APP下载

煤化工工程项目施工现场管理措施分析

2020-01-15孙学坤

化工设计通讯 2020年2期
关键词:煤化工管理制度施工现场

张 杰,孙学坤

(兖矿鲁南化工有限公司,山东滕州 277500)

目前,我国社会经济正在快速发展中,煤化工工程的出现,促使了我国国民经济得到了更进一步的提高。煤化工工程作为现如今我国所拥有的化工技术之一,其主要指的是以煤为原料,经过化学加工,让煤转化为气体、液体、固体燃料、以及化学品的过程。对于煤化工工程而言,由于煤化工所涉及的化学技术非常多,所以在生产的过程中,所涉及的易燃易爆介质同样多。为了保证生产过程的安全,相关工程企业和施工单位,对其施工现场管理,提出更高的要求,毕竟,安全生产是煤化工工程开展的基础和前提,因此,为了确保其施工能够得到安全生产,必须对施工现场管理出现的问题进行深入的研究。

1 煤化工工程施工现场管理过程中存在的问题分析

虽然目前我国已经越来越重视煤化工工程施工现场管理的问题,但不可否认的是,其在管理的过程中,仍存在有很多的问题,主要可体现在以下几点:一是,施工现场管理中设备安装管理存在的问题。设备作为煤化工工程开展施工的首要基础前提,其不但是工程施工中不可或缺的组织部分,而且是实现化工生产运行指标与技术指标的核心。但就目前煤化工工程施工现场管理的现状来看,设备安装专业与土建专业交接问题,比如地脚螺栓孔错位导致设备无法安装就位;设备附属管道连接存在偏差导致设备局部应力集中,都会出现安全质量问题,而导致这些问题出现的原因,大都源于施工现场技术人员没有对设备安装质量加以重视,而设备安装质量的偏差,将极大的程度上影响到工程的总体质量,而且会出现因设备问题导致试车出现安全问题。二是,没有给予工程施工现场管理应有的重视。由于各工程行业之间的规定有所不同,所以,大部分企业的工程项目,都是通过转包以及分包等获取到的。另外,由于目前工程中给予施工人员的劳动成本普遍偏低,劳动人员的综合素质也不高。该现象的存在,无疑使得施工现场管理人员自身的安全意识非常薄弱。在管理中也没有重视管理的重要性,甚至出现为追求个人利益而忽视安全问题的现象。三是,现场管理的责任不明确。再加上在施工现场管理的过程中,相关人员并没有明确该过程中各方面负责人的责任,从而导致某一环节出现安全问题时,不能快速找到负责人将安全事故与经济损失降到最低。

2 对煤化工工程施工现场管理提出的相关有效措施

2.1 加强对设备的养护

对于煤化工企业而言,设备在使用之后,很容易有可燃、易爆等介质吸在其中,工作人员若没有对设备进行有效的清理,这些介质就会受温度与压力的影响,让本来合格的条件变得不合格,最终导致火灾爆炸事故出现,所以,设备的养护是煤化工企业施工中必不可少的环节之一,在清洗的过程中,相关人员一定要认真进行。在清洗的过程中,工作人员首先可采用水洗、碱洗、酸洗等方式,将设备以及管道内壁上的可燃物等软化溶解下来,其次再对设备与管道进行有效的清洗。根据企业相关的清洗指导手册可以了解到,在用蒸汽与清水对设备及连接的管道进行清洗时,首先,需要切断隔离点与设备连接管,其次,需要采用交叉清洗的方式认证仔细的清洗两到三遍。在用碱洗的时候,首先需要在容器中加入一定量的清水,其次将碱片放入其中,等碱片完全溶解之后,就可将其用于清洗设备及管道。

2.2 强化施工现场安全的责任制度

因煤化工工程各施工所涉及到的范围比较广,为避免因责任混乱而出现的诸多安全事故,就必须强化施工现场安全的责任制度。在责任制度的实施上,首先需要制定相应的责任制度,让现场管理人员时刻感受到自身所肩负的责任,在实际施工管理中,对安全问题加以重视。其次,还要将安全问题细化到施工现场的每一个人员上,实现人人参与,人人管理。也只有这样,才能提高现场施工管理的效率,保证每个施工人员的安全。

2.3 加强安全培训教育

就煤化工工程施工而言,若只是一味地依赖上级管理人员加强对施工现场进行管理,那么,实现最终的安全施工往往是不够的。因此,要想进一步提高工程中施工现场管理的效率,还需要加强对施工人员的培训教育,尤其是对新入场的施工人员。只有这样,才能让施工人员在施工的过程中,时刻牢记安全的重要性,进而在安全施工的同时,保证工程的质量。

2.4 制定规范、合理的现场施工管理制度

制定规范的管理制度,对施工现场管理的顺利开展十分重要。在规范的管理制度制定上,相关人员可从以下几点进行:首先,制定设备管理制度。为保证施工管理中,不会因设备老化等问题,出现安全事故,管理人员就需要为设备制定相应的管理制度。比如:在使用完设备之后,施工人员必须将设备放回原位,并对违反人员给予一定的惩罚。或者是对设备进行定期的维护。其次,需要根据时代的发展不断更新现有的施工现场管理制度。只有这样,才能使得管理制度不断完善,才能保证施工现场的安全。以上就是对煤化工工程项目施工现场管理提出的解决措施,相关人员需要对其加以重视,从而促使煤化工工程在今后得到更好的发展。

3 结束语

综上所述,在现如今这个多元化的时代当中,随着我国社会经济的不断发展,为了提高人们的生活质量,改善人们的生活环境,煤化工随之应运而生。对于煤化工工程而言,其内部存在许多可燃易爆的介质,这些介质的存在,对于生产安全十分不利,所以,相关工作人员需要加大对施工现场进行管理,从而减少煤化工企业生产的事故发生。总而言之,通过上述对该方面内容的研究可了解到,目前,大部分煤化工工程在施工的过程中,都存在一定的现场施工管理问题,而这些问题的存在,不但会影响到工程的整体质量,而且还会阻碍工程的顺利进行。基于此,采取制定规范、合理的现场施工管理制度,加强对施工人员们的安全培训教育等方式,对其进行相应的改善,都是十分必要的。

猜你喜欢

煤化工管理制度施工现场
煤化工企业消防安全管理探析
煤化工设备国产化制造发展现状
小型水利工程施工现场管理
探讨企业内控管理制度的建立与完善
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
建筑施工现场的安全控制
行政事业单位内控管理制度的建立与完善
做好煤化工制造业高质量发展的实践者
公路工程施工现场常见的『三违』现象
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析