安全生产应耻于取巧 乐于守拙

文 / 张菊香

“明天就要开展安全检查了，赶紧把资料补齐全，把生产现场搞整洁，把没有整改好的隐患遮挡起来！”“领导来了，赶快把安全帽戴好！”“把这两个应急预案的单位名称改一改，再把人员名单换一换，这就可以作为我们的应急预案对付考核了！”安全生产工作中，这些“聪明”的“经验技巧”，想必不少人都碰到过。在应对安全生产检查、监督、考核时，这些“讨巧”的“招数”许多时候的确能够起到一定的“救急”作用，给人留下好印象，赢得“光环效应”，得到很好的检查考核排名。但是，毫无疑问，无论是对提高当事者的责任意识，还是推动安全生产工作上台阶，这种偶变投隙、投机取巧的工作方法，既不能解决实际问题，又违背了求真务实的工作原则，既是对社会、对企业、对他人的不负责任，也是对自己的不负责任。事实上，“取巧”的背后是形式主义的浮躁作风，这种金玉其外、败絮其中，不解决实际问题的自欺欺人、掩耳盗铃式管理，必然会给安全生产带来成堆的问题，埋下无尽的隐患，造成安全生产始终处于被动境地。

少数基层管理者急功近利、作风漂浮，不愿在安全生产工作中下真功夫出力流汗，总想通过走捷径的方式获取政绩，博得眼球；有些基层干部由于知识不足、能力不够，又不愿意花精力、用心思钻研学习，只好采取各种“小聪明”予以糊弄；还有的基层安全生产责任者担当意识不强，使命意识不足，遇到困难绕道走，碰到矛盾躲着观，只要能把检查考核对付过去就万事大吉，只顾眼前，不想长远。如此种种，使得安全生产工作始终在低水平上徘徊，安全生产隐患久治不绝，安全生产事故时有发生，既影响了企业科学有效持续发展，也给员工群众的生命安全与身体健康造成了严重威胁。

安全生产是实打实的具体工作，任何一个举措的不对症，任何一个环节的不得力，任何一个部位的不严密，都可能造成蚁穴溃堤的严重后果。“蝴蝶效应”与“破窗效应”启示我们，小洞不补，大洞吃苦，初始条件下微小的变化如若得不到有效引导与控制，就可能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。对待安全工作必须落细、落实、落小，乐于和善于“守拙”，以“傻瓜型”“偏执型”的执行意识，把每个节点、每个事项、每个部位抓严实、控制好，任何时候都不能依靠“花架子”“假把式”来“取巧”过关。

锤炼朴素、务实的安全生产作风，需要的是一股“守拙”的定力、韧劲与信念。增强安全生产工作的严实性、精准性、可靠性，离不开脑勤予以系统思考，眼勤予以八方观察，耳勤予以广泛倾听，嘴勤予以教育提醒，腿勤予以深入一线，手勤予以解决问题。只有切实树立以人为本的安全发展理念，强化科学务实的作风养成，着力加强安全业务知识学习与管理能力积累，本着对社会、对企业、对员工高度负责的精神，一事一事抓、一锤一锤敲，以钉钉子精神把各项工作做到位、做扎实，才能实现安全生产工作的步步为营，做到既经得起检查考核，又经得起不检查考核，时时让人放心、安心。

安全工作是科学的、严谨的、系统的，来不得半点虚假与含糊，今天你糊弄它，明天它就会报复你，给你脸色看，让你付出血的代价。老子主张，大直若屈，大巧若拙，大辩若讷。无论是安全生产硬件建设、现场监督、应急演练、隐患排查与整改，还是安全生产机制建设、制度执行、业务培训、技能训练、考核兑现，抱朴守拙、以拙求进都是应当坚守与遵循的原则。安全生产各责任主体，必须不忘初心、牢记使命，始终警醒自己、规范自己、约束自己、督促自己，耻于取巧，乐于守拙，坚持在制度、规程、标准框架下开展工作，切实提高执行力、规范性、务实性，以人人尽心、事事严谨、处处规范，筑牢安全生产坚固防线。□