电力调度运行的安全风险及解决措施

成慧雯 国网四川省电力公司天府新区供电公司

基于经济的快速发展以及城市的进步，人们对于电力的需求也在不断提高，同时对电力系统整体的供电质量也有了更高的要求。而有关电力调度运行方面具有很大的风险，这也就要求相关工作人员在具体的工作当中要对各项管理制度不断的进行提高与完善，对电力调度运行可能存在的诸多风险因素进行合理的推断与分析，从而制定科学的防范措施，确保电力调度的相关工作稳定、安全的进行。

一、电力调度运行安全风险及控制意义

电力系统内部结构较为烦琐，当系统处于运行状态时，极易受不同因素的制约，易引发安全事故，严重影响了电力调度运行过程。一方面，企业在生产操作阶段，所用电量非常大，电力负荷上下起伏明显，严重增加了运行管理难度，使安全事故发生率升高。另一方面，设备风险。基于新环境下，电力技术发展水平较快，大量先进设备和技术被应用于电力系统内部，这些设备较大程度体现了电力系统的智能化、现代化特征，但由于受到运行环境及条件的制约，加之电力调度运行操作与管理人员对这些设备的操作和运行路线熟练程度上还需强化。另外，若设备未能按时进行检测与检修，都将增加设备安全问题，最终给电力系统运行埋下安全隐患。自动化机械设备在不同领域应用频繁，特别是电力行业，此种新型工作技巧不但要求电力调度人员具备丰富的专业知识，同时还要拥有高强度技能水平，从而提高操纵标准性。

二、电力调度运行安全风险

（一）内部风险

当下，在电力调度运行方面存在的内部风险一般为调度运行过程中相关的开关设备、变压器或者是线路等存在的故障风险，由于短路或是短路所导致的保护监控系统误操作风险以及监控保护不完善所导致的系统堵塞风险等。另一方面，诸如泥石流、地震等一些自然灾害也会对电力系统的稳定运行造成极大的影响，在安全风险当中，这些都是难以提前做出预估与防范的因素。对于自然灾害所导致的调度故障情况，一般情况下只能进行及时抢修，在最快的时间使电网恢复正常的运行状态，从而减少故障所造成的损失。

（二）人为风险

在电力调度运行方面存在的人为风险包括以下几点：①由于相关人员缺乏安全意识以及责任意识，在进行接替或者是轮班时，极有可能会出现误操作的情况，与此同时，再加上相关的指令内容不够明确、人员调度不甚明了，从而导致电力调度运行出现了一定安全风险。②调度工作压力比较大，工作内容较为烦琐，使得相关的调度人员很容易出现心理疲劳，进而造成了调度误操作的情况出现。③很多人员往往会根据过往的工作经验来发布调度指令，反而忽略了实际情况，从而导致对故障的判断不够精准，在人为因素当中这是非常典型同时也是非常重要的一项。④误送电对电力调度运行具有非常重大的影响，而导致误送电的原因往往是由于管理制度不完善、具体的工作流程以及范围不够明确清晰。人为操作与电力调度当中的所有环节都有着密不可分的联系，所以减少人为因素所造成的影响是目前阶段确保电力调度运行整体质量的重中之重。应尽可能地避免因为安全意识薄弱或者是专业技能方面的欠缺所导致的误操作情况，操作人员在实际的工作中应当对具体的工序以及流程有明确的认知，而这也对相关人员的心理素质与专业技能提出了更高的要求。

（三）体制风险

管理力度乃至管理工作等方面的欠缺也是电力调度运行当中的一项重大风险项。相关调度人员在实际的工作中对调度安全没有明确的认知、在制度的执行上无法做到合理规范、安全意识不足，这些因素都是引发安全事故的重大隐患。另一方面，在检修工作上不够规范，没有做到计划性的检修，这就会导致相关人员的工作量越来越多，同时也会导致调度工作更为混乱，难以追溯问题根源。对于电力调度来说，所有电力调度环节之间联系非常紧密，环环相扣，无论是哪一环节发生问题，都会对整体工作进度造成很大的影响。

