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城市居住区园林绿化工程的成本控制

2020-01-09谢媛

花卉 2020年12期
关键词:树种园林绿化成本

谢媛

(新疆奎屯市园林管理处,833200)

人们的生活水平日渐提升,催生了人们越来越高的生活、物质与精神需求,建筑行业也不例外。如今,除了对建筑本身的承重与居住功能的高要求之外,对建筑之外的公用配套设施的要求也越来越高,对城市居住区的园林绿化工程的实用性、美观性提出了更高的要求。但我国众多园林绿化工程的承办方在面对这种高要求时,出现了力不从心之感,工程的质量依赖于过高的资金投入。因此,对城市居住区园林绿化工程进行成本控制,是提升绿化质量、满足人们需求的必然趋势。

1 园林绿化工程成本控制的必要性

我国园林绿化工程的起步较晚,无论是项目设计还是施工中的成本管理,都与世界先进水平有一段距离。如今,园林绿化工程的成本管理仍旧处于初级阶段,甚至有很多企业还不具备完善的管理系统与科学的成本控制意识,施工前没有详细的成本管理计划,施工前后没有有效控制,正式施工时也没有科学完整的记录相应数据,这就使得我国城市居住区的园林绿化工程往往耗费极大,施工效果却仍不尽如人意,这就让园林绿化陷入一个恶性循环的尴尬境地。为此,园林绿化工程只有在科学成本管理方法的指导下,结合我国的实际状况,做好工程定位、勘探与设计工作,并在施工过程中选择合适的树种,控制成本的同时保证工程进度、安全、质量与美观性,控制成本时又能够满足委托方的需求,才能推动我国园林绿化工程的健康、快速发展。

2 城市居住区园林绿化工程成本控制中的问题

2.1 施工单位缺乏成本控制意识

成本控制意识的缺乏,是当前我国园林绿化工程的一大阻碍。施工单位明确的职责划分虽然在一定程度上推动了工作效率的提升,但同时也难免出现了部门分离与责任推诿的情况。园林绿化项目中,施工人员认为他们只需要保障施工质量,采购人员只需要负责采购,认为成本管理是管理者与财务人员的问题,相互之间的沟通较少。但在园林绿化工程中,各部门之间协调与沟通的缺乏,采购人员选择的树种等材料或许无法满足施工人员的要求,又要重新采购,这就导致大量资金浪费与项目成本的增加。

2.2 成本管理方式的落后

目前,当前我国园林绿化工程的成本管理,主要是施工方依据自身经验、历史数据、预算等方法来计算的,最为广泛使用的方法应该是使用原始数据进行计算。但实际上,园林绿化所需要的树种、花木等原材料市场价格往往很不稳定,这就给企业成本预算的管理带来了一些困难。当园木价格升高时,原本的成本控制目标就难以实现;而价格降低,节省的这部分资金也没有比较科学的方法去处理,往往也会在其他方面被浪费掉。因此,园林绿化若要实现比较科学的成本管理,就必须调整成本的管理方法,实时监控市场价格的走势,调整成本规划,或是依据总体价值成本控制法等来减少成本。

2.3 缺乏完善的监管体系

除了施工单位自身原因外,政府与行业内部监管体系的缺位也是成本控制难以实现的一个重要原因。就政府层面而言,城市居住区的园林绿化工程量大、复杂且需要较长工期,分别由几个部门负责管辖,这就容易出现管理盲区,工程进度、质量与成本都难以控制,导致社会资源的浪费。而就整个城市园林绿化来说,这一行业尚未形成完善的造价监理制度,专业造价人员也比较缺乏,树种与花木的价格浮动性大,这就让园林绿化的成本控制缺乏较为科学且专业的参照。

3 城市居住区园林绿化成本控制的建议

3.1 实行全过程工程成本控制

在城市居住区,进行园林绿化施工是长期、复杂、系统的工作,只有在施工的全过程实现动态成本控制,才能在保证施工质量的同时降低施工成本。施工之前,施工方应当与设计人员进行良好沟通,通过表格、图表的使用,确定实际装饰材料、植物种植效果与设备选择、景观成本控制等,从根本上确保项目成本的可控性。技术人员与监管人员也要定期巡查,确保施工是按预期的质量与成本进行的,对于施工中的重大变动也应及时处理,保证施工全过程中的成本能够得到控制,促进园林绿化施工的发展。

3.2 增强施工质量与成本管理

保证施工质量,是控制成本的前提。因此在园林绿化完成施工之后,首先要完成质量验收工作,从施工人员资质到施工完成质量、自检验收、实体检测等多方面来查验施工质量是否符合相关标准。除此之外,成本控制的负责人除了在施工过程中进行动态成本监管之外,还应当在施工完成后进行复核,查找成本超支处并核查原因,对于节省了成本的环节则应总结经验,为以后的绿化工程提供参照。

3.3 提升工程全线参与人员的业务水平

工程开始施工之前,就应当合理控制软硬景比例,软景较硬景成本更低、效果更好,可以将园林绿化工程中心移至植物绿化景观上,对大规模乔木与名贵树种的使用应持谨慎态度,这些树种成活率低且造价过高,对成本控制不利。正式施工之后,受园林绿化的特殊性影响,任一程序都会影响最终景观效果,为此在施工过程中应当注意加强对施工人员的培训,合理防止材料以免浪费,还应及时检查校对,防止额外返工造成的成本增加。在种植植物时,应保证当天完成种植工作,大乔木还应提前剪枝,以提升植物成活率,确保施工的每一品项都在预算范围之内。

4 结语

园林绿化工程的特殊性与动态性,让工程的成本控制变得更为重要且困难。要实现科学的成本控制,就应在施工过程中进行全过程、动态的控制,在保证施工的美观性与合理性的前提下,减少投入成本。

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