大数据下事业单位人力资源绩效管理创新探讨

王文峰 枣庄市市中区综合行政执法局

随着信息科学技术应用范围的拓展，大数据技术的应用逐渐深入，这对事业单位内部的决策行为产生了重大的影响，这能够使得事业单位整体的洞察能力得以提升。站在宏观角度上予以分析，大数据时代使得人力资源绩效管理工作得以有效创新，呈现出明显的现代化特点，使得传统粗放管理的问题得以有效解决，事业单位不同部门对问题进行反馈的能力有所提高，对事业单位内部的资源配置体系进行了优化。

一、大数据背景下事业单位人力资源绩效管理特点分析

在大数据时代，事业单位内部的人力资源管理工作具备明显的智能化与商业化的特点，对事业单位体系内部所呈现出的管理结构而言，人力资源体系的核心元素是服务，对员工流动状况进行科学化以及深入的管理，能够为事业单位进行工作创新提供必要的条件。大部分的事业单位已经运用了远程化的管理体系，对员工的薪酬体系进行了科学化的管理，使得数据库更加多元和智能化，为事业单位内部的决策与经营人员提供必要的便利。人力资源管理体系的核心逐渐朝着智能化的方向发展，这能够节省事业单位所需要的物理空间，实现无纸化办公的效果，在计算机体系的帮助下，数据的分析与利用更为准确。

二、人力资源绩效管理体系创新方案

在全新的时代背景下，事业单位内部的人力资源管理绩效体系需要不断进行创新，符合时代发展的特征，创新管理方案，为事业单位的发展注入活力。

（一）拓宽数据来源途径

随着事业单位逐渐朝着现代化的方向发展，人力资源体系的绩效管理数据信息所发挥的作用不容小觑，其主要涵盖着3个不同的组成元素，也就是人员质量与素质分析的数据、人员的动态变化数据、人员数据，以上数据对事业单位体系内部的人员具体状况进行映射。计算机数据体系能够及时有效更新员工变动的状况，促使事业单位体系能够对员工变化状况全面进行掌握，这能够为事业单位内部的管理人员进行管理工作提供便利条件。事业单位内部人员变动状况数据信息能够映射出单位招聘的状况、员工的流动状况、员工体系的流失率等等，事业单位对这些人力资源体系数据进行分析，能够及时掌握员工的动态变化状况，采取积极的应对措施进行预防。事业单位内部的人力资源素质信息主要体现在满意度与出勤率等方面，事业单位有必要深入研究与分析上述信息，对其中所存在的规律进行挖掘，解决体系内部的问题，对事业单位内部员工流失的问题进行积极有效的控制[1]。

（二）个性化与多元化管理体系

作为事业单位内部的人力资源管理人员，需要积极落实基础性的工作，对员工工作岗位的特征与内容进行详细记录，这能够为事业单位的决策人员提供更为真实与准确的消息，从根本上提高决策人员整体的工作效率水平。为了能够全面且深入地了解员工状况，需要在员工入职之前检测员工自身的工作能力与专业化的水平，使得物尽其用。借助大数据技术，所积累的信息能够被有效存储与分类，全面地掌握员工基础状况，为之后进行的绩效考核工作奠定坚实基础。事业单位的管理工作人员需要不断深入分析上述数据，对事业单位绩效管理方案予以完善，使得事业单位整体的核心竞争力水平得以提高，为事业单位预判工作的胜利奠定基础，这也是其实现全面有效发展的基础。

（三）对事业单位架构进行优化

借助不断深入优化事业单位体系内部的组织架构的方式，对单位内部多余的岗位进行精简，对人员与岗位进行科学化的匹配。借助大数据体系，能够对事业单位内部人力资源绩效管理体系进行创新，对事业单位内部所存在的结构冗杂的问题予以有效解决。对事业单位内部绩效管理的全过程进行记录，提升不同领域与部分联系的紧密程度，从而获取到更多且详细的信息，这能够为决策人员提供一定的便利。大数据技术的运用也能够节省人力与物力，使得事业单位内部绩效考核体系更为公平与公正，促使事业单位真正享受到大数据技术带来的便利。

（四）绩效工作策略调整

在大数据时代，事业单位内部的人力资源绩效考核体系管理措施实现了全面的整合与创新，将事业单位内部工作人员实际状况作为基点，为事业单位的全面发展奠定基础。人力资源管理体系的核心是人才激励，这也是进行人力资源现代化战略管理体系的核心元素。随着时代的发展，事业单位需要与时俱进，提高员工的工作能力水平，有效满足事业单位内部不同岗位的需求[2]。在进行工作时，工作责任相对较大、任务比较复杂，对技术水平的要求比较高，人力资源管理体系的首要问题是人才激励工作是否能够顺利开展。为了能够从根本上提高人才培养工作体系的速度与效果，就需要提升人才激励体系的科学性与合理性，这能够使事业单位体系内部员工未来的发展空间更为宽阔。事业单位从根本上提升招聘的标准，全面分析应试人员的业务与专业能力水平。在进行工作的过程中，事业单位需要为员工创建出更多表现与锻炼实践的机会，促使员工能够快速地成长。在运用绩效考核方案时，事业单位需要全面考虑员工与岗位，分析大数据体系的优势与价值，全面掌控与外部、与上下级的关系。相比于传统意义上的人力资源绩效管理体系，事业单位结合大数据技术所进行的人力资源考核工作的科学化与系统化程度更高，这能够减少绩效考核体系的工作量，促使绩效管理工作能够顺利开展，为事业单位体系内部发展效果与水平的提高奠定坚实的基础。

三、结束语

随着大数据时代的到来，信息科学技术不断实现发展与进步，这也为事业单位的发展创造了全新的途径，这为事业单位发展方向与形式创新奠定了基础。在事业单位内部，管理人员需要将事业单位内部实际状况作为基础，不断创新和优化事业单位内部的绩效管理方案，从而使得事业单位能够吸纳更多优秀人才，为事业单位未来的蓬勃发展奠基。