新时代建筑工程质量监督的创新管理措施

董志红

随着社会经济的不断向好，基建领域取得了蓬勃的发展。建筑施工单位在享受着新时代带来的各种机遇，同时也将面临更大的竞争压力与更严格的行业要求。对此，为了促进建筑行业的发展，需要从建筑工程质量监督上下足功夫，不断深化建筑行业队伍建设，创新管理机制。本文拟以建筑工程质量监督的创新管理措施为出发点，在分析现有问题的基础上，给出了四点具体策略，希望能够激发同行学者的思考。

近年来，随着中国经济的飞速发展，国家在基建领域及房地产领域内的投资越来越多，这些极大地刺激了我国建筑产业的发展，建筑项目的质量和质量控制水平也得到了极大提高。

但是，由于建筑工程技术相对复杂，同时包括多种因素，在现实的施工过程中容易发生质量问题，对此需要施工技术经理以及施工技术质量监督员进一步加强控制和监督，保证工程质量安全，保护人民的生命和财产安全。因此，立足于现实，根据现实状况对建筑工程质量监督管理进行优化与创新，以技术和管理手段降低建筑工程质量问题，是现阶段建筑工程领域内需要集中解决的问题。

一、对建筑工程质量造成不良影响的因素

在探讨建筑工程质量监督的创新管理措施之前，有必要首先对现阶段对建筑工程质量造成不良影响的因素进行分析，寻找具体的解决方案。就目前来看，造成建筑物质量下降的不良影响因素有很多种，下面笔者便根据自身的从业经验加以总结：

（1）质量问题。部分施工单位目光短浅，仅仅考虑眼前利益而忽视长久的建筑物质量安全问题。没有将用户的服务放在首位，暴露出错误的经营理念，缺乏相关的职业道德和社会责任感。

（2）管理问题：部分施工单位在建筑质量管理系统上不完整，缺乏良好的管理机制。这表现在管理人员专业素质不够硬，施工队伍不按照预先设计好的图纸施工，施工人员操作方式不符合规范，以及建筑竣工后验收不符合标准等等。

（3）技术问题：部分施工单位淡视施工人员的业务水平，致使员工的职业素质较低。并且，一些建设单位没有设置相关的工程技术人员。

（4）招标问题：招标问题表现在招标按照谁给出的价格更低就中标的方式进行，这种招标方式虽然表面看来可以降低施工成本，但是其中的低价并不是建立在合理的低价造价之上的。更低的工程造价，致使施工单位获得的利润微薄，这就更难以确保建筑工程的质量安全。

（5）承包问题：部分施工单位贪污腐败严重，在单位之内划分层级，导致分包被逐层瓜分，资金被逐层克扣，致使真正落实到建筑工程上的资金已经严重不足，这样再进行施工，其施工质量可想而知。

（6）建筑材料问题：除了在承包过程发生贪污，在建筑材料的采购上也容易出现腐败现象。有的建筑单位为了控制成本，使用的建筑材料质量低下，使用不合格的原料进行施工。社会中偶有发生的建筑工程安全隐患，很大一部分与建筑材料问题相关。

（7）图纸问题：有时候也会发生图纸设计中的问题，如：一些设计稿件质量较差，没有标出清晰地节点图，其细致结构与三视图不完整，同时还有设计方案缺少审核过程的问题。

据上述的分析，可以发现对建筑物质量产生不良影响的因素有很多种，但是基本上集中在前期建筑物的招标、建筑物的设计、建筑材料的选择以及正式的施工过程之中。对此，我们认为为了提升建筑工程质量监督管理的水平，可以从以上角度加以应对，从萌芽状态消除影响建筑工程质量的各种不良因素。

二、建筑工程质量监督创新管理水平提升措施分析

1.强化市场管理，提升管理水平

（1）建立行业管理的新功能

随着国家当前改革的继续深化和开放的不断扩大，有必要努力达到管理观念上“三个转变”的目标。具体来说，要实现：①从纵向封闭式管理到横向合作管理的转变；②从直接关注施工队伍的生产和经营活动，到掌握整个行业的计划、协调、服务和监督的转变；③从关注企业经济效益到关注社会影响、提升社会责任感方向上的转变。并根据当前建筑行业管理的要求，进一步细化自身的管理定位和管理职能。

（2）建立行业管理的新体制

为了实现这一目标，企业内部要进一步深化系统改革，努力实现政企分开的管理制度，将纵向与横向上的管理分离，并以企业横向管理为主要管理策略，从而进一步实现管理上的专业化。

