1000次的吆喝

文／王晓凤

蚌埠石油仁和加油站地处高速入口，沈小牛站长带领站内8 名员工，从疫情期间坚守保供到现下“百日攻坚创效”行动，想方全力以赴拓市增量。

“万事开头难！所以我们要发扬货郎精神！常吆喝多沟通。时间久了，主动开口就成了习惯！开口不一定成功，成功一定要开口！” 面对着南来北往的并不固定的车主，沈小牛自创了一套“货郎吆喝法”，并在站务会上带领大家一遍遍训练。

每天处理完公务后，他腰包里总是装上几瓶燃油宝。“师傅您好！您这车这么高档，加一瓶燃油宝，保护您爱车发动机！”“师傅，您这是摩托车，您先加点，剩下的我给您贴上标签给寄存起来。”一天下来，这样的话他要重复吆喝千余次。

攻坚战开展后的第三周，仁和加油站取得了燃油宝销量全市第一的好成绩。站内员工们说：“虽然累点，但沈站长工作有方法，业绩能上去，我们再苦再累也值得！”