基于企业综合管理模式的管理激励与约束机制研究

田天 陕西省煤炭运销（集团）有限责任公司彬长分公司

一、引言

在企业的综合管理中，激励与约束机制的建设有助于提升员工工作的规范性和积极性，因此激励与约束机制的建设有着重要的意义，但是从当前的情况来看，一些企业在综合管理中，激励与约束机制建设仍然存在一定的不足之处，导致员工的岗位工作开展成效并不明显，因此，本文针对基于企业综合管理模式的管理激励与约束机制展开讨论。

二、企业激励与约束机制建设存在的问题

（一）激励机制问题

从当前的情况来看，企业激励机制建设问题首先表现为员工的薪酬设置不合理，导致薪酬激励作用得不到发挥。对企业员工而言，其进入企业工作的主要目的则是获取相应的薪酬，但是一些企业为员工所设立的薪酬存在明显的不合理之处，受企业所在城市客观经济环境的影响，一些企业为员工设置的工资标准相对较低，而且常年得不到上调，但是员工在城市的生存成本在逐步上升，如物价的上升、房价的上升等。在一些员工看来，企业所能够提供的工资已经无法满足其生活要求，因此工作积极性得不到提升，薪酬激励的实际作用得不到发挥。

其次，精神激励的缺失。很多企业虽然会对员工开展物质激励，但是在精神激励方面考虑不周，尤其是企业一线工作人员精神激励的缺失。对于一线员工而言，其是企业工作的主体，但是工作量相对较大，长此以往，所面临的工作压力也会增加。但是由于缺乏必要的精神激励，导致员工的心理压力得不到缓解，而且其它方面的心理需求得不到满足，其工作积极性因此得不到提升，进而影响到企业的整体运营效率。

（二）约束机制问题

从当前的情况来看，企业约束机制建设问题首先表现为员工管理制度的不完善，一些企业在运营管理中并不注重员工管理制度的建设与完善，因此无法通过严格的管理制度对员工进行必要的约束，导致员工在岗位工作中存在明显的随意性，很多员工还会凭借自己的经验实施工作，因此无法保证工作质量。

其次，监督工作的缺乏。一些企业虽然围绕员工管理制定了相应的管理制度，由于缺乏必要的监督，导致管理制度的执行效果并不理想，员工的工作得不到有效约束，工作质量得不到提升，进而对企业的整体运营效率造成较大的负面影响。

三、基于企业综合管理模式的管理激励与约束机制建设

（一）激励机制建设

企业在激励机制建设中，首先要完善薪酬激励。企业在实际运营过程中，虽然无法摆脱客观经济环境的限制，但是可以选择更好的进行自我调整。为了充分发挥薪酬激励的实际效果，企业为员工所设立的薪酬要能够紧跟当地经济的发展变化，确保员工所获取的工资在当地具有一定的支付能力，并满足员工在当地生存发展的实际需求。为了进一步提升薪酬激励的实际效果，企业要对员工的绩效工资进行适当的调整，根据员工在企业的贡献程度为其发放相应的绩效工资，工作表现越突出，所获取的绩效工资则越高，通过这种方式，更好的激励企业员工，以此不断提升员工的工作质量，这对于企业的整体运营发展有着重要的促进作用。

其次，加强精神激励。在新形势下，企业要能够明确认识到精神激励对员工的实际影响，尤其在基层员工的管理中，要进一步加强精神激励工作。比如企业可以定期组织优秀员工开展户外活动，帮助其放松心情，并借助传统佳节为员工组织一些娱乐活动，而针对那些表现特别优秀的员工，还可以为其提供公费旅游，发放健身卡等。通过上述方式，帮助员工有效缓解工作压力，使其在获得阶段性的身心放松后，能够以更好的状态参与到岗位工作中，以此不断提升工作效率，进而充分发挥企业激励机制的实际作用。另外，企业在员工晋升方面，要坚持任人唯贤的原则，这就意味着员工表现越优秀，其在企业内部获得晋升的概率就越高，以此在企业中建立一个更为公平的环境，满足广大员工的实际心理需求，进而充分发挥激励机制的实际作用。

（二）约束机制建设

企业在约束机制建设中，首先要进一步完善员工管理制度，通过制度对员工岗位工作的开展提供科学的指引，并利用管理制度完成对员工的有效约束。为此，企业要能够以制度的形式对员工的工作内容以及工作流程进行明确规定，员工在工作实践中，则要严格按照制度要求实施每一环节的工作内容，以此减少企业员工工作中的随意性和主观性，确保岗位工作的规范开展。

其次，完善监督机制。企业在管理制度建设的基础上，为了不断提升管理制度的执行效果，企业还要建立起相应的监督机制。为此企业要能够建立起相应的内部监督部门，这一部门在企业内部具有相对独立性，其直接受最高领导的指挥，在日常监督工作中不会受到多人领导。通过全面而细致的监督工作，及时发现员工岗位工作中存在的不足之处，并予以指出，还要向企业管理者做好监督反馈。通过这种方式，帮助企业管理者及时了解企业员工工作存在的不足之处，并通过内部管理工作的调整，不断提升员工工作的规范性。对于企业管理者而言，要针对内部监督工作引起足够的重视，根据监督工作反馈的信息客观分析员工工作存在的不足，并对员工工作问题的原因进行分析。由此可见，监督机制的完善有着重要的意义。

四、总结

综上所述，基于企业综合管理模式的管理激励与约束机制的建设有着重要的意义，但是从当前的情况来看，很多企业的激励与约束机制建设仍然存在明显的不足之处，导致激励与约束机制的实际作用得不到发挥，为此企业要在积极查找问题的基础上，从多个层面入手对其激励与约束机制予以完善。