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化工企业环境保护问题分析及对策

2020-01-13蒋静燕苏州清泉环保科技有限公司江苏苏州215000

化工管理 2020年21期
关键词:化工企业环境保护污染

蒋静燕(苏州清泉环保科技有限公司,江苏 苏州 215000)

0 引言

化工产业作为国民经济的重要支撑,承担了国民生活所需化工材料90%以上的供给需求。但是从我国化工企业整体情况来看,受到成本技术与发展理念多方面的影响,在企业发展的同时也产生了较多的环境问题。强化问题认知、改善整体规划、加大问题处理是促进化工企业可持续发展的必经途径。

1 化工企业环境保护中存在的问题

1.1 化工企业污染治理任务重

我国的化工企业普遍存在发展与污染治理相冲突的问题,有限的资金与人力在投入企业发展时难以兼顾环境保护与治理,导致很多企业都是先生产加工再投入治理,一定程度上加重了污染治理任务和保证污染排放需要的成本。很多化工企业使用的原料或生产的成品具有先天的污染成分,容易对环境造成污染,在面对污染治理时存在任务重的问题。

1.2 企业缺乏长远规划

很多企业在发展中片面追求利益和市场需求,将工作重点放在经济效益方面,为获得更多的经济效益而忽视了环境污染治理,将有限的环境保护预算挪用到生产工作当中,在一些小型企业中甚至存在肆意排放污染物、不加处理的现象。一些企业在生产技术方面比较落后,自动化水平低,在进行企业规划时难以与时代需求紧密结合,造成排放超标,短期内将环保上的资金投入挪用于企业经济效益增长,但是从长期来看对企业的可持续发展有严重的影响。

1.3 企业的环保设备存在缺陷

很多企业在环保设备方面存在缺陷,虽然配备了一定规模的专业化污染治理设备,但是所配备的设备难以匹配企业排污整体情况,不能满足污染治理需要。有的企业受到技术原因限制,采购的环保设备净化能力差、治污效果不理想。也有的企业缺乏对环保工作的整体认识,疏于管理,造成污染治理设备处理能力大幅下降,安全隐患突出。环保设备涉及到采购、管理、维护、保养和使用等多项工作,任何一个环节出现缺陷都会影响整个企业的污染防范治理能力。

1.4 企业缺乏专项人才

企业实现污染治理需要专业化的人才队伍作为基础,一些企业虽然注意到了环境保护工作的重要性,也在资金、设备、物资方面有了一定的投入,但是在专业人才培养建设方面未能满足要求,导致企业的污染治理工作难以实现预期,环保治理效果不理想,很多专业的环保治理设备缺少人才支持,设备维护保养进行不到位,在出现故障时无法第一时间修复,致使设备难以发挥出应有效果。企业的工作重心集中于生产经营,对环保治理人才的培养和晋升有所欠缺,制约了治理技术人才的挖掘和培养。

2 提升化工企业环境保护能力的建议

针对当前我国化工企业在环境保护工作中存在的问题,提出以下建议。

2.1 实施环保战略

将环境保护工作与企业发展战略深度融合,将环保工作提升到战略目标的高度,切实协调“三废”污染排放和治理相关问题,改善传统的以经济效益为核心的生产经营理念,将环保战略作为企业发展过程中的必要条件之一,把企业发展与环保工作放在同等重要的基础之上,重视企业发展与环境保护协调进行,切实贯彻环保基础,通过长效机制带动企业可持续健康发展。

2.2 制定合理环保规划

从规划角度制定合理的长期发展目标,以保障企业协调发展。制定环保规划时要遵循国家环境保护法,建立合理的、科学的、适宜的环境保护制度,将企业生产经营全过程的环境保护责任落实到人,不断优化和完善监督管理体系,将环境保护制度常态化巩固,严格按照企业管理规程执行环保过程,逐步实现管控严控目标。企业在制定环保规划时不仅要重视规划目标和内容,也要注重保障机制,既要提出宏观的发展方向,也要制定各项细节操作内容,从制度体系、管理体系、监督体系、宣传体系等各个方面共同作用,形成制度合力,建立完善健康发展长效机制。

2.3 强化环保培训工作

提升企业管理者及全体员工的环保意识和法律意识,通过定期培训和指导,发掘员工思想意识层面存在的问题,引导员工将企业环保问题与自身利益紧密结合在一起。指导企业管理与技术人员充分认识企业污染种类、产生情况、处理方向及处理需求等专业性问题,不断引进和培养专业化环保处理团队,提升人才队伍在污染治理、应急处置、污染预防、环保规划方面一系列的能力。企业负责人要不断提升社会责任意识,加强环境管理与环保规划能力,关注可持续发展目标与方案,确保企业生产管理工作与环保治理工作有效开展。企业要不断重视员工环保意识的培养工作,从企业管理层到企业基层工作人员,通过有效的培训制度进行分层次培训,对企业管理层的培训更加侧重于法律法规的教育,对技术人员的培训主要侧重于污染治理方式方法与手段相关内容,而对基层工作人员的培训主要侧重于污染的预防和应急处置相关方面。企业应当建立适合自身发展的培训体系,在发展的同时逐步提升培训效果。

2.4 深入实施清洁生产战略

实行清洁生产战略,从源头上减少污染的产生,合理控制和优化生产工艺。一是在建厂初期进行适当生态评估,规划生态补偿措施,优化技术设计过程,通过先实现生态补偿再建设生产线的工艺原则,从本质上改善企业发展平衡性。二是充分掌控生产现状,实时监督污染排放合理性,不断总结生产实际,调整技术水平,优化生产工艺,确保企业发展向清洁生产方向转变。三是在处理“三废”时应当遵循循环利用的核心,鼓励再利用技术的研究与创新,不断寻求清洁型能源和材料。四是在生产装置运用过程中要不断优化更新,从局部到整体不断推进清洁生产方式,从细节上做好污染排放的控制与后期环境的治理。

2.5 激发化工企业主观能动性

要充分注意到污染物的价值,一些企业的污染物有可能是其他企业生产的原材料,因此企业与企业之间可以通过信息化手段的运用,实现污染物的合理调配,通过环保信息平台的建设,改善当前信息不对称的现状,疏通污染源资源化渠道,通过规范的经营平台,提升公众参与监督的过程,杜绝污染物非法转移。企业要充分注意到主观能动性的作用,在完成环境保护工作中发挥积极的作用,不断开拓思路,创新解决环境保护问题的途径,优化采购管理和污染物处理方式,提升环境保护效率和效果。

3 结语

综上,随着社会的不断发展,化工企业的发展必须关注环境保护相关的问题,切实注意到环保工作的重要性并进行针对性的改善和提升,解决污染深层次问题,从而促进企业和国家可持续发展。

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