基于知识经济下的企业经济管理创新路径

李墨溪 河北建材职业技术学院

现阶段的企业经济管理模式仍有不足，制约了创新发展的进程，因此，基于知识经济时代下的企业经济管理创新制度需要与时俱进，顺应时代的发展要求，促进企业内部知识的传播共享，有效提升企业的市场竞争力，为企业长期稳定的发展提供保障。

一、简要概括企业的经济管理

企业的经济管理是为了实现企业的发展目标，提高整体的经济效益，从而由管理部门提出相关制度，由内部工作人员执行的管理模式。加强度企业的经济管理，有助于为企业提供积极的发展方向，并且能够加强落实内部的各项规章制度，发挥工作人员的职责潜能，为实现企业经济利益最大化提供保障。对企业的经济制度进行改革创新，有助于企业的稳步发展以及经济效益的提升，开展相关的经营实践活动，能够提高经济管理的实际效用以及企业的市场竞争力。

二、基于知识经济下的经济管理现状

（一）企业对创新发展的认识不充分

对创新发展的认识不充分阻碍了企业经济水平的提高，因此需要合理的建立科学的认知系统，为企业经济管理的发展提供正确的指导方向。但需要注意的是，对企业经济管理理念以及模式的创新，是建立在传统的发展模式基础之上，继承了传统模式的优点。由于经济市场不断变化，企业经济管理的创新意识不能与时俱进，导致相关工作人员缺乏对创新发展的认识，不能及时提升自身的创新能力，不仅不利于企业长期稳定的发展，还为企业的经济效益产带来了负面影响。

（二）不良因素制约创新历程

在创新企业的经济管理模式时，如果不及时结合市场的发展趋势以及经济的发展特点，就难以避免不良因素对企业发展造成的影响，导致企业的创新实践结果不尽人意，从而减缓了创新的发展进程。如果在长期的创新实践过程中，无法为企业带来实际的经济效益，那么就会导致资源以及资金的浪费，使企业出现资金周转困难的局面，甚至会带来严重的经济损失，导致创新进程停滞不前。

（三）员工创新意识的缺乏

企业的经济管理是由相关工作人员来执行企业决策出的经营管理方案，但由于员工的执行能力较差，且缺乏灵活运用知识经验的意识，因此造成了员工缺乏创新意识的现象。不仅如此，在经济管理的过程中，由于企业没有建立收集创新策略的相关机制，不但使员工失去了话语权，还会导致好的创新决策逐渐流失，降低了员工的创新积极性，不利于企业经济管理的创新发展。

三、知识经济下的企业经济管理创新策略

（一）培养经济管理创新理念

对企业的经济管理模式进行创新的前提条件是培养企业工作人员的创新理念，不仅要发挥传统管理理念的优势，还需要在此基础上发展创新理念。企业可以通过引入先进经济管理理念的方法，对自身的管理理念进行创新改革，从而建立适应市场发展现状的新型经济管理模式，保障企业的稳步发展。为了保障企业创新理念改革的时效性，需要结合企业现阶段的经营管理现状，落实相应的创新决策方案，明确企业的创新目标以及改革方向，提升企业的综合实力以及核心竞争力，实现企业的可持续发展。除此之外，企业应在创新发展的初期设置完善的危机预警系统，加强危机防范意识，最大限度减少创新过程中的经济损失，促进经营过程的良性发展。

（二）构建完备的经济管理制度

为企业构建完备的经济管理制度，有助于保障经济管理工作的规范化发展，实现企业的发展目标以及可持续发展战略。在知识经济的大背景下，企业需要明确各部门工作之间的差异，结合运营的实际情况，对经济管理制度进行调整，发挥制度的最大效用，保障各项工作的顺利开展，有助于经济管理创新制度能够适应企业的发展以及市场的变化。从企业运行的各个环节入手，开展科学的经济管理工作，保障企业的资金、资源能够有效利用，避免浪费。在培养企业员工的过程中，建立严格的规章制度，对员工的日常工作情况进行监督管理，切实的推进企业的发展进程。

（三）强化企业人力资源的创新管理

在发展知识经济的背景下，企业应明确知识在发展过程中的价值，树立以知识发展为核心的创新理念，顺应时代的发展需求。发挥知识效用的主体是企业的人力资源，专业的人才是企业长久发展的动力，因此，在知识经济的作用下，创新的人资管理制度能够推进企业经济管理工作的有效开展，从而达到实现利益最大化的目的。企业应加强对相关工作人员专业技能的培养，制定新型的人力资源的监管机制，通过实践活动促鼓励员工灵活运用所学的知识，并挖掘人才的潜能，在各部门的交流合作中，不断的积累有用的知识与经验，为企业提供人才方面的支持。

（四）实现多方的协同运作

除了对内部管理人员的创新培养，在企业的经营管理过程中，非正式组织的加入对企业的发展也至关重要，有助于推进现阶段企业创新经济管理模式的发展进程。非正式组织能够为企业提供优质的建议，促进经济管理的创新发展，因此，企业应加强对非正式组织的重视程度，促进各部门工作人员与非正式组织的沟通交流，互相探讨有效的创新建议，共同解决创新发展过程中的问题与不足，提高员工的参与积极性以及工作热情，发挥企业经济管理制度的积极作用。

四、结语

知识经济时代对企业的发展提出了更高的要求，传统的经济管理模式已经无法保障企业的经济效益。因此，对企业经济管理制度的创新需要适应市场的变化，结合现阶段企业的经营现状，培养员工的创新理念，改革人员的管理制度，为企业提供综合知识型人才。构建完备的经济管理制度，实现多方的协同运作，发挥经济管理创新的积极作用，切实推进企业的发展。