“互联网+”背景下企业财务管理模式创新分析

在信息技术一日千里的今天，“互联网+”已成为目前发展不可或缺的一部分。“互联网+”为企业管理带来发展机遇的同时，也给企业的发展带来了前所未有的挑战，对企业的现代化管理也有了更高的要求。财务管理是企业管理过程中的重要内容，在企业整体运营中作用凸显。但不可否认的是，虽然我国一些企业已经在探索“互联网+”背景下的财务管理创新，但总体的实施效果还不明显，对“互联网+”的应用还停留在表层。因此，本文就“互联网+”背景下如何进行有效的财务管理进行分析探究，从而更好地帮助企业创新财务管理，积极应用大数据和“互联网+”，倒逼企业进行财务管理模式的创新，推动企业的良性健康的发展。

一、当前“互联网+”背景下的企业财务管理情况分析

在“互联网+”背景下，对于企业财务管理的目标也随之发生了一定的变化，由原来简单的资金管理、成本控制，变成了现在的财务信息和数据分析，以及在分析基础上的财务资金管控。这种转变摒弃了传统的财务管理工作方法、模式和流程，使企业必须更加熟悉市场信息、产业信息和企业的各类动态管理信息。要做到真正的企业财务管理创新，必须适应市场经济的变化发展，以市场为导向、以信息和数据为基础，对企业的运营和管理流程进行大刀阔斧的改革。从目前看来，我国很多企业的财务管理对于“互联网+”的应用还停留在初级层面，对“互联网+”的理解不深刻，应用不灵活、不科学，这就需要企业切实理解“互联网+”的内涵和本质，搞清楚“互联网+”对企业管理的支撑作用。

（一）“互联网+”是信息时代高速发展的产物，时代需要“互联网+”，它是社会进步的最为直接的体现。“互联网+”时代下，由于大数据系统的存在，加强了企业与企业之间、企业各部门之间、行业之间、企业与政府之间的广泛联系，而将“互联网+”元素与企业合理链接起来的桥梁枢纽，就是财务管理。转变财务管理的目标和模式是深化改革的必然要求。作为互联网信息技术应用的主要领域之一，“互联网+”可以为企业财务管理提供更为全面、更加科学的管理模式。企业可以凭借互联网快速、高效、实时、灵活的特点，实现财务管理的创新发展。在企业具体的财务管理中，其进行的工作主要包括内部控制、财务决策、财务核算等基本工作。因此，在“互联网+”时代的背景下企业要想提高核心竞争力，提高产品或者服务的市场占有率，不仅要持续更新财务管理环节的软件体系（软件应用），还需要将“互联网+”融入到企业财务管理部门的各项工作环节，责任压实、流程管控，实现财务工作与“互联网+”的无缝对接，为企业的自身发展提供更为强大的动力支持和保障。

（二）当代企业顺应时势发展的现实需要。当下，企业顺应时代的发展要求，必须进行创新型改革。在“互联网+”背景下，企业财务管理的模式发生不可逆转的重大转变。“互联网+”管理模式能够充分利用互联网的优势，更好地适应市场发展的需求。也就是说，作为企业的经营者，企业财务系统的管理人员必须具有长远的策略，积极适应互联网时代下的新机遇，积极为企业的创新发展提供必要条件。

转变企业的经济管理方式，实现企业的长远发展，就需要抓住“互联网+”时代带给企业的重大机遇，发挥互联网的突出优势，进行企业财务管理的模式创新。就企业自身而言，大数据能最大限度帮助企业发展创新管理流程，为企业的发展提供新的思路、新的模式、新的动力。企业的发展离不开互联网，企业的发展需要互联网带来的便利。站在消费者的角度，互联网不仅让足不出户的人们了解了世界，也为消费者提供了各种丰富多彩的信息，真正的实现了信息的零距离获取，快速高效将信息传递到我们工作和生活的方方面面。由此可见，“互联网+”时代的背景下，诸多的便利能够有效地提升企业的竞争力，提高企业对市场风险的抵抗能力和主业经济效益。

