建筑工程造价预算控制策略及其价值研究

黄井泉

身份证号：350603198411130538

0 前言

建筑工程造价预算是对建筑工程施工全过程进行成本预算的一个关键环节，通过对工程人工成本、材料成本及其他成本的预算分析，制订科学的造价预算目标，并根据造价预算目标展开过程监督与管理，合理控制造价预算成本支出，从而保障建筑工程经济效益[1]。但当前在建筑工程造价预算控制中，基于多种因素的影响，造成工程造价预算不合理超支，影响了工程经济效益。为此，还需要从建筑工程造价预算控制要点入手，分析造价控制策略，提高建筑工程造价预算控制水平，保障工程效益。

1 建筑工程造价预算控制的影响因素

建筑工程造价预算控制受到多种因素影响，这与建筑工程造价预算涉及多项内容具有直接相关性。

1.1 预算编制因素影响

预算编制是对建筑工程造价预算作出准确反映的一项工作，能够为建筑工程的施工过程起到指导作用。但当前建筑工程预算编制还存在一定问题，如预算编制人员对于建筑工程实际情况的了解不深入，造成预算编制结果与工程实际情况相背离。如产生缺漏项目，预算编制不准确，不仅直接影响建筑工程造价预算管理，还难以反映建筑工程的支出情况，影响工程施工等后续过程的有序进行。

1.2 施工过程因素影响

建筑工程造价预算控制应落实到工程施工的全过程，但建筑工程项目规模较大、人员流动性高等影响因素，使工程施工中需要面临多种复杂的工序，施工进度难以有效把控，这就形成了多种影响工程造价预算控制的因素。如施工进度管理不到位造成工程进度较慢，需要延长施工工期，造成了工程成本的扩大，减少了工程造价预算控制水平。如果施工过程中质量管理不到位，很容易造成工程项目返工，浪费较多的人力与物力资源，并造成工程造价预算成本的不合理。所以在施工过程中对多种影响工程造价控制的因素，也需要进行严格的防范。

1.3 项目设计因素影响

建筑工程的项目设计是项目施工、工程造价的首要环节。在项目设计中，设计单位对于建筑工程项目的了解不充分，多造成项目设计图纸与实际建设情况不符合，需要边施工边修改项目设计图纸，不仅延长施工进度，难以保障施工质量，还会造成工程造价预算难以控制和造价成本的扩大[2]。另外，项目变更作为影响工程造价预算控制的主要因素，受到多种因素影响。如建设单位与项目设计单位沟通不到位造成项目变更，建设单位招标中降低项目设计标准，实际施工中多需要进行项目变更。多种因素引发的项目变更造成工程造价预算控制的难题，还需要施工企业进行深入的分析并采取有效的改进措施。

1.4 外部市场因素影响

建筑工程造价预算是通过对建筑项目需求作出造价预算的过程，在该过程中，工程项目需要的人工、材料、机械资源的预算价格评估，需要根据市场的价格因素作出评价，而市场价格常受到供求与竞争的影响，容易出现价格波动。建筑工程造价预算中，没有考量市场价格机制的变化，以现阶段市场价格进行造价预算，在市场价格机制变动后容易造成经济效益的损失。外部市场价格因素主要体现在人工费用与原材料价格变化上，人工费用与原材料、设备价格成本的提升容易造成造价预算资金不足，影响造价预算的有效控制。

2 建筑工程造价预算控制策略分析

建筑工程造价预算控制中，要加强造价预算人员管理，不断提高人员专业水平，改善造价预算编制、执行与监督效果，为建筑工程造价预算控制提供良好的保障。建筑工程造价预算控制要点主要包括如下方面。

2.1 预算编制的合理控制

建筑工程造价预算编制是造价预算控制的前提，也是造价预算控制的关键要素。在预算编制阶段，应提高预算编制的准确性与科学性，提高预算编制人员的专业水平，使预算编制方案能够更加贴合项目实际需求与特点，在深入了解工程项目的基础上展开预算编制工作。在项目预算编制过程中，制订完备的前期规划，如进行前期施工图纸、地勘图纸等资料的收集，进行施工环境的勘察，对施工过程中各种预算价格作出统一的计算，从而提高预算编制控制质量[3]。

2.2 施工阶段预算控制与管理

建筑工程造价预算控制中，对施工阶段的预算控制与管理，能够降低施工过程中成本支出，合理控制工程预算成本。应根据施工合同及计划书中工程进度要求，对施工进度进行严格管理，减少工期拖延造成的成本不合理支出。

2.3 施工质量控制策略

施工中进行全过程的质量监督与施工材料、设备、人员管理，可保障施工质量水平，避免因工程质量问题造成返工现象，减少施工阶段预算超支情况出现。施工阶段的工程造价预算控制与管理重点在于落实过程监督，以预算执行过程的跟踪管理保障造价预算科学合理地进行，提高造价预算管理水平。

2.4 减少项目变更

项目变更是影响工程造价预算控制水平的重要因素。在实际工程管理中，造价预算控制需从减少项目变更入手，减少因项目变更对造价预算控制的影响。如受合同变更因素影响，多造成项目造价预算变更，或扩大造价预算，所以在项目变更阶段，需要采取适当的技术与管理手段，对项目造价预算支出进行计划、监督、调节与控制，尽可能根据原有的预算控制目标落实造价预算管理，有效控制工程成本支出。客观条件引起的项目变更需要在工程造价阶段作出积极控制，减少对工程成本的影响。

2.5 外部市场价格波动及风险控制

建筑工程造价预算控制需要准确了解外部市场价格机制与市场价格波动，及时展开价格波动性评估，预测外部市场价格波动，建立完善的价格信息系统，有效控制价格风险，提高工程造价预算控制水平。

3 建筑工程造价预算控制的价值分析

建筑工程造价预算控制是提高成本控制水平，减少成本支出，控制成本风险，优化成本设计方案的有效措施。在建筑工程项目中，造价预算作为工程施工的前期评估要素，对工程效益评估具有重要作用。造价预算还形成对工程施工全过程的影响，合理的造价预算控制措施能够促进工程进度的科学落实，调控工程项目的执行情况，也能够形成对不合理成本支出的有效控制，降低成本支出风险。所以在建筑工程中，作好工程造价预算控制具有重要作用，能够从工程造价预算编制、工程施工、项目设计、外部风险调控等的各个阶段，实现造价预算控制的全面贯穿与落实。

4 结语

建筑工程造价预算控制需要形成规范化的流程，能够以准确的工程造价预算程序，开展预算信息收集、预算编制与预算目标制订工作，保证预算编制的科学性与合理性。同时，在预算执行过程中需要加强过程监督与管理，形成对施工全过程的监督管理制度，从工程工期进度、施工质量角度进行预算控制，监督与保障预算执行效果，以减少项目变更，制订外部风险控制措施，保障造价预算成本的合理控制。