闫楠：百姓的笑容是最高的荣誉

曾涛

闫楠（右三）和同事们冒着大雪在调研

聂荣，西藏自治区那曲市下辖县之一，位于唐古拉山南麓，一座高海拔的原生态牧业县，山峦起伏，沟壑纵横，长冬无夏，年降雨雪100天以上，平均海拔超过4700米。这片2.14万平方公里的土地养育了3.8万名百姓和24万头查吾拉牦牛。

一年多前，奔波于北京、香港负责国際业务的闫楠肯定想不到，用不了多久，人生会和3000多公里外的羌塘草原紧密相连。他的身份也由彼时的一名央企干部，变成了县委副书记。

说到这些改变，讲起已经进行了三分之一的援藏工作，闫楠显得特别淡然和平静。

“援藏是组织对我的信任，必须去！

“报名援藏，没敢和我妻子商量。”聊到自己的“先斩后奏”，这位38岁的北京老男孩笑得有些“没心没肺”，“万一家里不让走，就左右为难了。”

直到国家能源集团党组研究做出决定，将他作为援藏援青干部上报，他才和妻子开了口。

不难想象，妻子最初的反应有多大，毕竟家中2个男孩最大也才10岁，父母亲都已近古稀之年。但是，闫楠也有自己的理由——

自2002年以来，国家能源集团先后派出7批次10名干部对口支援聂荣县的建设工作。“轮换之际，组织第一个找我征求意见，我肯定得去。”之所以这么坚决，是因为闫楠觉得，对口支援西藏是中央的重大战略决策，能作为备选对象，就意味着组织对自己的信任。

另外，闫楠也想用实际行动为孩子们做出榜样：“党和国家还有很多地方和事业需要一代代人去坚守和完善。”

2019年7月，作为中央和国家机关、中央企业第九批援藏干部中的一员，闫楠来到聂荣县。

说起初到藏北的苦，闫楠云淡风轻：“我不爱说这些，内地的人去了高原，谁都一样。”

闫楠不是不觉得苦，只是从不对外说，“难受就自己忍着呗。”

“做好援藏工作需要政治定力”

第九批援藏干部工作时间正好是2019年至2022年，其中2019年是祖国70华诞;2020年是“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决胜之年;2021是“十四五”规划开局，更是第一个百年目标实现之年，将全面建成小康社会;2022年，全党全国上下将喜迎党的二十大胜利召开。作为这一任期的援藏干部，闫楠感觉到沉甸甸的使命和责任。

从首都北京到西藏牧区，从中央企业到地方党委，从逐浪市场到服务人民……一系列的变化，也在牵引着闫楠工作思路的转变。

新官上任三把火，闫楠却把自己给“烧”着了。雷厉风行的他，发现接连几个工作都落不了地，使他心急如焚。

和自己生了几次气，闫楠找到了原因：高原地区气候环境恶劣，加之人力、物力各方条件限制，工作效率自然受到影响，工作还是要不急不躁。“想想是非常正常的，要不让咱干什么来了，不就是协助、支援西部地区结合实际解决问题、加快发展嘛。”

很快，闫楠就学会了“慢”下来。“慢”可不是不干，而是力戒急切情绪和形式主义，把自己融入属地干部和群众中去，多思考、多琢磨，细致地引导和推动事情发展。就这样，工作思路逐渐理顺，工作效果也越来越好。

闫楠感慨，只有实事求是，理论有效联系实际，才可能把援藏工作干好。

藏北高原风大寒冷，自古难种出庄稼，只有天然草甸和传统的放牧方式。在推进畜牧产业发展和农牧民增收工作中，国家能源集团出资1200万元援建嘎确牧场，试点现代化集中养殖，同时解决77位建档立卡户就业。

国家能源集团援建的聂荣县希望小学

但是，万事开头难。牧区要转变生产方式，牧民要开启经营思路，都是需要一个过程的。

“集中养殖除了必要的技术指导外，早晚温差太大，牛容易生病，草料又比内地贵出很多;海拔高、气温低，牛还生长得慢。所以老百姓把自家的牦牛看得很重，当作固定资产，惜杀惜售。这样成本和市场可就‘两头在外了。”

如何破局？

闫楠和同事们一边为老百姓做工作讲道理，为他们的牛草料上保险，一边积极引导致富带头人参与集体经济。同时，他们还加强产业宣传和培训，推进现代养殖与传统放牧相结合，努力提高牦牛的生育率、产奶量、体重和出栏率。

2019年，聂荣县成功参加国家能源集团消费扶贫采购会，“4700查吾拉”品牌高海拔牦牛肉首次成为商品销售到北京，为牧民增收近20万元。

一个个计划的落实，是闫楠融入这片土地最好的证明。这名经历过工程建设、党群政工、纪检监察、市场营销等多个岗位磨砺的央企干部，在援藏的工作中自然没有逊色。而闫楠也不满足于此，他希望把更多的管理理念带到这里，对自己要求越来越高，对干部职工和老百姓却越来越耐心用心。

“扶贫工作，给物胜过给钱;项目管理，不能‘交钥匙，要‘交支票;凡事都要有可研报告，必须调研清楚，还要计划先行、过程监督……”闫楠的一系列要求，起初让很多干部不太适应，却让援藏工作越发规范、科学。

“百姓的笑容是最高的荣誉”