大学财务管理方面的几点启示和借鉴意义

广辉 山东农业工程学院

目前，随着教育事业的不断发展，越来越多的人也开始意识到财务管理工作对自身发展的重要性。因为各项工作往往离不开财务管理工作的支持，但是由于财务管理所涉及的内容比较多，在实际管理中仍旧会遇到很多问题的影响，致使最终管理效果差强人意。所以，笔者站在可持续发展的角度上罗列出一些具有参考价值的对策，其目的是为了提高大学财务管理工作的实效性，进一步为学生学习以及自身可持续发展创下良好的条件。

一、提高财务管理意识

以往财务管理水平之所以不高，部分原因是人员财务管理意识不高所致，所以，新时期对大学管理人员提出了新的要求，要想获得良好的财务管理效果，首先要提高内部人员财务管理意识，要使他们认识到财务管理工作的重要性，这样才能够确保财务管理工作顺利的落实下去，当然，领导人员也要发挥自身职能作用，应提高自身财务管理意识，进一步为其他工作人员树立良好榜样，让他们也能够积极主动参与到财务管理工作中来，相比于以往管理，这样主动参与管理所获得的效果也更加显著。其次，对于财务管理工作中出现的问题，也要及时的采取对策解决，更要加强对财务人员综合技能的培养，可以定期培训来提高其业务水平，从而为财务管理工作质量的提升提供数据支持，且促进大学教育事业快速发展。

二、完善财务管理制度

除了要提高人员财务管理意识之外，大学管理人员也要完善内部相应财务管理制度，要认识到制度的确立有助于规范各级人员行为举止，能够让其尽职尽责做好分内事，同时，也是确保财务管理工作朝着制度化、现代化方向顺利展开的重要基础，必须要予以高度重视。首先，财务管理制度的确立要结合实际状况来设立，这样才能够交所设立制度最大化作用发挥出来，也要引导各级人员严格执行制度中的内容来行事，进一步规避制度流于形式等问题的出现，为大学财务管理工作水平的提升带来便利。其次，对于财务管理制度内容上的不足之处，也要及时的采取对策优化和调整，切合实际的确保所设立的制度，能够符合当前财务管理工作需求，最后，在获得良好财务管理效果的同时，也能够为大学教育事业蓬勃发展注入源源不断的生机与活力，最重要的是可以提高其综合市场竞争力。

三、优化财务管理方案

现如今，行业之间竞争趋势的不断加大，对管理人员也提出了新的要求，日常经营过程中必须要重视并加强财务管理，这直接关乎自身能否可持续发展，所以，新时期为了更好的促进我国大学教育事业蓬勃发展，我们要采取有效的措施来推动财务管理工作有序展开，这就需要通过优化财务管理方案来实现此愿望。本身财务管理所涉及的内容就比较多，这更加需要采取有效的管理方案来推动财务管理得以顺利展开，目前，大学教育事业伴随着经营规模的不断扩大，财务管理工作所涉及的领域也变得越来越大，这样就会加大各级人员工作难度系数，为此只有通过优化财务管理方案，才能在有限的时间内完成相应的财务管理任务，也可以促进其他经济活动顺利展开，且为学生成长与发展创造良好条件，这也有助于提高大学综合办学水平和经济利润，最重要的是能够让大学在竞争激烈的市场行业下脱颖而出。

四、创新财务管理方式

大学要想提高财务管理工作质量，还需要创新财务管理方式方法，因为落后单一的管理模式已不能满足现在财务管理工作需求，反而会拉低工作质量和效率，所以，优秀领导人员应发挥自身职能作用，不断学习且丰富管理知识，进而为财务管理工作提供新的思路。也要结合实际状况采取有效财务管理方法，进一步弥补传统财务管理模式上的不足，为大学各项经济活动的顺利进行提供科学数据支持。同时，财务人员也要善于运用信息技术手段来展开财务管理，这样才能够确保相关会计信息的真实性与完整性，为教育事业蓬勃发展带来便利。必要的前提下，我们还应当对财务结构进行优化和调整，这都是一种有效的财务管理方式，能够为大学后续经营发展奠定夯实基础，以及让其朝着国际化。现代化方向健康发展。

五、结语

综上所述，当前大学财务管理工作中仍旧存在着很多问题，比如：管理意识不高、管理制度缺失、管理方式落后等，倘若这些问题不能够及时妥善处理，将成为制约我国教育事业发展的重要因素。所以，新时期我们应提高内部人员财务管理意识，也要完善财务管理制度且优化管理方案，最重要的是要创新财务管理方式，因为只有从这几方面展开做起，才能够在信息技术飞速发展的时代下立足于不败之地，且全面提高财务管理工作质量和实效性。