三、有效解决电力调度运行安全风险措施

（一）重视运行风险

加强对电力调度运行风险的重视也是其中的关键。在电力系统的运行中，一些管理人员对电力调度的运行风险认识不足，认为其风险不影响电力调度的正常运转，从而导致电力系统运行中可能出现问题，因此，要加强对电力调度运行风险的认识，要针对电力调度运行中的风险对管理人员进行宣传教育，使其认识到调度运行风险对电网造成的影响，这样可以提高调度运行人员的责任心，从而保障电力调度运行的安稳性。同时，在电力调度运行中，操作人员如果操作失误也会造成调度运行风险，这时要加强对操作人员进行职业责任的培训，提高操作人员的责任感，使得操作人员在进行电力调度中要按照相应的规章制度和规范要求进行操作，避免出现因操作失误而出现的安全事故，影响整个电力调度的运行管理，据此，在电力调度运行中，管理人员和操作人员要对电力调度的风险进行深入的认识，并提高自己的责任感，这样才能在电力调度中才能按照要求操作，促进电力系统的安全运行

（二）规范规章制度

在电力调度运行风险的管控中，根据电网的运行实际情况制定其运行规章制度，使其管理人员能够按照规范进行管理，从而保障调度运行的安稳性。电力调度运行需要一套标准和要求进行管理，一方面要建立一套制度化的规章制度，从“严、细、实”三个方面对建立调度运行工作进行规范，这样可以加强调度运行风险的管控；另一方面，要加强对电力调度运行的监督，通过建立责任追究制，将运行管理的责任落实到每个管理人员的身上，如果调度运行中出现风险可以找到相应的责任人，这样可以做到事事有章可循，避免电力调度运行风险管控工作流于形式，进而提高调度运行的效率和质量。此外，在电力调度运行风险管控中，要对其管理人员进行考核和综合评价，针对电力调度的危险点辨识、分析与预控等工作对管理人员进行绩效考核和评价，这样可以让管理人员针对自己工作中的不足之处进行调整，并制定出切实可行而又行之有效的防范措施，以使危险防范工作落到实处。

（三）引入新技术

随着我国科学技术的创新与进步，在电力系统内部也加强了自动化技术和数字化技术的应用，来提升电力系统运行平稳性，提高调度运行效率。在平时工作中，依据安全管理体系要求，调整与优化安全管理系统。电力调度运行管理部门还需结合单位发展的实际情况合理引入新技术。现阶段，较为成熟的电力调度管理系统、技术分别为能量管理系统和变电站综合自动化技术。前者是在广域监测系统前提下管控电力调度运行过程，发现问题后及时运行技术进行处理，随时排除存在的安全隐患，降低事故发生率。后者可通过数据库技术和计算机技术实现内部数据共享，为运行管理数据提供精准性和可靠性。

（四）加强技术人员培训

加强对技术人员的培训也是其中的重要环节。在电力调度运行的管理中，技术人员的操作水平和管理水平对电力调度的安全运行具有直接的影响，如果技术人员和管理人员的专业知识不够会增加电力调度运行风险。因此，首先，要加强对技术人员的培训，电网要聘请专业的人员对技术人员进行专业知识培训，在进行培训的过程中利用实例进行实战演练，这样可以让技术人员在实践中对自己的操作技术有一个客观的认识，并针对其中的弱点进行提升，从而提高其技术水平；其次，在进行技术培训同时需要建立一支属于自己的技术管理团队，在一些电网的调度运行管理中，由于大部分的技术人员年龄较大，对于一些创新的管理理念和技术无法实时学习和更新，这时电网可以引进一些年轻的技术团队和管理人才，针对电力调度运行管理中的问题可以采用创新的方式进行解决，这样可以为电网调度管理队伍注入活力，提高整个电力调度运行管理团队的质量，建立一支高素质和思维活跃的管理队伍可以保障电力调度运行的安全。

四、结束语

电力调度安全运行是一项复杂、系统性的工作，相关工作人员应该具备细致、严谨和认真地工作态度，严格遵守相关规定。与此同时，还要加强各种安全防护措施，及时解决发生的事故，做好监管工作，保证电力调度系统可以规范、安全运行，进而确保电网的完全稳定运行。