如何进行水利水电工程施工质量的有效管控

2020-01-12王新伟

河南水利与南水北调 2020年6期

关键词：水利水电工程施工管理工作

王新伟

（中鼎誉润工程咨询有限公司）

1 工程施工建设特点

1.1 专业性强

水利水电工程的施工多在河道、湖泊等野外进行施工，施工场地受到了地形、水文、地质条件等方面的影响，施工工作的专业性要求非常高。在施工中需要对于整体工作进行因地制宜的处理和设计，采取专业性的施工手段。

1.2 独特功能

相比于其他工程，水利水电工程有着更高的实际意义和独特功能，如蓄水、防洪、发电等功能。这就对于水利水电工程的抗渗性能、稳定性等提出了更高的要求。施工中应开展积极的技术指导工作，开展相应的施工管理工作，保证水利水电工程作用的发挥。

1.3 施工条件复杂

水利水电工程的施工条件十分复杂、施工环境比较差，如外界的暴雨、滑坡等都会对于工程施工造成影响。为此，需要从工程实际情况出发，完善好施工组织方案，根据施工进度的不断展开，采取灵活地措施进行施工方案的提升和完善，为施工提供更为精准的指导和操作指南。

2 水利工程施工质量控制存在问题

2.1 前期准备工作不到位

部分水利水电工程常常因为前期准备工作不充足，导致施工周期的延长。在实际的工作中前期准备工作，需要做好现场勘查、施工设计、企划书等准备工作。但是实际的工作过程中，因为前期经费的不足，往往导致了许多水利水电工程的施工组织设计和企划书都停留在了基础资料和现有资料的原始过程中，没有对于周围的环境和水资源的配置进行分析和规划，导致实际工作情况与设计不符的情况出现，也因为缺乏地质勘测的相关工作数据，导致水利水电工程设计的运用达不到原设计要求。

2.2 施工技术落实不到位

水利水电工程的施工技术是十分重要的施工质量影响因素，目前水利水电工程施工技术虽然发展十分迅速，但是依然无法满足建设的需求，施工中的技术监督与管理工作也存在着不足，导致了工作的不顺利。尤其是在新技术发展背景之下，施工技术不能更好地发挥工作的效率，就会使得水利水电工程的质量受到影响。另外，监督管理工作也缺乏专业管理人员，资金问题也成为了限制技术投入的重要因素，无法保证水利水电工程的高效发展。

2.3 施工人员素养良莠不齐

从以往的工作经验进行来看，水利水电工程管理质量控制的工作效果就与人员的素质有着密切的联系，项目的决策、设计、施工、管理的全过程中都需要相关工作人员的参与，只有调动起工作人员主观能动性，才可能使施工质量得到保证。目前，在水利水电工程管理质量控制中，许多工程管理工作岗位的工作人员质量管理意识较为淡薄，导致管理和控制的效果不佳。从以往已经公布的数据进行分析，人为因素引发的各种安全事故占到了总体事故的八成以上。在此情况下，就必须在水利水电工程管理质量控制的过程中增强人员素养的重视程度，加大管理力度，减少人为因素的影响。

3 水利水电工程施工质量管控措施

3.1 做好现场施工准备工作

水利水电工程质量控制的前期准备工作是十分重要的，在施工前做好各项资料、文档、设计图纸的准备工作，保证水利水电工程后期施工有据可依。在具体的工作中需要做好以下几个方面的工作：第一，设置施工基准点，根据施工原始数据和资料进行复测工作，将数据传递给监理部门，做好放线测量的相关工作，进行桩基的控制。第二，平面布置环节需要做好施工质量的控制，做好施工现场材料和设备存放的管理工作，实现水利水电工程的基础设施建设和相应流程的落实。第三，需要对于施工材料的采购和订货质量进行控制，做好原材料方面的质量检测，保证水利水电工程施工的稳定性。第四，施工设备的管理也是十分重要的，目前许多水利水电工程施工部分都需要依赖于施工设备和机械的使用，从而有效地保证施工质量和进度。第五，需要在施工环节中做好重点技术、图纸的交底工作，完善施工设计方案。

