基于全生命周期的工程投资项目管控研究

2020-01-12吴莎

化工设计通讯 2020年7期

吴莎

（中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司，内蒙古呼和浩特 010015）

加油气站建设工程涉及大量的投资，并且建设周期较长，这表示此工程投资具有较高的风险，一旦出现问题，不但会影响到投资企业的利润，还会影响石油企业的经济效益。为了降低投资风险，提高投资资金的应用率，石油企业可以应用全生命周期工程投资项目管控模式及方式。

1 设计全生命周期模型

20世纪60年代，有美国学者分析了产品的全生命周期理论，将全生命周期划分为三个阶段，即产品引进、产品成熟、产品规范化生产，至此，全生命周期理论开始得到了完善，并广泛应用在部分工程项目管理工作中[1]。这表示建设工程被划分为若干个周期，将这些周期整合起来，便形成了工程项目的全生命周期。

近年来，全生命周期模式在很多行业得到了广泛应用，其中包括油气站建设工程，石油企业可以基于全生命周期模型，结合工程建设要求，采取针对性投资项目管控方式，以提高项目施工效率和质量，同时降低施工风险。油气站建设工程投资项目管控工作会随着建设进度、建设材料价格波动而变化，而全生命周期模式的应用，则能够让管理人员有效结合这种变化调整管控方式。总体来讲，全生命周期模式在油气站建设工程投资项目管控工作中的应用，能够分阶段完成整体的资金管理工作，做到叠加处理，这样既能够确保项目按照既定流程进行，又能够确保不同阶段项目管控工作的有效衔接。此外，全生命周期模型的应用，能够实现多个不同阶段的监督管理，并且每个阶段能够实现闭环反馈控制，同时开展对整体管控工作和不同阶段管控工作的优化。

2 设计全生命周期工程投资项目管控流程

2.1 设计阶段

设计阶段是油气站建设工程投资项目管控工作的第一个阶段，现从以下几方面开展设计阶段的管控工作。

第一，设定施工技术指标。施工技术指标可以对施工设计方案的指导价值进行评估，例如，方案中的施工技术是否符合工程项目建设要求，技术水平先进程度、投入资金数量是否合理，是否能够在施工进度要求前完成施工工作等[2]。此外，通过施工技术指标，还需要确保投入资金不超过成本计划，考虑所采取的设计阶段项目管控方式是否能够满足实际需求，而不能一味地将先进技术应用到油气站建设工程中。

第二，分析施工方案的可行性。分析施工方案的可行性是油气站建设工程设计阶段的基础投资项目管控工作之一，目的是对比不同设计方案的投资金额、可行性、技术性、位置选择等相关信息，此工作需要由专业的工作人员完成，同时还需要编写设计方案可行性分析报告，以选择可行性较高、经济性较高、性价比较高的施工设计方案，以确保项目投资资金的有效应用。

第三，采取科学的质量控制方式。油气站建设工程设计阶段的费用尽管较低，但是却关系到了施工阶段的费用，为此，有必要采取科学的质量管理方式。质量控制方式的选择需要结合油气站建设工程投资特点而定，制定能够满足经济性、适用性等标准的管理方式。为了确保施工工程按照既定流程进行，需要采取项目进度纠正管理方式，此方式的选择结合工程建设周期而定。为了确保工程项目造价在既定投资计划之内，需要采取成本支出控制方式。

2.2 施工阶段

为了确保油气站建设工程施工阶段的成本支出在既定投资计划之内，需要按照施工阶段既定的成本支出规划，结合施工进度规划、施工组织目标，对施工质量、进度、成本进行有效监管。

第一，建立工程量台账。管理人员可以按照油气站建设工程施工图纸、施工成本控制目标、合同中规定的工程量等，建立市级工程量的台账，以做到对实际施工过程的有效控制和管理[3]。

第二，分解资金支出计划。管理人员可以将制定好的施工成本控制目标划分为到每项施工环节中，同时对资金支出计划进行分解，在此基础上针对每项施工环节都制定一个成本控制目标，将实际的资金支出情况和计划相对比，便能够总结出每项施工环节成本控制目标的实现情况，进而总结施工阶段成本控制目标的实现情况。在此过程中，还能够及时发现各种问题和风险因素，尽早采取相应处理措施，以确保投资资金的应用率。

第三，按照合同规定履行设计变更。实际的加油气站建设工程中难免会出现设计变更情况，为了避免设计变更对工程成本造成过多影响，需要确保设计变更内容严格按照合同规定内容进行，同时需要按照合同要求履行设计变更流程。同时，管理人员需要整理好设计变更相关资料，以避免在最终的工程量计算和施工阶段成本计算中出现不准确的问题。

第四，做好对施工材料和设备的质量验收工作。针对施工阶段应用到的各种材料和设备，管理人员都需要做好进场前质量检测工作，以避免质量不合格的材料和设备应用到施工作业中。

2.3 竣工阶段

当加油气站建设工程进入到竣工阶段后，表示对工程的资金和物力资源提供可以结束了，但是整体的投资资金管控工作还不能结束，这是因为工程开始初期建立的资金管控目标还没有实现，为此，管理人员在竣工阶段不能放松管理力度，并且还需要对投资效益进行科学评估，以避免建设工程在后期出现问题，现从以下几方面开展竣工阶段的管控工作。

第一，选择特征性加油气站建设工程对比评价参照。对加油气站建设工程进行竣工阶段投资评价目的是跟进工程后期生命周期监管工作，具体需要对本次建设工程进行分析和总结，在此基础上将本次项目与以往的投资项目相对比。但需要注意的是，加油气站建设工程具有一定的特殊性，为此，管理人员需要选择项目类型、投资规模、建设周期等相关因素与此次加油气站建设工程较为相近的项目作为对比项目，这样才能有效判断本次项目是否达到了预期的投资管控目标，具体涉及的评估对象有建设工程施工周期、项目利润、资金管控目标实现情况等[4]。

第二，选择科学的加油气站建设工程对比评价方式。为了确保全生命周期工程投资项目对比评价的全面性和科学性，一般选择应用综合打分方式，即对加油气站建设工程投资效益的影响因素进行量化考核，在此基础上制定好打分标准，随后按照每项影响因素的重要程度计算权重值，将不同指标的分数加在一起，便能够形成最终的加油气站建设工程评价分数，在此基础上评定项目是否达到了预期的投资目标，取得了预期的投资效益。

3 应用全生命周期模型

全生命周期模型是本次石油企业在加油气站工程投资项目管控的核心理念，在此基础上，管理人员需要明确管理目标、制定施工规划、细分管理内容等。在设计阶段，管理人员需要通过模型完成建设费用计算、施工规划制定、资金支出规划等工作；在施工阶段，管理人员需要通过模型完成各项施工环节质量管理、施工进度监督等工作，以确保施工质量符合合同要求；在竣工阶段，管理人员需要通过模型完成项目交付后回应、对比项目建设规划与实际完成情况、进一步检查建筑工程中是否存在问题等工作，同时后期对比评价工作需要严格按照评价体系完成，做到对每项环节的认真核对与评价。