二、如何在“互联网+”背景下有效创新企业财务管理模式

（一）调整企业的财务管理目标。企业的财务管理不仅能够反映企业经济运行的实际状况，还能够反应行业市场的现实和阶段性需求，企业的财务管理在企业的发展过程中有着十分重要的作用。

企业需要利用和发挥出“互联网+”的优势，认真分析当前企业的发展方向及细化管理目标，更好地带动企业各个部门进行协调财务管理工作，进行工作创新和管理改革。这一过程需要企业利用大数据对市场的动态情况进行综合的、量化的、直观的分析，从而来抓住市场经济的走向、动态和趋势，科学制定出明确清晰的企业财务管理目标，合理的解决好企业与企业之间，企业内部之间的问题，以大数据的信息技术创新模式，更好地对企业财务管理进行有效管理，推动企业的经营管理模式朝着更高、更快的方向发展，打造适合互联网新时代下的企业创新新模式，以便于更好地适应激烈的社会竞争，打造企业更为强大的核心竞争力。

（二）创新企业财务管理理念。企业财务管理部门在整个企业的组织架构中，一直处于核心地位。企业财务管理工作始终是企业运营的重中之重。这个理念不仅是企业在持续化经营与长期发展中所形成的，更代表了企业的发展信念，有利于激发企业持续发展的动力和活力。而运用互联网信息时代的突出优势，将现代化创新的企业管理模式运用到企业的财务管理之中，可以为企业注入源源不断的生机与活力。在信息化时代背景下，企业财务的管理人员，必须提高自身的创新意识，增强工作的责任感与使命感，充分利用“互联网+”的信息优势，以更高的效率和更快的速度，完善及稳定企业财务管理创新工作，提高企业的整体管理效益。财务管理工作具有一定的特殊性，其中涉及的工作内容也比较多，其工作流程较为繁杂，大量数据整合要求员工必须具有良好的整理信息的能力和较强的数据文字处理能力，树立综合性的财务管理意识，在财务工作中，灵活敏捷的进行财务信息管理、财务数据分析、财务数据整合等，更好地提高企业的财务管理效率，为企业实施管理创新打下坚实的基础。

（三）优化财务管理流程规范。“互联网+”只是一种工具和手段，企业财务管理必须科学运用好“互联网+”，进一步优化和创新企业财务管理，规范财务管理工作流程和内部控制制度。企业财务管理工作是企业管理的重要组成部分，并贯穿企业经营管理的始终，财务管理水平的高低直接影响到企业的经济效益。这就要求企业的财务管理人员可以结合“互联网+”的优势，利用互联网的独特优势，更好地简化财务管理的步骤，更快更准确地处理财务数据，为企业员工减轻工作压力，有效地提升财务管理工作的效率和质量。在企业财务管理流程上，将企业的工作流程进行划分，改变陈旧的企业经营管理工作流程，积极利用大数据背景之下的特点，吸收互联网信息技术带给企业的新的机遇、新的选择、新的思路，积极规范和优化财务管理工作流程，以此来实现企业财务管理工作的有效高速运转。

三、结语

创新企业财务管理是企业可持续发展的重要举措，是企业提升整体效益及竞争力的重要体现。在信息化时代发展的今天，显得愈发重要和紧迫，只有主动适应和调整企业的管理模式，才能有效地创新及提升企业的综合实力，更快地适应变化多端的市场经济环境。企业应该抓住信息化时代带给企业的机遇和挑战，积极主动地推陈出新，迎主动求新求变、堵塞管理漏洞和工作短板，构建符合新时代背景的财务管理工作模式，进而为企业的发展打下坚实的基础，形成稳健良好的财务管理运行机制，使企业的发展保持持久而强大的动力。