浅析医院设备招标工作下的精细化管理

2020-01-19李亮鄂东医疗集团市妇幼保健院

环球市场 2020年32期

李亮鄂东医疗集团市妇幼保健院

一、当前医院医疗设备招标采购中的问题

（一）医院医疗设备与维护人员相结合的问题

就医院医疗设备而言，设备厂家日益竞争激烈，核心竞争力就是科技，医院医疗设备的精密程度，各种高新技术投入设备，购买符合医院实际发展需求的设备，选择与医院需求相匹配的医院医疗设备一直存在着激烈的探讨。由于厂家对设备技术的保护，设备科技含量高，医修工作人员仅仅局限于理论知识层面，这对他们提出了更高的要求，另一方面医修工作人员待遇低，地位差，造成积极性不高，人员流失严重。

（二）医院医疗设备参数编制的问题

设备参数是购买医疗设备核心需求，这关系到科室是否能买到满意的设备，以及交付验收的标准，是救治病人最根本的要求，所以编制参数是一项比较复杂的工作。当前存在编制参数过高或过低，参数中有歧视性条款，未能满足供应商报名参标，参数描述不够准确，误导供应商投标时常发现。

（三）医院医疗设备预算编制与执行的问题

预算流于表面形式，前期论证购置没有做好充分准备，对预算不加以重视，导致预算太低，没有供应商前来投标，重复招标工作，预算编制太高，又会高于其他医院同类型设备价格购买，导致医院有限资金使用率低下。

二、应对医院医疗设备招标采购中问题的对策

基于上述有关医院医疗设备招标采购存在的问题，本文研究认为在未来中国医院医疗技术设备招标采购的过程中，如果想要精准施策，解决当前医院医疗设备招标采购中比较容易出现的问题，可以从以下三个方面入手分别对上述典型问题予以弥补，以此确保医院医疗设备招标精细化管理的效果。

（一）从医院实际需求出发，改进工作流程，完善医修人员职能；对于医院医疗设备而言，医修人员在设备安装前，要熟悉设备参数，与工程师一起完成设备安装，和科室医务人员配合，做好日常设备维护及保养；同时设备维护人员要加强自身学习，适应设备新技术发展，提升自身业务能力。医院管理者要考虑医院维护人员自身处境考虑，提高医院设备维护人员待遇，提高积极性，提供设备维护人员外出学习机会，拓宽视野，学习借鉴外院设备管理经验，提升设备使用价值，从而提高医院医疗设备招标采购的效果和质量。

（二）精准编制设备参数，提高招标采购质量；可以从以下几方面着手：（1）加强沟通采购科室交流，了解科室采购意向；（2）邀请相应厂家来院做产品介绍，了解市场行情，以及当前设备使用性能；（3）走出去，多学习，借鉴先进医院所使用的设备，以及使用过程中存在的问题，少走弯路；（4）提升编制参数人员自身业务能力，学习相关理论知识，丰富实践操作能力，增强工作责任心；总之，一个设备精准参数，就是同类设备的共性，最大限度满足科室要求。

（三）加强预算编制的主动性和明确性，提高资金使用率；认识编制设备预算重要性，把预算等同于节约成本，要做好前期购置论证，会同纪检部门。临床科室，财务科以及采购科室，形成合力做好设备预算编制工作，把责任落实到个人，并做好相关考核机制。