成品油销售企业会计基础工作的策略

李健锋 中国石油吉林省吉林市销售分公司

在我国石油企业中，虽然成立了财务部门，不过，在会计基础工作方面依然需要提升工作效果。在实际工作中，需要严格按照相关的法律法规进行严格操作，使得财务基础工作更加规范。然而，在成品油销售企业中，会计基础工作往往未能够得到高度重视，一些基础工作依然存在很多不足之处，所以需要采取有效的措施弥补基础工作的不足，消除各方面风险隐患，使得会计基础工作质量上升新的台阶。

一、成品油销售企业存在的会计基础工作问题

（一）会计基础工作未能够得到高度重视

在一些成品油销售企业中，个别领导以及相关工作人员对会计基础工作的重要性认识不足，尤其没有全面掌握会计基础工作规范，有的人对会计基础工作认识相对局限，未能充分认识该项工作的重要性，在实际工作中会采用传统的工作方式进行会计基础管理，会计基础工作也比较局限于日常的收支活动，在实际管理方面也没有表现出较强的工作热情。不仅如此，会计人员的培训工作还需要进一步展开，由于会计基础工作的支持和帮助有所缺失，从而无法形成高效的工作环境，进而会降低会计基础工作水平，有些方面还不能够完全满足财经法规要求，在企业经营管理中发挥的作用比较有限。

（二）会计基础工作制度，不够完善

在成品油销售企业中，根据会计基础工作实际情况看，不管是企业领导，又或者是相关工作人员对会计基础工作认识还需具有进一步提升空间。在会计基础工作方面的科学规划不足，所采取的实施方法也不够高效，在企业的方针政策中，对会计基础工作的存在没有完全清晰指出，相关考核指标的合理性有待提升，进而无法树立明确的工作目标，部分工作人员未能全面履行自身的工作职责。不仅如此，在制度方面，融入的财经法规还有待加强，还需要对会计基础工作进行进一步修订，使得相关规范能够得到进一步细化。由于会计基础工作制度存在不完善之处，在实际工作中，业务处理就会出现不规范现象，审核流程的规范性也要进一步推升。除此之外，企业对ERP 系统以及FIMS 系统的关注度不足，在这方面的建设工作还需要进一步开展。

（三）会计基础工作的监督力度需要进一步提升

现阶段，在成品油销售企业中，不少管理人员以及决策人员还未能够充分认识到内部控制工作的重要性，相关会计基础工作没有得到高度关注，这就使得该项工作比较随意，使得会计基础工作不够规范，尤其在相关内部控制工作的构建工作中，往往具有较强的随意性，相关内容也比较形式化，根本没有将会计基础工作深入展开。在会计基础工作实际开展的过程中，不管是执行效果以及管理力度都未能够实现预期目标，相关的监督机制也有所缺失，沟通平台也需要进一步建设，因此，在很大程度上无法充分发挥会计监督作用，比如说：在一些企业中，未能够建立完善的内部审计制度，也未能够建立完善的监督机构，针对内控制度的不足，也没有进行及时修改，这样就会使一些重大项目的决策得不到充分的信息数据支持，无法提升企业资金利用率。

二、做好成品油销售企业会计基础工作的策略

（一）提升会计人员的综合素质

第一，在成品油销售企业中，需要做好人才培养工作，使得会计人员具有较强的业务能力以及综合素养。企业应该针对内部财务人员进行定期教育，并且定期组织财务人员学习专业知识，提升自身的专业技能等，在培训后还要进行考核工作，确保所有会计人员都能够取得满意的学习结果。企业会计人员应该全面掌握企业的生产经营流程，积极投身于一线工作，这样可以对各项成本费用进行全面了解，使得各项费用支出情况能够得到有效控制，也可以对核算工作进行清晰认知，有利于在根本上提升会计技术工作水平。

第二，成品油销售企业需要引进优秀人才，为会计基础工作输入新鲜的血液，在整体上得以提升财务管理水平。通过引进优秀人才，可以进一步丰富会计人员的专业水平以及工作经验，还能够为会计基础工作带来新的工作方式，使得财务队伍的整体素质得到提升，为企业财务管理工作奠定了良好基础。

