解析化工安全生产管理问题和要点

2020-01-14韩松平山东海普安全环保技术股份有限公司盘锦分公司辽宁盘锦124000

化工管理 2020年2期

韩松平(山东海普安全环保技术股份有限公司盘锦分公司，辽宁盘锦 124000)

1 化工企业安全生产管理问题

1.1 设计方面存在的问题

化工企业开展的一切生产活动一定要做好科学合理性的设计。从目前我国化工企业安全生产管理现状来看，设计方面的问题是非常典型的，譬如：设计人员综合素质、专业技术水平一直处在过低的状态，在设计质量存在突出问题的情况下，设计方案将会给后期的安全生产带来安全隐患。为此，化工企业要对现有设计人员进行专业定期培训，提高设计人员的综合素质和专业设计水平，创建完善化的绩效考核制度，对每一个设计方案进行评审筛选，确保设计方案的科学与合理。

1.2 操作方面存在问题

在化工生产过程当中，机械设备操作人员操作是否规范对整个生产过程将会产生直接性的影响。伴随着目前我国化工行业的迅速发展，人为原因引发的安全事故可以说在化工生产中是常见的事情，为此化工企业也付出了惨痛的代价。对此，化工企业对于人为操作问题要加以特别的重视。企业日常人员管理工作当中，要对操作人员的专业技能进行严格把关，不断提高每一位在岗操作人员的专业技能，对每一项日常操作认真谨慎，一定要严格遵循规定操作规范开展每一步操作。

1.3 设备方面存在的问题

化工企业日常生产作业中，生产设备的使用情况对于化工生产效率有着直接性的影响。从目前来看，我国大部分化工企业使用的机械设备与其他国家相比是有一定滞后性的，其中，有很大一部分生产设备的安全性能非常差，这些机械设备如果被运用在化工生产当中很有可能诱发意想不到的故障发生。此外，一部分企业相继引入了一些先进的生产设备，但是在先进设备的具体使用上并未有专业的工作人员，企业大部分员工对新设备如何使用并不了解，经常会有操作失误情况的发生。为此，为能够使得机械设备的正常使用，化工企业要加强对机械设备的日常和定期养护，做好旧设备的及时更新，这样才能够使得化工生产在安全的状态下高效率进行。在这里需要特别注意的是，企业在更换生产设备后，要在第一时间做好操作人员专业理论知识和操作技能的系统性培训，创建完善的安全操作培训体制，操作人员在通过专业考核后才能够正式上岗。

2 化工安全生产管理要点

2.1 提高员工安全生产意识

从目前来看，有很大一部分的化工企业在生产方面已经建立起安全管理体系，可是，化工生产是一项与人力、物力存在特定关系的工作，其中有很多漏洞是无法避免的。其中，化工安全生产会受到人力因素的直接性影响。对此，化工企业一定要不断地提高在岗人员的安全意识，这样才能够使得化工生产安全进行。日常中，化工企业可从以下几方面着手开展此项工作：其一，做好企业安全培训。化工企业要定期对在岗员工进行专业培训，提高在岗人员的应急救援能力，这样才能够使得化工生产在安全的状态下高质量生产；其二，加强重点培训教育工作力度。在定期对在岗人员进行安全思想培训的基础上，企业要加强对企业管理人员和对安全生产认识较差的工作人员进行重点教育，这样才能够将员工的思想管理工作真正落到实处。

2.2 构建完善的安全管理制度

在化工企业日常生产过程当中我们要将完善的安全管理制度落实到位。化工企业要认真落实国家相关政策，从本企业的基本现状出发制定科学合理的管理制度，从具体的生产细节着手落实安全生产理念。同时，化工企业要认真执行安全管理制度，针对明确违反企业安全生产劳动纪律的工作人员给予严肃的惩罚。此外，加强企业员工安全生产制度教育力度，这样才能够使得安全管理制度的价值得到最大限度上的发挥。化工企业安全生产管理工作中，一定要把安全教育、安全生产职责等根植于每一位工作人员的内心深处，这样才能够确保工作人员在平时工作中严格遵循相关规定开展具体操作。总而言之，化工企业要制定详细、合理的安全管理制度，明确每一个安全管理细节，从而为企业的安全生产工作保驾护航。