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岗位安全责任制落实不到位原因分析与对策

2020-01-13卢飞国家能源集团准能集团煤炭经销公司安全监察站内蒙古鄂尔多斯010300

化工管理 2020年21期
关键词:责任制岗位责任

卢飞(国家能源集团准能集团煤炭经销公司安全监察站,内蒙古 鄂尔多斯 010300)

0 引言

为认真贯彻《安全生产法》有关规定,持续落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》要求,国家能源集团2019 年开展了安全“责任落实年”活动。做为基层生产单位安监部门职工,通过参与此次活动,结合多年安全生产管理实践、大量的生产安全事故案例教训,就岗位安全责任制落实过程中存在的问题,以及如何更加有效地落实岗位安全责任制,进行了深刻的反思和总结,以便进一步地持续改进安全生产工作,确保安全生产形势保持稳定良好。

1 当前岗位安全责任制落实的主要方法

1.1 以“背书承诺”方式促落实

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“谁主管,谁负责”和属地管理的原则,每年年初,由公司“一把手”与各基层单位负责人、各基层单位负责人与班组长逐级签订《安全生产责任状》,基层各班组与职工签订《安全承诺书》,将安全生产、环境保护“一票否决”列入其中,督促落实主体责任,切实将安全生产和职业病防治责任层层传递到每个岗位每个员工。通过层层签字背书,传导压力,实现责任落实一级抓一级、层层抓落实的有力局面。

1.2 以责任清单形式明确任务

把握好安全责任落实关键,建立岗位安全责任落实考核标准,明确责任清单、任务明细,厘清公司领导班子成员、各部门各单位、各岗位3 个层面若干项主体责任及考核标准,每项考核标准与《安全生产法》等法律法规标准具体条款、本公司安全风险预控管理体系具体程序文件或安全管理制度、应留存的具体表单名称相对应、相衔接,做到依法依规、履职有据,横向到边、纵向到底,责任清晰、明确具体。

1.3 以落实制度执行严管控

一是认真督查《危险源辨识风险评估及控制管理程序》《反“三违”管理办法》《员工不安全行为监督管理办法》《安全隐患排查治理及责任追究管理办法》《高风险作业管理人员到岗到位管理办法》等安全管理制度的执行落实,对落实过程中存在的问题,及时下发整改通知书,抓早抓小,解决苗头性、倾向性问题,尤其是对“三违”人员重点进行行为矫正和行为观察。二是建立常态化监督检查和专项巡察机制,通过“日常督查”“重点巡查”“节假日检查”“季节性巡查”“专项检查”“综合检查”等方式,对岗位安全责任落实情况进行常态化监督检查,对检查中发现的责任落实不力、推诿拖沓、熟视无睹等现象,开展专项巡查,督促整改,力促责任落实。三是重点加强特种作业许可审批和安全技术措施落实监督检查,严厉查处特种作业无证上岗、无事前审批、无事中现场监护、无事后复查验收等问题,特别是高风险作业关键管理人员未到岗到位问题。

1.4 以强化培训教育提素质

以“加强基础建设提升安全素质”为目标,采取多种方式加强全员安全培训教育。一是开好标准班前会落实日常培训教育,由基层班组长召开标准班前会,通过作业前危险源辨识安全预想、每日一题、相关事故案例警示教育等教学方式,强化作业人员联防互保意识和能力,有针对性地提高基层作业人员自控和管理人员管控水平。二是落实好年度计划强化每月培训教育,落实好公司级、单位级、班组级三级年度培训教育计划,常态化加强危险源辨识管控、隐患排查、职业病防治、应急处置等应知应会知识的学习积累和巩固提高,常态化加强事故案例警示教育反思和“一案五问一改变”的记录填写。三是加强外部培训学习效果:积极参加公司开展的各类内部安全培训,选派已获得注册安全工程师执业资格的管理人员,参加集团公司组织的继续教育学习培训,深入了解当前安全形势、学习先进安全管理经验和方法。

2 存在问题及原因分析

2.1 岗位安全责任意识有待提升

(1)个别部门、基层单位主体责任意识淡薄。一是对安全责任制学习不认真,对《安全生产法》规定的法定职责不完全了解,没有对岗位职责组织学习讨论、消化吸收,对本岗位应担什么安全职责、该如何结合实际履行职责不完全清楚。二是对安全风险预控体系安全管控职能分配、职责分工不完全清楚,齐抓共管格局形成不全面。三是负责人把落实主体责任停留于表面,习惯于发文通知、开会布置,但对具体要求和具体措施如何落实不太重视甚至有些敷衍了事,没有真正做到“四个亲自”。

(2)业务保安部门监督力度不够。一是查思想、查管理力度不够,没有达到较真碰硬红脸出汗的效果,没有有效发挥督促推动作用。二是安全监督部门未充分履行监督反馈职责监督不深入,对公司领导班子成员安全提醒警示有余,但核心问题解决措施的提出不足。

2.2 责任体系不够健全

一是在落实责任分解上,定性指标偏多、定量指标偏少,工作落实自由度较大。二是责任落实考核结果差异化程度较低,考核结果运用与激励机制目标有差距。三是在责任追究上,惩戒操作性偏弱且落实过程中失之于宽、失子与软,追究尺度不易量化,厘清责任界限还有待提高。

