统计管理体制,明确各部门的统计职能和统计责任,保证各部门之间数据链条的完整高效。

加强统计工作的网络化信息化建设,这必然导致企业成本的增加,但是企业也一定会在统计会计工作效率的提高中获利,虽然这是一个长期的回收利润的过程,但是也是能够使企业长期获益的。另外还应当加强一些新兴领域企业和微小企业对于企业统计工作的重视和建设,努力实现企业统计工作的普及,目前新兴领域和微小企业的发展忽略了统计管理的建设,国家应当起到一定的扶持作用,同时微小企业的管理者也应当提高对统计管理的重视。

企业的统计工作人员应当充分认识到企业统计工作的重要性,加强在日常工作中的严谨性,从企业统计台账等原始数据的收集抓起,努力确保统计数据的准确性。在此基础上,加强会计知识和能力的学习培养,适应社会发展要求。

另外企业统计工作人员还应当具有一定的企业管理知识,才能确保企业统计工作者能够及时向企业管理者提供有效的信息,避免重复工作和无效工作。可以适当地组织企业统计工作人员进行定期培训,提高企业工作人员的工作能力和专业水平。

四、结语

当今社会是一个互联网高速发展的时代,也是一个信息时代,信息的获取与整理在这场激烈的竞争中起着很重要的作用。重视企业的生产营销过程中的统计工作,重视统计工作与各学科尤其是会计的融合发展,建立健全企业的组织结构和统计部门的管理,才能真正构建起企业在信息统计方面的竞争力。

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