企业财务预算管理创新方法的研究

周咏梅 黑龙江省对外经贸集团有限责任公司

财务预算管理可以协助企业的管理者预测并分析企业未来的经营活动以及财务状况，并科学的评估企业的运营计划、协调方案、资金控制以及业绩成果，因此，企业财务预算管理的创新，能够为企业的稳步发展提供支持。

一、企业财务预算管理

（一）简述企业财务预算管理

财务预算管理是企业预算管理的核心部分，是对现金流进行预估，通过对企业的经营和资本进行预计，并在两部分的预算数据基础上做出的现金流量的安排。通过对企业的年度计划、预测控制以及决策分析等方面的价值进行衡量，对企业的财务和资金使用状况进行实时的监控，切实的提高企业的经营管理水平。

（二）企业财务预算管理的基本特点

企业的财务预算管理工作主要包括编制、执行以及评价考核等，为了保障企业财务管理工作体系的完整，就需要将各个环节有效衔接，加强部门之间的沟通交流。按照不同的预算目标将预算工作分配至企业相应的管理部门，监控各个部门实施预算目标的进度，从而促进企业整体预算管理目标的实现。企业的财务预算管理具有全面性，因此需要各个部门工作人员的共同参与。

二、财务预算管理工作对企业至关重要

（一）财务预算控制企业内部管理

企业的财务预算管理是对实际的完成情况进行监控，确认其是否能够达到预期的目标，将实施进度与预算目标进行对比，总结出适合企业良性发展的策略。经济市场的不断更新对企业的管理水平提出了更高的要求，因此企业需要依据科学的指导方针，加快对财务预算管理模式的创新，对现阶段企业的经营活动方案进行调整，实现企业的可持续发展。企业需要加强对财务预算管理的认识，为实现企业的经营战略目标提供保障。

（二）财务预算控制企业经营活动

财务预算管理工作控制着企业的经营活动，并对其有着积极的作用，不仅为企业提供了科学的发展策略，还可以促进管理制度的建立，有助于提升企业的经济管理水平以及经济效益。加强对企业的预算管理以及内部体系的控制，有助于企业转变价值观念，促进企业建立符合市场经济发展形势的管理理念，为提高管理水平和工作质量提供理论基础。

（三）财务预算管理促进企业实现战略目标

企业可以通过财务预算管理汇总的数据信息，清晰地掌握企业资金的支出与流入的状况，并对各个环节进行实时监控，避免出现财务风险，确保企业经营活动的顺利开展，进而实现经营战略目标。企业的运营需要大量的资金支持，因此开展财务预算管理工作能够有效协助企业控制资金流动，为企业提供科学的筹资方案，保障资金、资源的合理调配以及充分利用，促进企业经营活动的有序进行。

三、创新企业财务预算管理的方法

（一）创新财务预算的编制方法

根据企业运营过程中经营以及收支比率的实际情况，对财务预算管理的编制方法进行创新，并筛选出合适的预算方法，对企业在经营活动中所获得的收益以及最初对成本的预算进行编制。当经营活动状态趋于稳定时，企业的收入与支出情况会保持在平稳状态，并且可以准确的预估出成本的支出范围，因此在这种情况下可以使用稳定的编制方法。但是面对企业活动和经营业务都相对复杂的情况，收入与支出的比例也会产生较大差异，且经营状况不能保持在稳定状态，则可以摒弃稳定的编制方法，采取弹性的预算方法。

（二）创新财务预算执行的方法

完善的预算职能管理机制能够保障企业预算管理工作的开展，促使预算执行工作能够遵循相关规定。按照月、季以及年度的时段标准进行划分，将预算执行的效果与预算编制的具体内容进行对比，再通过对不同时段的企业预算执行情况进行核查，分析出现偏差的原因。可以按照性质进行划分，包括人为偏差以及市场影响偏差两个部分的内容。出现人为偏差的情况，则需要将其放入具体的绩效考核内容当中，避免重复出现。因受到市场的影响而出现偏差的情况，需要对具体内容进行分析，总结出导致偏差的因素，并提出有针对性的解决方法，对企业的财务预算情况进行实时监控，完善财务预算的管理模式。

（三）创新财务预算的监管方法

企业通过建立财务预算监督管理机制，对企业的战略发展目标以及财务执行状况进行实时监督。明确财务预算管理机制当中的责任主体，并遵循科学的指导方向，为其制定相应的工作任务。对企业的财务预算报表进行编制，详细的记录企业财务预算的整体情况，再与预算执行结束之后的编制报表进行核对，落实并监督企业的财务预算情况。对企业各部门人员进行合理的调配，明确个人职责，促进团队合作，有助于提升工作效率，优化企业内部的资源配置，将财务预算执行工作落到实处。

（四）创新财务预算调节的方法

为了避免财务预算工作中的偏差，可以对现有的预算调节方法进行创新。在企业的经营活动中，使用预算调节方法可以对预算执行过程中出现的偏差进行监控，并找出偏差问题的原因，对预算执行工作进行掌控，有助于分析预算执行过程中的问题。除此之外，预算调解还可以对企业日常经营活动中的资金流转情况进行分析，例如：收支过程、结余情况等，并结合企业发展的实际情况，将资金流转的方向进行调整并统一，为提高资金的使用效率提供保障。

四、结语

企业需要紧跟社会主义市场经济时代的发展步伐，转变自身的管理理念，对企业财务预算管理模式进行创新。企业的经营活动需要建立在科学的预算管理工作基础之上，对财务预算管理的编制方法进行创新，维持经营状况的稳定状态。财务预算的监管以及执行方法的创新，有助于企业明确责任主体，避免偏差情况，并创新预算调节的方法，统一资金流转方向，提高企业的管理水平。