第三，针对财务团队结构需要进行合理优化，根据成品油销售企业的实际业务情况设置相应的工作岗位，防止人员组织结构出现臃肿现象，各个工作岗位要安排适合的工作人员，确保做到分工明确，每个人都能够清晰地掌握自己的工作内容，履行自身的工作职责，从而提升整体的工作效率。

第四，成品油销售企业应该鼓励员工做好本职工作，尤其要做好基础性的工作，针对基层财务人员需要给予重点关注，调动他们的工作积极性，并且应用奖惩机制，如果有相关人员取得了优异成绩，可以给予相应的奖励，确保所有的财务人员都能够做好会计基础工作，从而为后续的财务管理奠定扎实基础。

（二）完善会计基础工作制度

第一，在成品油销售企业中，应该从自身实际情况出发，将相应的法律法规融合于会计基础工作的相关制度建设工作中，确保会计基础工作可以高质量展开，在各个环节中都能够有章可循，对相关管理机制进行落实的过程中，如果遇到了新问题需要深入分析，并且对制度进行进一步完善，确保相关问题能够得到有效解决。

第二，针对会计核算体系需要细化建设，在整个会计基础工作中，会计核算是重要的工作内容，该项工作需要具有较高的准确性，并且要高效进行核算工作，根据相关 法规制度开展核算工作，使得企业的整体会计核算水平得到全面提升。

第三，在企业凭证管理中，需要采用精细化管理方法。在企业实际运营管理中，应该加大审核力度，尤其在销售环节中需要严格审核原始凭证的真实性，为会计核算提供可靠的依据。财务人员对各种凭证进行管理的时候，需要保证各项经济业务的真实性，严格遵循相应的规章制度进行审核，如果发现问题需要及时处理，并且，将存在问题的凭证及时向上级报告。

第四，针对各类台账需要加大管理力度，在企业的财务管理中，台账是重要的内容，能够对财务账进行补充，直接关系着基础工作的整体质量。对各种台帐进行构建的时候，一定要保证台账所涉及的数据是真实的、完整的，在此基础上还需要对台账的数据进行验证，采用责任机制进行台账管理。

（三）强化全体人员的成本意识

对于一个企业来说要想实现自身的生存和发展，需要做好成本管理工作，只有全体职工树立较强的成本意识，才能够取得较好的成本控制效果。对于会计基础工作而言，企业应该针对成本费用的各个科目进行精细化核算，为管理人员提供可靠的成本费用信息，使得各项决策能够具有可靠的信息数据，进而做出正确的决策。对成本费用进行管理的时候，需要做好预算管理工作，不管是材料采购，又或者生产销售等工作都应该严格控制费用的支出，将预算工作落到实处，并且还需要成立专门的审批部门，确保费用支出得到严格审批，防止出现资金浪费现象，这样可以做好会计基础工作。除此之外，在成品油销售企业中，需要针对成本责任进行定期考核，如果出现成本超支现象，需要采取相应的处罚措施，全面分析费用超计划的根本原因，从而采取有效措施进行调整。在企业内部，如果有相关部门做好了成本费用控制工作，可以给予相应的奖励，还要定期进行成本控制经验的分享，这样可以做好成本控制工作。

（四）创新会计档案管理方法

由于市场经济的不断发展。成品油销售企业也面临着新的挑战，针对会计基础工作，需要建立良好的环境，各项工作内容也应该做出相应的调整，尤其要做好会计档案管理工作。在传统的管理方式下，还不能够有效应对新环境的变化，所以需要针对会计档案管理模式进行创新，尤其要满足ERP管理环境的要求，使得档案管理提升整体的工作质量。针对系统内部集成凭证，应该应用集成凭证清单打印方法，进一步加快会计档案管理工作的开展进程。

三、结语

综上所述，在成品油销售企业中，需要充分认识到会计基础工作的重要意义，并且全面识别存在的会计基础工作问题，针对具体的问题采取有效的措施。除了要在制度方面进行完善，还需要做好人才培养工作，提升会计人员的综合素质。针对会计基础工作需要加大监管力度，强化所有人员的成本意识，全面落实会计档案管理工作。通过工作方法的创新，使得企业会计基础工作更加规范，进而实现预期的会计基础工作目标。