试析企业会计管理内控制度的完善策略

练卓 龙镜安 李丹旸 郭桢禹 桂林理工大学

改革开放后，社会经济的迅速发展加剧了市场竞争。从长期经营来看，公司的管理方式正在逐步多元化，在管理转型过程中公司还有很大的发展空间。为了可以更好地体现企业自主经营的权利，满足社会市场的发展要求，公司会计管理的内部控制制度也需要创新和改革，以加强业务管理体系的建立，确保公司财务管理会计信息的可靠性，提高公司财务管理水平，全面促进公司发展。

一、企业会计管理内控制度的意义

（一）控制财务风险

社会市场的竞争非常激烈。在发展竞争的过程中，企业承担不可避免的财务风险。为了有效控制企业的财务风险，企业的管理人员及相关职能人员必须严格遵守会计管理内部控制制度。明确各级员工的权利和责任，结合会计管理的内部控制制度和绩效考核等管理机制，确保公司的财务数据和资产不丢失，从而将财务风险控制在可管理的范围内。

（二）满足信息管理需求

企业的内部控制系统有助于确保公司会计信息的可靠性和完整性。在业务发展过程中，企业的各项决策主要基于相应的会计信息，因此会计信息是原始的参考文件。完善的内部会计控制系统有助于有效控制会计信息，优化企业内部控制结构。根据完整，准确的会计信息制定科学的业务决策[1]。

（三）提高企业管理经营水平

公司会计内部控制系统主要实时控制公司会计信息，优化企业的各种支持管理机制，优化和调整公司员工的义务，使企业能够合理配置和有效管理公司资源，促进企业中现代业务管理水平的提高。

（四）促进企业可持续发展

为防止公司资产损失，有必要加强对公司财务风险的抵抗力。通过利用已建立的内部会计控制系统来有效地控制公司经营风险的可控点，通过建立支持公司会计的内部控制系统来培育公司是有帮助的[2]。

二、企业会计管理内控制度的完善策略

（一）优化企业财务内控结构

公司治理的优化程度直接影响到公司治理的整体质量，同时也保证了会计内部控制制度实施的质量。为了确保公司治理的全面质量，必须科学地支持企业的各种决策和管理监督。建立内部会计控制机制时，有必要阐明公司董事会和其他组织单位的工作职能。在公司管理和监督工作方面，应设立相应的审计和审计部门，以明确审计和审计的范围。各级员工必须互相监督，建立奖惩制度和激励机制，激发企业员工的积极性和主观能动性，并予以充分实施。企业会计内部控制责任制[3]。

（二）改变观念，处理障碍

由于个人的工作行为和思维方式受多种因素影响，因此个人的认知概念和意识形态水平在实施会计内部控制制度中起决定性作用，并对公司会计内部控制制度的实施具有控制作用。休克因此，需要加强公司思想教育，不使用传统会计内部控制概念进行业务经营，并在各个层次上提高员工的思想意识。首先，各级员工必须自觉遵守公司内部控制制度的有关规定，并在工作中保持积极态度。其次，公司内部控制制度的执行过程是审批，管理和审查，以确保公司内部控制措施的顺利实施。这些职能彼此分开，以避免贪污贿赂，在处理公司会计工作时应确保职责分工，最后，公司会计内部控制制度应遵循以人为本和非以人为中心的原则。明确各级劳动者的权利和职责，在发生工作失误的情况下按照制度进行管理，加强公司会计管理的内部控制制度，处理内部控制制度实施中遇到的障碍。

（三）提高会计工作人员的专业水平

要加强对公司会计人员的思想教育，引导各级组织自觉遵守内部会计控制制度的有关规定，增强会计人员的专业判断水平。建立完整的风险后管理系统，并使用评估，奖励，惩罚和激励措施来激发员工的积极性，使他们可以积极向上地开展工作。定期组织员工参加职业培训，并通过不断学习财务、税务和现代科学信息知识等会计知识，丰富和扩展其知识以适应现代企业发展的需要，我们不断培育责任精神[4]。

（四）设立岗位内控机制

建立公司职位的内部控制机制，以促进对所有职位的监督和控制。在建立公司财务和会计工作的必要岗位责任制的同时，必须强调岗位职能的监督和威慑作用。为此，处于相关职位的员工必须能够区分其现金和重要文件的存储职责，包括现金和物料凭证的财务和会计记录的分离，坏账和坏账准备的解释，摊销和基本会计惯例的分离。同时，为了解释每个职位的权限和职责范围，例如处理流程和后续审计工作的分离，强调了监督者的作用，强调了职位之间的制衡，并根据规范，业务性质和繁重的业务会计，复利和监督应该能够对此做出明确的功能区分。法规和机制。

三、结束语

总之，公司会计管理的内部控制系统是业务发展过程中的关键任务，为了认识到公司会计管理内部控制制度的重要性，应提高意识形态水平，会计人员在处理会计实务时应不断增强自己的工作判断能力，强调职责分工，以确保会计信息的真实性和完整性。确保提供给企业的原始信息是真实可靠的。优化公司会计内部控制制度，有效控制公司财务风险，促进公司可持续发展。