如何提高养蜂生产效益
2020-01-12张大利
张老师您好:
我养蜂多年,有150箱蜂,每年大部分时间在外放蜂,前些年经济效益还好,近几年蜂越来越不好养,现在好多地方饲养中蜂,因中西蜂互相影响,每年寻找放蜂场地成了问题。近几年,由于气候的原因,蜂产品生产不稳定,价格越来越低,放弃又不舍得,继续养不赚钱有时还赔钱,感到迷茫,请张老师帮助指点。
读者:李林锐
李师傅您好:
近年来,随着蜂群数量的不断发展和气候环境的不断变化,养蜂难度越来越大。由于蜜源场地有限,争占场地,以及中西蜂之间的互相干扰时有发生,所以养蜂生产中出现的纠纷越来越多。由于天气因素,蜂产品的采集也受到很大影响,养蜂生产效益极不稳定,加之销售市场的混乱,导致养蜂生产效益直线下滑,有的甚至赔钱。您提的问题是养蜂人共同面临的一个难题,也是一个很难回答的问题。我只能根据所见所闻所感,给您提一点建议,供参考。
一、了解养蜂生产形势,把握发展方向
1.掌握行业动态
在市场经济条件下,行业竞争愈演愈烈,市场也是瞬息万变。养蜂也一样,想要生存发展,就要及时掌握行业市场动态,了解养蜂行业和蜂产品市场的变化和发展,根据情况适时调整。盲目生产,最终导致失败。有句话说得好,没有永久的生意,只有永久的创新。跟不上时代的脚步,终将被时代淘汰。通过网络、微信公众号、蜂业杂志及时快速掌握整个行业的发展趋势和变化是大势所趋。对各地区的养蜂生产形势、蜂产品价格行情、销售渠道、存在的问题,进出口形势等要有所了解,还要对周边生产环境、市场状况有一个深度了解,再根据自己的实际情况及时做出调整和生产安排。
2.确定发展方向
了解行业发展动态,对周边生产环境和市场状况深入调查以后,才能确定发展方向。养蜂最终目的就是获得好的经济效益,渠道是多方面的,在养蜂生产过程中,要结合身体状况、经济能力等有目的的发展。饲养中蜂还是西蜂,专业养蜂还是业余饲养,产品是自产自销还是卖给收购商,是定地饲养还是转地饲养,要有一个明确的方向。
例如,有的地区零星蜜源丰富,饲养中蜂效益高,适合发展中蜂,就没有必要发展西蜂;而有的地方具有大宗蜜源,身体状况和经济实力都允许,可以考虑专业饲养西蜂。如果经济能力较差或者还有其他主业可以考虑业余养蜂。在生产方向上,年纪较大,业余养蜂的可以采取定地养蜂的办法;能力允许,饲养规模又较大,则采取大转地养蜂。生产蜂产品在能力允许的情况下,避免单一生产,可以采取蜂蜜、王浆、花粉、蜂胶等综合生产措施,以提高养蜂的经济效益。在饲养的同时,还要重视产品的销售。一味的注重生产,轻视销售,不适合养蜂产业的发展。
二、养好蜂
1.学好养蜂技术
养蜂的技术性很强,和其他的家畜家禽的饲养方法有很大的区别,想要取得好的经济效益,首先要认真地学好养蜂技术。一是要掌握蜜蜂的生活习性,只有依照蜜蜂的习性去管理,才能养好蜂;二是要学会科学的饲养管理。在养蜂生产实践中,一方面要和书本学,掌握蜜蜂的管理、疾病防治等常识,并在生产实践中认真体会和应用,另一方面要和师傅学,和经验丰富的老师傅学习,不断地接受新技术,提高养蜂生产效率。
2.选好种
想要养好蜂,蜂种选择至关重要,只有好的蜂种才能获得更多的蜂产品,取得更好的经济效益。不同饲养规模、不同饲养目的,对蜂种的要求不一样,不同的蜂种对气候环境和蜜粉源的适应性也不一样。所以养蜂者要根据自己当地的气候条件和环境特点,选择适宜的良种进行饲养。
3.生产好的产品
好的产品才是消费者的最终需求,也是产品销售的根本。在养蜂生产过程中,养蜂人决不能弄虚作假。要严格按照国家有关规定生产货真价实的产品,保证产品的质量。
三、做好产品销售
1.树立品牌和口碑意识
虽然养蜂者不能像蜂产品生产厂家那样推出大的品牌或著名商标,但是也要树立品牌意识和口碑意识。良好的产品和优质的服务是创造品牌和口碑的最好手段。养蜂者可以根据喜好,为产品命名,如以自己的名字命名或者以自己的姓氏命名等,也可以注册一个商标。并以优质的服务在消费者中树立一个良好的口碑和印象,不断扩大自己的知名度,让更多的人知道和了解我们的产品,销售自然就会越来越好。
2.广开销售渠道
很多养蜂者因生活在偏僻的农村,接触的消费群体有限,而蜂产品的销售主要是在城市,所以最大的困难是没有销售渠道。如果条件允许,养蜂者可以进入城市销售,或者把蜂放在城市的边缘进行饲养,同时兼顾销售。如果不具备这种能力,可以充分利用子女、亲朋好友的关系,发动他们帮助销售,或者以他们媒介深入到所在的单位进行联系销售。
3.开展互联网销售
随着科技的不断进步和发展,互联网已经成为产品销售的主要渠道。虽然大多养蜂者年龄较大,而且文化程度不高,开展互联网销售有一定的难度,但是其子女对互联网比较熟悉和了解,可以有意识地培养他们,通过开网店、发视频或者进行网络直播销售。
总之,在当前的形势下,要想取得好的效益,就要改变传统观念和饲养方法,跟上时代的发展。