建筑安全管理PDCA循环研究

侯卫卫

连云港市建设工程安全监督站（222000）

PDCA循环管理是一种先进、高效的管理方式，能够及时地解决实际工作中出现的问题。建筑质量安全管理对于建筑施工企业具有重要意义，应用PDCA循环管理方法，及时地发现和消除质量安全隐患，可以促进建筑行业的健康发展。

1 全面质量管理的PDCA循环

全面质量管理是一种比较科学的管理方式，在我国已经得到广泛应用。建筑企业开展全面质量管理，要以全员为对象，以建筑施工中的各个环节作为切入点，通过员工之间的彼此配合，整体提升企业的管理质量，从而促进企业的健康发展，使其在市场竞争中占据更加有利的地位。

PDCA循环模式在企业质量管理工作中起到了很大的积极作用，其主要分为4个流程，也就是计划、实施、检查及处理。国际IOS质量体系已经纳入PDCA循环模式，肯定了PDCA循环模式的应用价值。建筑企业要全面发挥PDCA循环的优势，优化全面质量管理体系，减少建筑施工中的质量安全事故，为建筑行业的健康发展做出贡献。

2 建筑安全管理的PDCA循环

2.1 安全决策阶段

建筑施工安全管理是一个比较复杂的过程。安全决策是指企业基于一定的安全管理目标，制订建筑安全管理计划。建筑安全管理计划一般都具有阶段性特征，可以根据时间将其划分为月度、季度、年度计划。要详细掌握并深入分析建筑施工实际情况，明确管理指标，科学地编制建筑安全措施计划，并将其在施工中加以落实。管理人员对安全管理要有正确的认识，要根据安全管理标准，结合实际情况制订安全管理目标，从而保障企业各项工作的合理开展。

2.2 计划实施阶段

安全管理计划实施是建筑安全管理的一个重要的环节。各级管理人员都要认真落实安全管理计划，通过协调配合实现安全管理工作的顺利开展。在安全管理过程中要使用多元而灵活的方案，促进PDCA循环管理。相关的管理负责人要发挥自身职能，实时把控安全管理工作的状况，不断完善安全管理计划，保障建筑工程安全管理落到实处。

2.3 效果检查阶段

在建筑工程安全管理中应用PDCA循环模式，要做好相应的检查工作，当计划得到落实之后，就进入到效果检查阶段。企业根据自身状况，对较薄弱的环节进行有效的弥补，从而保障建筑施工的安全性。建筑质量评定不仅仅只是依据建筑企业自身的评定，还要结合建筑施工阶段的安全检验与确认进行辅助评价，这样才能对建筑质量给出比较客观的结论，能够有效地提升建筑企业的安全管理水平，将施工过程中的安全隐患及时地排除，为企业的安全施工创造有利的基础条件。在对建筑施工进行安全检查时，要明确建筑安全管理的检验期限，再由企业的安全管理部门对工作进行检查与评估，从而保障建筑安全管理评估的全面化与正式化。一般会通过控制图、折线图及柱状图等形式，对得到的数据进行检查与评估。

2.4 汇总总结阶段

汇总总结是PDCA循环模式中的一个关键环节，主要是将所有的数据进行汇总，从而提升企业的安全管理水平。在实际的建筑施工中，要结合安全管理计划对安全管理的效果进行科学的检查与评估，之后，再交由相关的工作人员进行检查汇总和经验总结。

3 结语

PDCA循环管理作为一种比较先进的管理方法，能够及时地发现和分析施工中存在的问题，并有针对性地提出解决方案。建筑施工过程涉及较多的部门，不同类型的建筑施工其管理方式也存在着比较大的差异，所以在应用PDCA循环管理时，要与实际情况相结合，从而更好地开展建筑安全管理。