3.2 水利水电的原材料管理

水利水电工程质量管理的重要工作内容是材料质量的控制和材料的质量检查工作。材料是工程质量的基础，水利水电工程中需要使用到大量的原材料，当前水利水电工程市场较为混乱，也就使得许多材料呈现了鱼龙混杂的特点，采购工作中，需要进行市场的调查和分析工作，做好施工材料质量的分析和检测，保证做好物美价廉。质监人员需要做好质量管控监督工作。每一批材料都需要进行材料的检验，杜绝不合格的材料进入到施工现场。另外，除了材料质量良莠不齐外，还有施工现场材料和设备堆放和管理不规范的现象，例如，因为材料管理的不规范，导致的受潮、腐烂现象的出现等，从而影响了工程的质量。

3.3 施工方案的管理控制

施工图纸是水利水电工程施工作业的重要依据，也是施工管理工作的重要资料。因为在施工图纸中包含了材料、技术、结构等多方面的信息，而施工受到外界因素的干扰，处于着动态发展与变化的过程，施工方案的调整是必不可少的。因为施工方案是对于每一个施工细节的详细规划，需要在此过程中将施工的进度、材料使用、技术设备等方面都进行妥善的处理，对于施工方案的控制就显得尤其重要。做好施工方案的控制，也是对于施工的质量、进度、成本等方面的控制，从而保证水利水电工程施工的顺利进行。

3.4 人为因素的影响

许多工程建设过程中施工人员以农民工为主，整体素质方面受到了限制，管理人员往往也是在施工人员中挑选了一部分人员作为基层的管理者。实际施工过程中又经常出现施工人员、技术人员、管理人员的沟通不及时的问题，导致一系列施工问题的出现。为了解决好此类问题：首先，在水利水电工程管理质量控制中需要对于施工人员做好安全和技术交底工作，需要在施工之前将整体的设计情况进行部署工作，从而做好合理的质量控制，避免出现安全等方面的事故。其次，需要在管理中做好自检、互检、交接检验的工作。保证施工人员的安全教育和操作技能的培训，严格按照施工工艺进行相应的操作。最后，监理人员也需要发挥重要作用，加强质量、进度、投资控制和安全管理工作，做好施工现场的定期和不定期的检查工作和旁站监理工作，做好持证上岗。

3.5 加强施工技术的监督管理

首先，当下的施工技术水平已经得到了更好的发展和显著的提升，也是决定施工质量的关键性的工作因素，如果施工技术不成熟，也就使得质量管理工作难以实现。同时，施工图纸也是施工过程中十分关键的资料，施工工作之前就需要进行共同的图纸审核和分析工作，做好工作流程的处理，进行细节方面的参数合理控制。另外，施工过程中还应该不断优化施工技术，从而保证施工制度、技术、工序、安全等各个方面进行精准化的管理和控制，提升整个工程的质量。

其次，近年来的水利水电行业的发展速度十分迅速，使得行业的整体发展面临着新的机会和更大的挑战。在大时代发展的背景之下，建筑管理的模式也需要不断进行更新和理念的创新性工作，从而使得管理的模式办法符合新形势下工作的需要。可以积极的向国外企业优秀管理方法的学习与借鉴，例如，可以利用1% 质量管理方法、#*. 技术等手段进行分析工作，从而保证在数字化的控制过程中查找其工作的不足，完整的记录质量管理的相关数据，保证工作的质量。

最后，在质量控制中需要进行质量控制点的分析，从而在许多非常薄弱的工作做好针对性的控制，一旦发现质量问题及时进行处理。例如，对于材料做好进场检验工作，对于施工人员做好技术交底、应急方案交底的工作，在自检工作中，做好针对性的防控工作，做好技术管理等。

3.6 施工后的质量管理

施工质量是施工管理工作的重要内容，施工单位需要提升对其重视的程度，明确质量管理的重要意义。为了保证水利水电工程的管理工作有章可依，需要做好优化规章制度的工作，完善奖惩制度。质量管理工作就需要进行每个工作人员的权利、责任的优化工作，详细的在每个工作的责任范围之内进行检查和相应的分析工作。在施工的管理层中，需要做好定期和不定期的检查工作，对于可能出现问题的问题进行相应的处理和分析的工作，从而使得下一步的施工作业过程能够更加完善。同时，还需要管理人员做好项目控制体系的建立工作，具体工作中落实好管理责任，进行奖惩制度的落实工作，从而使得员工工作积极性不断提升。最后，结束了施工环节还要对工程质量进行全方位评价工作，积极进行施工后的质量管理与控制，做好竣工验收和档案移交工作，尽快使工程交付使用。