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实干创新 全面推动党建工作高质量发展
——平顶山供电公司党建工作综述

2020-01-10文/图_李

河南电力 2020年1期
关键词:鲁山县平顶山党委书记

文/图_李 闯

党的领导是国家发展、企业进步、人民幸福的指路灯,党建引领可以将党建优势转化为发展优势,把党建成果转化为发展成果,为改革发展提供强有力的政治保证。2019年,平顶山供电公司党建工作交出了一份卓有成效的答卷,打造出一批有制度、有创新、有亮点、有成效的党建工作品牌。

“大党建”助推“大融合”

“党建工作与行政工作是国有企业的‘鸟之双翼、车之双轮’,要充分认识到党建工作在国有企业发展中的重要性,要配足配强党建人员力量,抓好党建工作的落实落细,推动党建工作高质量发展。”2019年12月13日,在平顶山供电公司党建工作双例会上,党委书记杨付军对公司基层党组织提出要求。像这样的双例会,2019年该公司已连续坚持召开了11次,逐步构建出市县公司标准统一、目标一致、步调协同的一体化格局。

2019年2月20日,平顶山供电公司首次以构建“大党建”体系为目标,整合党建、监察、工会、宣传部门人员组成党建工作领导小组,定期研究部署基层党建工作,制定《基层党支部月度考核评价办法》,创新推行“一表两单”考核机制,每月向基层党支部书记和基层党委书记下发党建工作任务清单,将党建工作从“软指标”变为“硬任务”,从重结果向重过程转变,形成一级抓一级,层层抓落实,协同联动、齐抓共管的党建工作格局。

正是在此次会议上,该公司党委书记杨付军用“树正气、建机制、重融入、抓规范、强教育、广宣传、严考核”7个关键词为今后党建工作指明方向,更为推动公司综合实力重返并稳居全省第一方阵发挥党建引领作用提供思考与遵循。

牵牛要牵牛鼻子,犁地要扶犁把子。平顶山公司坚持把党建工作月度例会制度作为落实落细党建工作的有力抓手,在贫困村——鲁山县下汤镇王画庄村创新开展党委书记及驻村第一书记调研会,现场看扶贫成效,听扶贫讲述,受现场教育,确保了电网扶贫工作有序进行;将营销工作座谈会转移到县公司、转移到基层支部、转移到工作现场,以此营造出以点带面、市县融合促党建的浓厚氛围。

“广创新”激活“原动力”

“自2017年以来,‘汽车上的供电所’已经开展100余次流动服务,累计服务群众5600余人次,拉近了与山区群众的距离,也让广大电力客户享受到更为便捷的电力服务。”2019年12月17日,鲁山县供电公司党委书记李新建在谈起该公司党建创新项目取得的实效时说道。

由于受地理环境所限,2017年以前,居住在鲁山县偏远山区的群众办理相关业务需要走很远的山路,碰到用电量较少时,还有“路费比电费贵”的尴尬。有些客户嫌麻烦,私扯乱接电线埋下安全隐患,用电质量得不到保障。为了给山区群众办实事、解难题,鲁山县供电公司党委依托党员服务队,创新开展了“汽车上的供电所”为民服务活动,让广大老百姓切切实实享受便利、得到实惠。

党建的根基在基层,重心在基层,活力在基层。为夯实党员队伍根基,凝聚公司发展强大合力,平顶山公司探索实施了“五力五度”工作法,围绕各项业务工作,分别确立年度党建重点项目32个和企业文化重点项目29个,并强化过程管控,严把“月度报告、季度汇报、年中评估、年底审核”四个时间节点和“动态抽查、互促互查”两个督导环节。在项目的攻关中、在具体的工作中、在重要的环节上,时时突出党建引领,处处突出党员作用,强化先锋意识,增强党建引领的穿透力和影响力,让基层党支部知道“党建工作原来还可以这样干”,明白“党建工作应该怎样干”,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保党建工作和业务工作同频共振、相融互促。

用实干守初心、担使命

“你们生产用电还有什么困难,尽管提出来,我们会尽全力帮助你们解决!”2019年10月31日,平顶山公司党委书记杨付军走访郏县天晟电气有限责任公司,征求他们对供电服务的意见建议,要求相关部门及时帮助客户解决用电难题,同时指导企业节能降耗,降低用电成本,提升客户的综合效益。

以上率下,不令而行。公司领导亲力亲为抓基层,具体问题找办法,克难攻坚解难题,做到了力量下沉、管理下沉,让更多支部、更多党员看到了变化,感受到了不同,以前认为党建工作是“虚功”的想法在实实在在的工作中悄然转变。

自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,平顶山供电公司以优化营商环境提升供电服务水平为工作目标,主动把百万客户大走访活动融入主题教育,成立以党政负责人为组长的领导小组,实行“市公司领导包县、县公司领导包供电所、各级领导包片”三级分片包干制,坚持“三到三访”,达到“走进门、见着人、说说话、交朋友”的效果。尤其是在服务平顶山市沙河复航、百城提质、中国尼龙城、平顶山盐穴储气库等重大基础设施建设和重大民生项目建设上,平顶山供电公司充分发挥电力支撑和保障作用,主动对接用电需求,全程跟踪服务,办电流程、办电资料分别压减33%、43%,报装平均时限较国家电网有限公司标准缩减52.37%,在2019年省政府委托第三方开展的营商环境评价中,平顶山公司“获得电力”指数位居全省第六,实现了企业减负、居民高兴、政府满意、社会稳定的多元共赢目标。

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