2.强化监督制度

对于建筑工程监督制度的提升分为两个方面：①来自政府的监督。对此要进一步扩大政府监督的涉及层面，使得政府部分进行更为严格的监督程序，将竣工备案落实到每一个建筑工程之中。②来自建筑施工单位内部的监督。要求质检人员都要带上专门的证件工作，并在每一道工序中都设置质检人员，执行更为严格的监理任务。

3.强化建筑工程的质量安全意识

建筑物的建设质量与建设速度，往往是建筑行业现场施工中需要调和的一组矛盾，在现场施工时既能够确保好的建筑质量，并实现高速的建设缩短建设周期，对建筑单位而言较为困难，具有挑战性。因此，调和好建设质量与速度的关系，是提升建筑工程质量监督管理的一个有效措施。

就此来说，建筑单位首先要进一步强化建筑工程建设的质量安全意识，把质量控制设为未来发展的主要目标，进一步强化责任制，以设立不同层级负责人的管理办法，激活建筑单位质量监督管理的灵活性。与此同时，还要在建筑单位内部加大建设速度的宣传程度，号召施工人员在重视质量的基础上精简作业程序，提升现场施工的工作效率，以更优的质量、更快的速度作为建设单位的核心竞争力。

4.强化建筑工程质量体系的建设

（1）在开展建筑单位监督管理制度的创新过程中，必须根据单位的现实发展情况，建立起相应的质量责任机制以及建筑原材料的检验、验收和存储工作。在建筑材料核检过程中，首先要对原材料设定具体的检测标准，对于不符合检测标准的原料一律弃之不用。此外，在任何可能的情况下，必须使用科学的程序执行原材料存储工作。

（2）对于施工现场施工过程进行质量监督管理，要落实到相关的建筑材料、建筑构件以及结构半成品的质量监督上，并且要安排相关管理人员进行定期检查。为了确保施工现场施工过程的标准化，在现场施工展开之前，需要对施工人员进一步阐述设计环节的重要内容和相关标准。

（3）施工现场的质量监督和管理过程，要求相关管理人员严格控制建筑的材料和施工技术。如果材料不符合质量规定，则停止使用此种材料，必须加以解决。在编写报告时要记录清楚涉事材料具体为哪种、负责人员为谁，并提交给总监理工程师，由监理部门检查并分析实际情况。

5.强化建设工程质量监控模式

要密切关注施工现场可能存在的重大安全隐患，防微杜渐，避免大的安全事故发生。在排查重大安全隐患过程时，要注意可能会对建筑物基本结构与质量造成威胁的隐患，如深基坑、道路旁施工等施工过程中存在的施工困难点，对于这些问题要结合最新的技术手段和已有的施工经验，明晰施工难点的具体要点，根据实际情况有效配置，找到针对性的解决措施，利用技术手段与资源管理相结合的方式，实行严密的质量监督监控，从而尽可能地避免安全事故的出现。

同时，还要强调建筑工程中质量通病问题的梳理，及时开展监管工作。要汇总在各种检查过程中暴露出的质量通病情况，以及客户反映的问题点，尤其侧重于建筑工程功能性问题的汇总。在掌握一定质量通病案例后，邀请相关的专业人员展开分析，从质量通病的分类、现场表现、技术手段、资源配置、完善方法及监督管理措施等多个方面开展总结。

围绕确保建设工程安全质量和公共安全，引入安全质量融合的综合监管理念，对施工期和使用期事故分类，建筑物基础结构质量和事故的内在联系，不同层面对安全质量的分析，寻求针对性的监管措施，实施有效监控。

最后，为了确保建设项目的安全性，可以使用综合安全质量管理的理念。对建设期与使用期之间的事故进行分类，分析建筑基础设施的质量与事故的关系，分析不同级别的安全质量心理，寻求目标监督措施，实施有效监控。

三、结语

以上我们首先分析了影响建筑工程质量的不良因素，在此基础上针对建筑工程质量监督创新管理水平提升提出了四点措施。我们认为，只要科学有效地处理好建筑工程质量和施工周期、施工效果、施工社会影响等关系，把握住各种影响建筑工程质量的不良因素，加大施工单位的改革力度，创新管理机制，实施科学的行业管理办法与规范，就能够不断提高建筑工程质量和监督管理水平。