试论企业在经营管理中的理念创新

俞永牛 绍兴至味食品有限公司

在新常态下，企业在经济管理过程中会存在很多问题，已经严重影响到企业的健康发展：一是内部组织结构设置的不完善。很多企业因为其管理人员技术能力与专业知识的不足，导致其设置的经济管理组织结构不是十分的完善，企业管理人员的能力比较低，不重视对人才的培养，导致组织结构比较松散，已经对企业各种经济管理活动的实施造成了严重的影响。企业所制定的各种管理措施，不能够充分考虑到企业的经营环境与其发展需求，制定的措施比较超前，导致企业各种资源不能够得到很好的利用，限制了企业的经济发展；二是缺少健全的经济制度。有些企业所制定的经济制度不能够适应其发展，导致企业的经济制度和发展有着很大的差距，跟不上企业发展的速度。并且企业在经济管理上也没有采取有效的监督措施，很长时间都出现利润亏损的情况，已经严重影响到了企业经济制度的实施，造成了企业制度徒有形式，而得不到落实。

一、网络经济对企业发展的重要意义

网络时代对企业的发展有积极的影响，企业利用好网络技术，能够促进服务质量的提升，有效传递企业的管理信息，进而给消费者提供更加优质的服务，促进了企业和消费者间的沟通和交流。这样企业就能够结合消费者反馈的信息，对管理机制进行及时的优化以及调整，符合现代企业创新管理的要求。网络经济对企业树立良好的形象也具有积极影响。企业在虚拟环境下进行经济活动，能够给企业的品牌形象塑造提供新的思路。利用网络媒介的作用，可以第一时间把产品信息传递给消费者，让企业产品生产以及市场需求之间可以实现平衡的状态。在当前时代背景下，把企业的虚拟网络远程运作以及现实经济运作管理模式进行有机的融合，可以促进企业品牌形象的提升。网络经济环境对企业的创新管理改革也具有积极的影响。所以，当前企业只有对自身进行创新改革，才能够及时适应市场变化，促进企业的可持续发展。

二、新时期企业经营管理创新策略探究

（一）积极进行管理模式的创新

在当前新的发展时期，企业在进行管理工作的过程当中，需要主动的学习信息化背景下的发展变化，明确地认识到信息技术的应用在产品生产、销售和配送等等多个环节上所发挥出来的作用，在这个基础上，以客户的需求为导向来进行企业管理模式的创新，确保管理工作可以得以有序地开展，并且还可以为相关的消费者提供更为优质的服务。

在当前新的发展时期，企业的整体服务水平也需要得以提升，从而可以具备更大的市场竞争力，在对企业的经营管理创新策略进行分析的时候，需要通过对当前管理模式的创新来促使企业形成一个更加新颖的管理局面，在当前互联网社会的发展背景下，企业进行管理模式的创新也需要加强对信息技术的应用，将信息数据作为主要的参考依据，使企业的管理能够和先进的信息技术之间形成有效的融合，对企业的经营成本进行更加深入的管理，继而提高企业发展的经济效益，在不断的管理实践当中探索出最适合企业当前发展需要的经营管理模式。

（二）更新管理模式

企业以往所采用的管理方式会对经营管理模式形成一定的影响，因此在大数据时代当中，企业发展常常会受到传统管理方式的影响，导致企业无法跟上时代发展的步伐。所以企业需要利用大数据技术来及时地对管理模式进行更新，例如，通过大数据技术来对传统管理模式中存在的不足进行分析，并对其进行及时的更改，确保企业能够在大数据时代更好地完成运营管理过程。如果企业所采用的经营管理模式长期没有得到更新，那么该模式中就会逐渐出现更多的漏洞，这对于企业的经营管理工作开展是非常不利的，甚至会导致企业在发展进程中出现经济危机。所以，对企业经营管理模式进行创新是非常重要的，例如，对大数据技术的相关信息给予足够的关注，确保企业所采用的经营管理模式是主流，确保企业能够获得长久的发展。

