建筑工程造价的合理有效控制与探索

安佰峰 日照市建设工程标准定额管理站 丰磊 日照市建设工程质量监督站

随着建筑行业的不断发展，人们对建筑质量的要求越来越高，建筑工程造价管理工作也越来越受重视，但建筑工程工期较长，工作量庞大，这就需要建筑企业采取合理、科学的措施，加强对建筑工程的造价管理，推动建筑行业稳定长久的发展，使建筑企业能够取得最大的经济效益和社会效益。

一、建筑工程造价管理现实意义与现状分析

建筑工程造价管理工作的实施是整个项目的重点，造价合理范围的控制是为实现企业效益利益的最大化。目前建筑市场的价格竞争非常激烈，如果企业做不到工程造价管理水平的保证，就会在竞争中失去有力的竞争条件，也就不能为企业实现利益最大化。

现如今我国的建筑工程造价管理现状为很大一部分企业还是运用传统的模式，在实际操作过程中受传统模式影响，有很多问题得不到解决。其中主要有：造价管理人员的水平素质达不到要求、造价管理的方法不够科学严谨等。建筑工程造价管理是属于专业性知识，如果在整个项目的实施过程中没有专业人士的指导与参与，会大大减少工程造价管理的高效性发展，工程管理人员不够专业也会在日后出现很多的问题，影响企业的整体流转，甚至可能会出现项目的停滞等状况的出现。因此造价管理人员的专业素质尤待加强，必须要在整个项目中运用专业的人员指导完成。同时，科学有效的方法是整个建筑工程造价管理中最为关键的，好的管理必然会有好的方案，现实中为了提高造价管理的结果，很多企业不顾真正的科学管理方式只是一味地注重结果，最后导致整个项目没有核心重点，也就出现实际情况中的效率低，不仅影响工程的进展还会影响企业的效益。

二、建筑工程造价合理有效控制的措施

（一）完善我国工程造价的管理体系

现阶段我们国家的建筑工程快速发展。所以深化改革国家建筑工程造价体系迫在眉睫。在进行实际的管理中要将建设一个良好的工程造价的体系作为工作的首要目标。建立良好的工程造价的体系首先要建立起一个独立的部门进行这项工作。企业在进行管理的时候视角一定要全面，对单位内部的分析工作要格外的重视，只有重视和做好内部的分析，才可以为建设一个良好的管理体系提供准确的参考数据。除此之外，要对人员的管理制度进行建设，对人员进行定期的培养，完善和落实建筑工程造价管理体系，使造价的管理达到最优。

（二）增强施工材料的管理和控制

现阶段建筑工程项目包括比较多的施工材料，其中成本和质量存在较大的联系，在这种情况下需要增强对于管理的重视，而且需要高度重视对于各个环节的控制，确保施工管理能够获得一个良好的效果。再就是需要增强对于材料单价的控制，确保成本管理可以得到更加可靠的保障，确保资金可以得到控制。在使用施工材料的时候，不仅需要确保施工材料使用的匹配性，保障整体的施工质量，而且需要增强对于节约的控制，完善施工技术措施，提升工作人员的节约意识，确保施工材料的使用可以具备最强的性能。

（三）不断提升建筑工程造价人员素质

建筑工程造价管理工作涉及各个方面内容，属于一个综合性工作，涵盖经济、技术、管理、法律等各方面知识，要求工程造价管理人员不仅具有丰富的业务知识与较高的专业水平，同时还应该懂得财务知识，熟悉工程设计知识，具有工程施工经验，能够了解与掌握建筑机械、材料等综合知识内容，保证在工程量计算、工程预算等过程中不会发生重复计算、漏算等问题。同时，工程造价人员必须具有较高的责任心，能够认真履行自我职责，尤其是在市场经济体制日益深入的今天，投资出现多元化趋势，对工程造价工作要求更高，建筑工程建设需要高质量的工程造价管理做保障。因此，工程造价人员必须通过各种渠道学习相关知识，同时在工作实践中积累工作经验，勇于创新，促进自我预算能力的提高，提升自我素质，满足市场发展需求。

（四）进一步实现工程造价动态控制

随着时代的进步和发展，社会对建筑工程的要求和标准也相应提高，因此为了进一步推动项目能够顺利实施，能够顺应时代发展的趋势和特点，把握好这个进步和发展的机遇，就需要加强对工程造价动态的控制工作。因此就需要建筑企业建立更加完善的动态控制系统，并对其管理体制进行严格的制定，将工程造价管理的每个环节都应该进行合理的规划。通过这样的方式，来全面掌握工程造价管理中所呈现的信息，对于价格变动、成本消耗等情况也能掌握得更加充分。

（五）加强工程造价监管

在工程造价管理工作中，应严格监督造价管理。首先不断加强招投标控制，做好监督工作，在保证工程质量的同时也应严格控制工程造价。其次，采取有效措施加强施工图纸预算和初步设计概算的监管工作，合理应用现有的资金，保证资金利用的科学性和有效性，提高造价管理的系统性。对于建设过程的每一个环节均需列入管理范围，进而有效带动建筑行业体制的建设和改革，保证资金使用的科学性与合理性，不断提高投资效益，积极建立与我国市场经济发展相适应的造价管理机制。

现在是现代化建设的关键时期，更应该提高各项建设管理水平，在工程造价管理方面，我们将把造价控制工作放在更重要的位置，尽量降低项目总造价，提高工程建设的效率和经济效益。