建筑工程施工中存在的问题及对策分析

周 喻

身份证号码：4211021982****7936

1 建筑工程施工中出现的问题

1.1 施工安全问题

1）安全管理制度没有得到落实。管理人员安全意识淡薄，安全管理流于表面，制订的安全管理制度没有得到有效执行。

2）施工人员缺乏安全意识，在进入项目建设前，企业未对其开展系统的安全教育和培训。

1.2 工程质量问题

1）企业过于重视成本控制，忽视了建筑质量；重视经济效益，忽视了工程的安全保障。

2）缺少完善的问责机制，造成一部分施工企业不惧怕质量问责，在发生问题的时候推卸责任。

3）市场监管不到位，大量假冒伪劣产品进入建筑市场，对建筑工程质量产生不良影响。

1.3 成本控制问题

1）为了得到工程项目，企业通常会使用降低工程报价等手段，最终影响工程质量。

2）在项目设计环节，企业为了降低施工成本，选择了不达标的建筑材料，造成建筑工程的质量受到严重影响。

3）在实际的建设项目评价中，缺乏系统的评价基础，使得建设项目评价缺少科学性。

4）施工环节缺乏成本控制，建筑企业会计制度不完善，成本管理意识淡薄，使成本控制流于表面。

1.4 安全管理问题

1）在当前建筑工程的安全监督工作中，仍然具有一些形式主义，一部分工作人员仅仅关注一些外部安全表象。

2）在安全管理工作中，对安全状况和安全管理资料的监管不够重视。

3）缺少事前、事中、事后的安全预防措施。

4）工作管理缺少充分的创新思想，并且管理不集中，对“安全第一”的经营方针落实不到位。

2 应对措施

2.1 建立健全的安全制度

在建筑工程中，建立健全的安全系统极为重要，工程项目部建立安全管理体系，项目部作为现场安全生产文明建设管理体系的主要责任人。在完成安全体系建立后，各部门应及时开展有关的安全检查，找出安全隐患，对其及时开展补救。在建筑行业中，应该深入研究《建筑法》，《安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》等相关文件，对项目建设的标准形成统一，并加强标准的使用，重视安全教育，加强各方面工作人员的安全教育，使其能够在整个施工活动中得到落实。对生产过程进行安全管理，遵纪守法，责任落实到人，并对上岗人员开展岗前培训与安全知识教育工作，强化工作人员的安全思想，避免安全问题发生。

2.2 提高安全管理水平

在建筑工程施工管理中，管理人员应该将“安全第一”作为主要的工作原则，以安全为核心，不断提高施工安全管理者的管理能力和素质。选择具有丰富经验的人员负责安全管理工作，创建专业团队，并结合施工的具体阶段，组织实施安全管理教育培训，促进施工安全管理水平的提升。

2.3 强化施工安全管理

建筑工程如果发生安全事故，不但会危及工人的生命，并且会对工程质量产生严重影响，所以，企业应该高度重视施工安全，不断强化对施工人员的安全培训，并制订有关的安全生产制度，促进工程管理水平的提升。

2.4 加强成本管理

工程造价是影响企业经济效益的重要因素，企业应该创建完善的成本管理机制，开展全面的造价、招投标管理；与此同时，还应对材料的价格与质量开展市场调研，购买价格合理、质量良好的建筑材料和施工设备；定期对设备进行维护，以确保其安全、高效。不断提升施工效率，优化工作流程，激励员工学习新技术。

3 结论

总之，企业应该高度重视建筑工程施工管理中出现的问题，不断完善管理制度，并引入先进的建筑技术与管理经验，根据实际情况开展安全管理工作，这样才能不断促进我国建筑行业的稳定发展，达到科学化的管理水平。