控制工程概预算误差与提升造价精度的有效措施

2020-01-18赵梦琦宁夏德智慧建设项目管理咨询有限公司

环球市场 2020年29期

赵梦琦宁夏德智慧建设项目管理咨询有限公司

一、概述工程概预算出现误差的主要原因

现如今的建筑行业竞争形势已经日益白热化，市场竞争越发激烈，而且现在还存在有跨区域和跨行业对建筑项目进行承包形式的竞争现象。由此情境可以看出，建筑项目的概预算人员在日常工作中将会面临更加复杂多变的环境条件，故而也需要概预算人员具备专业的工作能力和管理技能，一旦缺乏专业技能则极易导致概预算精度形成误差状况。另一方面，当误差产生后直接造成的就是甲乙双方经济利益方面的纠纷，有时甚至还存在多方主体的纠纷，因而在工程概预算的环节当中一定要避免出现偏差。另一方面，对于工程变更或设计问题等都要做到精细管理，不要因为变更而影响了概预算工作精度。同时还要做好概预算的科学监管措施的实施，避免偷工减料状况的发生，保障概预算精度贯穿始终。

二、控制工程概预算误差的控制举措

对于工程概预算的误差不仅要加强管控，更要加强审查力度，在实际的实施环节可充分运用概预算审查方法不加强管理和控制，以此来提升造价精度。

（一）运用建筑工程概预算审查法来加强控制

工程建设单位根据项目建设不同部位的工程量，来逐条筛查审查项目的部分工程作业内容。在开展工程审查执行期间，要选取工程项目的重点工程、关键工程作为审查的重点对象。例如，工程建设单位内部的审查人员对工程的电气工程主使用量进行审查，开展建筑主体工程框架的混凝土施工总量审查，并且公司还要加强对电气工程中照明设备工程量审查。采用抽查工程量的方式，来判断实际工程建设与预算方案各项方案的偏差状况。

（二）做好概预算定额相关工作

公司内部的财务人员要结合项目建设的各类工程建设材料、人工成本等费用进行综合的分析，并着重审查项目建设材料的单价和其他项目的价格。对于项目建设工程量大的部位，要作为定额单价审查的重点内容。其中项目建设中的人力成本，建设材料成本对整体的工程成本产生影响较大，这两种成本的价格因素会直接构成项目建设成本波动的重要影响，在审查时，审查人员重点关注工程计量的准确性。

（三）建筑工程中工程费用的管理

在开展项目工程的执行期间，需要工程项目分为若干子项目，在公司内部的人力资源限制的情况下，来将分部工程再分解。工程审查人员通过根据项目分部工程的工程量与实际工程的单价，来确定整个概预算的定额。应用加权计算的方式，确定整体工程的预算资金，然后通过对概算方案和预算方案之间的匹配性进行判断分析。

三、建筑工程全过程提高造价精度的有效措施

（一）决策阶段的造价精度控制措施

由于建筑工程的投资金额比较大，整个项目建设期间，外部的自然环境、政策环境、建材市场环境都会给建设单位带来较大的投资风险。因而，就需要建设单位谨慎地控制好整个造价决策的环节，并且组织内部的投资人员对投资决策效果进行分析。在整个项目投资阶段中，造价人员还要科学地估算项目建设环节中的各类费用，并制定资金的估算表单。之后，再优化调整投资公司的测算表，并对误差进行控制和检验。通过加强对项目投资成本和收益之间关系的平衡，来提高造价方案的科学性。此外，概预算人员也要充分地重视外部市场的调研，并对整个建设行业前景进行预测研究分析，对外部建材市场有一定的掌控。尤其是对建设材料价格、工程机械设备租赁价格、购置价格以及项目建设人员费用等支出情况进行一定的控制，以优化协调各类成本，避免造成项目成本过高，而影响到项目的经营利润空间。

（二）设计阶段的造价精度控制措施

工程设计图纸是影响项目建设成本的关键资料。因此，就需要工程投资方加强对工程设计图纸质量的控制，而且概预算人员也要对设计图纸的内容进行周密的研究分析，以选择出性价比最强的工程设计图纸，为后期的项目建设提供基础。设计单位根据项目的建设施工范围，对外部建材市场进行一定的研究和分析，采用限额设计的方式，保证整个工程设计的严密性。在完成项目设计图纸的审批之后，就要组织内部的造价人员对项目投资进行初步的估算，以了解项目限额投资的有关内容，并优化项目设计方案，保证设计方案与造价工作可以同步协调。

（三）施工阶段的造价精度控制措施

施工阶段是全过程中产生工程费用最大的环节。因而，施工单位要加强对项目施工现场内部建设材料使用的控制，优化设计施工方案，提高项目建设人员的技术水平，控制项目的建设进度。项目管理人员可以按照施工合同的有关内容来推进工程。施工单位内部的概预算人员要详细地分析整个施工阶段内部的工程量清单，也要加强对建设材料的控制。概预算人员也要加强对建设材料采购环节的控制，检查所采购的材料性能规格以及材料采购的各类文件是否合规，避免不达标的材料被应用到项目现场。之后，管理人员还要及时地关注工程建设现场中各类工程设计变更的问题，以及研究外界环境变化给工程现场带来的影响。