提高国有企业纪检监察工作的方法和途径

2020-01-19王玉秋华电和祥工程咨询有限公司

环球市场 2020年18期

王玉秋华电和祥工程咨询有限公司

随着社会的发展和进步，国有企业在经济发展中发挥了重要作用。为了实现国家经济的稳定增长。国家需要对国有企业的发展进行监督和干预，一旦发现国有企业存在贪污、腐败的现象就要予以处理，从而保证国有企业的稳定运行。同时为了保证国有企业的经济水平，也需要设立监察工作人员监督相关人员工作完成的质量，并以此为工作基础对国有企业的运行提供支持和帮助，促使其更好更健康的发展。

一、当前国有企业纪检监察工作存在的不足

（一）国有企业领导权力的滥用

国有企业作为我国经济的产业支柱，我国无论是在资金还是在政策方面都提供了支持，这让国有企业未来的发展更加光明。并且我国国有企业也占据了国内外大量的市场，且自身拥有较为丰富的自然资源。结合这些现有的资源，国有企业能从我国众多的经济体当中脱颖而出。面对如此优渥的发展条件，国有企业的发展势头和速度自然不可小觑。但是在具体的执行过程当中，由于国有企业的领导力量经常会产生一些歪念，有时为了自身的利益，不顾企业的发展和安危常常贪污受贿，这些不良风气严重影响了国有企业的正常的发展，领导权力的滥用，导致国有企业发展受到威胁，其本身的经济效益也受到了影响，归根结底是国有企业纪检监察工作对于领导层权力的监管力度不足，才导致这些问题的产生[1]。

（二）监察和执行力度不完善

纪检监察结构在国有企业成立之初就被设立用来监管国有企业生产、运行和发展中存在的贪污腐败现象，为了保障国有企业的正常运行和发展。纪检监察部门设立了许许多多的监管政策用来规范企业员工和领导者的行为。这些政策对于国有企业的成长发挥了独特的效用。不过随着社会经济的进步和产业结构的发展使得纪检监察部门对于国有企业的约束力越来越弱。究其原因主要是由于我国在一段时期内过于重视经济的快速增长，国家的视线都集中在了国有企业的经济发展上面，自然忽视了纪检监察工作的执行状况，导致该部门的执行力度减弱；其次是由于快速变革的产业结构和理念导致过去的纪检监察工作未能适应其发展变化，过去的纪检监察工作宗旨与当下国有企业发展的实际状况不相符，这就使得监察工作无法做到位。最后是由于制度缺陷造成的监察工作上的漏洞，使得国有企业发展当中存在的弊端无法得到及时的解决。

（三）企业核心管理工作监督不到位

在国有企业的发展和运行过程当中，纪检监察部门一直未能充分履行自身的职责。对于国有企业自身来说，监管部门的职能也未能充分发挥出来。归根结底这是由于国有企业对于监督管理工作认识不到位所造成的结果。国有企业的发展一直采用过去的传统模式，这也使得国有企业当中的监管工作没有落到实处，在这些影响因素的共同作用下，国有企业纪检监察的工作的独立性和权威性没有得到加强[2]。

二、新时期强化国有企业纪检监察工作的方法和途径

（一）对权力进行制约和分配

国有企业的发展当中很容易出现权利分配不均的想象，这种现象使得国有企业存在着很多权力部门和职位，若是对这些职位和部门人员监管不严就非常容易使企业内部出现贪污腐败的现象。因此制定完善的权力监督体制对于企业的发展至关重要。

加强领导层的监督。在国有企业当中领导层一般都决定着企业发展的方向。若是领导层将自身的权力滥用，很容易出现以权谋私的现象。只有加强对领导层权力的监督和制约，对领导层权力进行分化，才能杜绝以权谋私现象的发生。

慎重授权。国有企业作为国有经济的重要组成部分，国有企业的领导关乎着国家经济的繁荣，而国有企业领导人作为企业的最高决策者，其决策对于企业的发展有着重要的影响。国有企业领导者一般都要具备强烈的责任感和使命感。

对权力实施进行制约。从现有国有企业的发展来看，很多时候出现的贪污腐败现象都会由于领导层的权力过大，人在大权在握时，自身的贪念也会大幅度增加。这并不利于国有企业健康的发展。为了杜绝此类情况的出现，监管者需要将决策者的权力进行公开化和透明化，这样才能将权力者的贪念扼杀在摇篮中。

（二）强化纪检监察机构职能

从纪检监察面对的群体来看，一般出现贪污受贿腐败的人群往往都是权力过大者，由于被监察人的权力大于纪检监察部门的权力造成了该部门职能的搁置。国有企业设立监察部门的目的就是为了让企业的权力得到合适的运用。通常情况下，凡是涉及资金和权力的部门和人员都可能会出现行为偏差，纪检监察部门需要明确自身的职责，加强自身的监管执政，有效防治损害企业利益行为的出现。

（三）创新纪检监察体制机制

传统的企业纪检监察部门的管理方式对于员工的发展是一种制约。会让员工从心里产生抵触情绪，这就抑制了员工个人潜能的增长和发挥。为此创新纪检监察体制机制做到监察部门的目标与工作人员一致，二者相互合作和互补，共同为了企业的发展而贡献心力。对于监管工作当中出现的问题和情况，监管部门要与企业相关部门进行协同管理，实施联合调查以及信息共享，这就会形成一种新型涵盖了全体职员和各个环节的纪检监察体制机制。