（三）个人数据管理

我国公民的个人隐私是受国家法律保护的，但是因为种种因素，个人信息会被泄露，很多不法分子就趁机实施诈骗，这就为构建和谐社会埋下安全隐患。企业要控制收集消费者信息泄露的风险，明确哪些信息能采集，哪些信息不能采集，在征集个人信息时要做到提前告知，为客户隐私保密。如果有必要，可以通过法律顾问来提供帮助，对客户的个人信息要合理合法的采集和使用，同时在使用时要匿名化处理，保障客户信息安全。

（四）落实企业的创新管理理念

人的各种行为会受到其思想观念的控制，而企业经营管理也是由其管理理念所控制的。因此，只要严格落实企业的管理理念，才可以使得企业获得更高质量的经营管理效果。企业要想更好地实施企业管理思想，就需要准确掌握发展趋势，把握企业的发展机遇，与时俱进融入新的思想，管理与控制都是属于企业内部，形成新的企业管理理念。根据当前国内大部分企业发展情况，企业在发展过程中存在的最大障碍，很大原因是由于企业的管理者缺乏竞争意识，也未认识到企业在发展过程中所遇到的危机，忽视了企业实施的经营管理。

（五）绿色经营创新管理理念

随着国内经济的快速发展，环境和经济之间的矛盾日益彰显出来，为了缓和这种矛盾，绿色经营管理理念应运而生。绿色经营管理理念，即是企业要追求经济目标的同时还要对资源利用、环境保护还有健康消费等予以同等关注，并要将这些也融入企业的经营管理之中，如此方可使得企业的长远发展得以实现，经济、社会以及环保等效益真正得以整合。在过去很长的一段时间中，国内企业的关注点完全集中在了经济效益之上，为了获得最佳效益，不惜牺牲环境，这 种做法使得环境受到了很大的伤害。有些企业盲目追求经济效益，对产品质量也不够关注，这就使得资源的实际利用率相对较低，消费者的权益受损严重。若想改变这种状况，企业就一定要将绿色经营管理的理念予以有效落实。企业一定要认识到，环境保护不只是政府的职责，企业也必须要予以重点关注，一旦环境遭受污染，企业的发展也就难以实现。因此说，企业一定要坚持展开绿色经营管理，要让企业走上绿色发展之路。

（六）责任管理理念

责任管理理念也是必须要在企业经营管理中予以落实，有效的责任管理能够帮助企业获取更为丰富的效益。这里所说的责任管理理念主要涉及两方面，第一方面是对外责任管理。也就是企业在展开经营管理活动之时，其必定会对社会造成一定程度影响，企业若想能够展现出较好的社会形象，那么就一定要展现出较强的社会责任意识，这是保证企业有序发展的重要条件。第二方面就是对内责任管理。简单来说，就是企业一定要将内部管理予以进一步强化，在管理之时要要将责任管理理念予以有效落实，确保企业中的全体员工均能够清楚自己所肩负的职责，促使员工能够形成牢固的责任意识，如此一来方可使得企业更加团结，一起为企业的成长付出努力。

（七）服务管理理念

企业作为市场主体的一部分，企业的经营管理是以市场为导向，服务客户、服务消费者的。长期以来，我国企业一味的追求经济效益，在经营管理中忽视了服务工作，由于客户、消费者对服务工作的不满意，就会造成客源的流失，而客源是企业立足的根本，是企业的衣食父母，客源的流失势必就会制约到企业的发展。在现代社会里，一条龙的服务理念已成为企业发展的重要方向，那种只重售前服务、售中服务的理念很显然已经难以满足现代社会发展的需求，尤其是在这个经济快速发展的社会里，人们对服务要求也在不断提高，而企业要想更好地发展下去，就必须创新服务管理理念，不仅要注重售前、售中服务，同时还要做好售后服务，以客户的利益为中心。

三、结语

目前，我国是经济转型的重要时期，市场经济体制正处在一个不断完善与过渡的阶段，企业需要及时准确掌握发生变化的原因，不断创新经济管理模式，从而促进企业的良性发展。在新常态下，企业要将新形势作为其发展契机，对企业管理模式与管理体系进行探究，找出不足之处进行改进，提高企业的经济管理水平，从而使得企业得到可持续发展。企业的经济管理指的是企业对于经营策略和各种经济活动所做出的前期规划、指挥以及监管等各种举措，从而能够使得企业获得更大的发展空间。