智能快递柜在末端配送的发展现状与对策研究
2020-01-14胡雪梅孙剑青
胡雪梅 孙剑青
(1.山东协和学院,山东 济南 250100;2.济南电务段,山东 济南 250100)
1 智能快递柜的发展现状
1.1 智能快递柜的发展史
早在10年前,以中国邮政为代表的,进行了第一个配送末端的投递,这标志着我国智能配送终端的诞生。紧接着,速递易、京东、苏宁、顺丰、韵达等物流公司相继进入。据统计,截止2019年底,我国智能快递柜的数量达到了近41万组,增长速度比我国快递行业要高很多。
1.2 国家在政策方面的支持方面
在2018年,国家就以政策形式给予支持,其中国务院一号文确认快递柜公共属性。其内容主要是加大地方的投入,让相关物流企业积极运用智能快递柜,方便人们的生活。现阶段智能快递柜又将提升一个高度,因为它作为无接触式配送的载体,在一定程度上缓解了最后100m的配送压力。
1.3 在市场规模方面
伴随着物流业和人们对网购的喜爱,我国的快递行业是快速增长的,所以配送末端也需要快速提高服务质量。据计算,预计到2025年,我国的智能快递柜数将有210万套,其市场发展规模的速度也是非常快的。只有智能快递柜不断发展,才能从一定程度上缓解物流企业在配送末端的压力。
2 智能快递柜的优势与劣势分析
2.1 智能快递柜的优势分析
随着物流的不断发展,人们对差异化的物流服务要求也日益明显,比如快递的交付时间等有了具体要求。其次快递员的雇佣成本也是与日俱增,尤其是遇到“双十一”“双十二”等促销节,快递员的加班加点也成了常态。在此情况下,智能快递柜的产生在一定程度上缓解了以上压力。首先,智能快递柜可以降低物流企业配送工作人员的工作压力,有效地提高了最后100m的配送质量。另一方面,智能快递柜可以有效保护消费者的一些隐私,对于时间上也是体现了方便性和快捷性。
2.2 智能快递柜的劣势分析
智能快递柜前期成本投入大,是目前相关物流企业面临的主要问题。一组智能快递柜的建立,不仅包含柜子本身的成本,还要有场地租赁、铺设、柜体本身的折旧等费用以及相关管理费等。以丰巢为例,在2019年的上半年,智能快递柜的营业收入是3亿元人民币,但是公司的实际净利润是负的2亿多人民币。
3 推动智能快递柜发展的对策与建议
3.1 积极推广智能快递柜相关的增值服务
目前,多数企业的智能快递柜还没有完全发挥出自己的作用,企业可以结合自己快递柜积极推出相关的增值服务,从而吸引更多的用户。比如可以进行废旧手机的回收、同城物品的送达,以及智能信报箱的多种用户体验。再比如有的企业在高校设置智能快递柜,会与周边的送餐公司进行合作,不仅有效解决物流末端最后100m的配送问题,而且吸引了很多大学生来使用智能快递柜,这样智能快递柜的用户使用量也随着变多了。
3.2 积极搭建相关平台,走共享经济的发展模式
以我国邮政为例,着力解决智能快递柜建设以及谁来维护的相关难题。邮政在国家信誉方面、范围较广的基础设施等方面有着突出的先天优势。邮政以普遍服务为基础,建立智能快递柜,从而大大降低了运营成本,提高了相关服务水平。通过我国邮政搭建的共享平台,各个快递公司可以共同使用,体现了共享经济智能快递柜建设通过邮政搭建平台,快递公司共享使用,充分体现了共享经济的发展模式。
3.3 积极提高智能快递柜的市场集中度
从目前市场来看,各个智能快递柜公司都处于亏损状态,但从长远来看,提高市场集中度,形成规模优势,是未来的主要发展趋势。然后,各大企业也要守住自己的用户,避免其他产业对智能快递柜的入侵。因此,各个企业要形成合理的布局,从长远利益出发,短期的目标不是核心,积极提高智能快递柜的市场集中度,形成良好的成长模式。
4 结语
智能快递柜企业在发展时期存在的问题但也带来了机遇,智能快递柜修炼晋级解决问题的过程,亦是相关企业走向成功的过程。