3 发现问题对策建议

针对当前岗位安全责任制落实不到位的问题,建议采取统一思想认识,健全工作机制等措施加以整改。

3.1 统一思想认识,增强责任担当

把握岗位安全责任制落实关键,依法依规将思想认识统一到集团公司对安全生产工作任务部署上来,切实增强责任担当意识。

(1)切实增强主体责任担当,需要着力提高四种意识。一是提高“一把手”思想意识,牢固树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“谁主管,谁负责”责任意识,遵守《安全生产法》规定,公司“一把手”、部门“一把手”、基层单位“一把手”都要对所属安全管理全面负责。二是知责明责尽责意识,公司各级要牢固树立安全抓不好就是严重失职的观念,坚决破除认识上的诸多误区,层层传导压力,一级抓一级,做到抓具体、具体抓,督促公司各级切实履行“一岗双责”,增强履职尽责的自觉性、主动性,当好安全责任落实的领导者、执行者和推动者。三是“责任田”意识。公司领导班子、各部门、各单位要将岗位责任制落实看作自己的“责任田”,要有“属地管理”意识,要对所承担的安全责任做到守土有责、守土尽责。四是率先垂范意识。党员同志要充分发挥党员先锋模范作用、“党员安全示范岗”发挥引领作用,以身作则、尽职尽责、树立榜样。

(2)切实增强安全监察责任担当,着力提高三种意识能力。一是提高依规履职意识,进一步明确安全监察职责定位,按照安全风险预控管理体系职能分配,开展安全监督监查工作,既要协助公司领导班子有效落实工作部署,又要监督检查各部门各单位安全责任、安全工作落实情况。二是提升安全监察能力,加强安全监察人员入职培训、持证上岗和定期轮训,进一步加强业务培训,切实解决能力不足、专业知识缺乏问题,制定安全环保监察队伍培养计划,大力提高安全监察水平。三是提高监察工作较真意识,公司主要负责人在有关安全生产会议或党委会上始终以“安全第一”的要求来部署工作、执行规定。安全监督部门只有得到公司领导班子的鼓励支持认同,在面对不落实本岗位安全责任制、敷衍塞责、违章违规行为,才敢于较真碰硬,敢于执纪问责。

3.2 改进工作机制,推动责任落实

把握好安全责任制落实根本,持续改进工作机制,推动安全责任落实具体化、规范化、程序化,确保取得实效。

(1)加强宣传教育机制。一是充分发挥安全文化引导作用,通过开展“煤销大讲堂”讲课、事故案例警示教育、安全承诺、安全知识竞赛、安全主题演讲、家属协管等丰富多彩的活动,营造安全氛围;充分发挥平台载体的传播作用,精心编发安全提示、安全警示,用好用活“一墙一屏一栏两群”(即安全文化墙、电子屏、公示栏、QQ 群和微信群),动态宣传各级安全政策、法律法规、中央领导重要讲话指示批示、事故案例等等,增强公司各级落实安全责任的思想自觉和行动自觉。二是充分发挥党员、领导干部先锋模范引领作用,做好表率,切实加强安全与党建相结合、相促进。

(2)改进并严格执行责任运行机制。一是要建立安全责任落实谈话制度,公司党政主要负责人要与领导班子成员、各部门各单位负责人,各单位各部门负责人要与所属职工,就岗位安全责任落实谈话,每年不少于1 次。二是要“签字背书”,每年年初签订安全生产责任状,层层签字背书,明确责任。三是要反馈汇报,每月安全环保例会、每季安委会,各部门各单位必须汇报月度、季度安全管理情况、安全工作任务完成情况,以及需要公司协调解决的问题。

(3)持续健全检查考核体系机制。一是通过查、问、督、评,发现、分析、督促解决问题,并通过考核评价奖惩来推动安全责任制的落实。二是在落实责任分解上,根据实际加大定量指标设定,有效衔接责任交叉划分,确保安全责任全覆盖。三是按照“分级管理、分线负责”原则,严厉督查安全责任制落实考核不认真、敷衍了事现象,并严格与《安全结构工资考核办法》挂钩兑现。四是在责任追究上,可执行《准能集团员工违规违纪管理办法》《准能集团生产安全事故报告和调查处理办法》相关规定,强化责任追究机制,通过刚性的责任追究,避免出现以批评教育、诫勉谈话等形式代替行政处分、经济处罚现象,确保岗位安全责任制落到实处。

4 结语

通过对生产事故发生根源的探讨和分析,发现一些问题隐患总是不定期出现、具有重复性、顽固性的特点,这一特点也是各生产单位共有顽疾。同一问题隐患为什么会屡次整改而后又屡次出现?一是安全思想意识淡薄,未对法律心存敬畏、未对生灵心存敬重、未对生活充满热爱;二是安全文化的引导引领、潜移默化作用发挥有限,这才是所有问题的最终根源。文化是一种力量、是一种发自内心的自觉自愿,只有加大力度引导全员认同、接受、执行安全文化理念,才是治本之策,就像“孔孟之道”的传承延续、美国杜邦公司企业文化的影响根植一样,深远而悠长。

岗位安全责任落实执行是安全管理的重点和难点,也是各项安全工作落实的“牛鼻子”,必须抓紧抓好。要认真梳理不足和长处,不足之处加以借鉴、持续改进,好的方面继续保持、坚定信心。只有以人为本、结合实际、坚持不懈,才能有效提升职工安全意识,才能更好地将安全责任落实到位,才能真正发挥上下一心、团结奋斗、攻坚克难的精神,常态化保持良好稳定的安全生产形势。

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