园林景观工程施工管理分析

2020-01-09黄俊

花卉 2020年10期

黄俊

（南京开林园林绿化工程有限公司江苏南京 210000）

0 引言

当前，社会经济、科学技术发展迅速，人民生活水平和人民素质显著提高。在这样的条件下，人们对精神生活的要求不断提高。园林的景观也已成为重要的指标，对于提高社区的整体建设质量至关重要。为了使园林景观与项目定位以及建筑规划和设计相协调，我们必须在景观建设过程中集中于以下几个方面：

1 园林景观的施工管理特点

1.1 与环境建设相结合

确实，对于园林景观工程的建设，需要结合当前的环境完成相应的建设工作，以确保项目的最终质量，使园林景观能够与环境相融合，发挥园林景观的作用并为居民提供舒适的生活环境。实际上，建设园林景观的主要目标是保护环境并改善人们的生活质量。因此，在构建园林景观工程时，必须与周围环境结合起来进行分析。根据环境的差异和特征，明确当前环境的具体需求，以便设计人员可以设计适当和合理的建设蓝图，并优化园林景观建设的各个方面。例如，在北部城市，很少看到诸如园林景观中的水景之类的元素，并且对整个景观的设计相对单调。鉴于这种现象，在规划园林景观项目时必须人为地设置面积和范围，以适应相应的水景建设，改善景观的“光滑度”。通过这样的设计和管理，可以丰富园林的内容。因此，园林景观设计的施工管理必须与环境结合起来，并具有独特性[1]。

1.2 整体管理

在施工管理中，不仅必须正确进行施工过程，而且还必须在创建园林景观项目之前进行准备工作。待准备工作完成后，就可以开展该项目。特别是在园林景观项目正式施工之前，准备工作包括：掌握设计概念、设计要求、审查施工计划、发现问题和建议以及为以后的施工打下基础。确定好施工技术、施工位置以及建筑材料，还要求施工人员在施工管理中，必须严格控制整体的施工质量，并对施工材料进行彻底检查。达到园林景观标准后，即可进入施工现场。但是，如果在施工期间确定园林景观项目存在质量问题，则必须对施工进行调整。施工管理人员还必须对建筑材料采取足够的预防措施，以避免资源浪费之类的问题出现。园林景观项目完成后，管理人员必须对其进行维护工作，以进一步提高园林景观的建设质量。事实证明，园林景观设计的施工管理具有明显的整体性[2]。

2 改善园林景观工程施工管理的有效战略

2.1 建立客观的管理模型

在建设园林景观工程时，整体的建设方法和模式与园林景观设计的质量密不可分。因此，为了改善园林景观工程的建设管理，首先要从单位内部的管理工作入手，着眼于员工管理、系统管理和考核管理三个方面。在第一个管理方面，单位要定期组织管理人员进行专业培训，不断提高员工的专业水平，合理分配员工工作，充分履行其工作职责，以确保管理工作的正确开展。同时，还要提高他们的主动性和积极性。如果管理人员的管理能力达不到一定的标准，就会减少单位行政资源的消耗，从而在一定程度上降低了单位的竞争力。在第二个管理方面，单位必须充分确定园林景观项目建设的任务和目标，根据有关建筑标准和要求制定适当的管理制度，并加强制度的实施，且还要有效建立坚实的景观管理制度，以使得该项目的建设工作可以进行得井井有条。在第三个管理方面，该单位必须积极地对每个施工工作进行详细的部门联系。必须要将定性和定量的评估工作纳入考核体系，积极发挥每个管理者自身的作用，提高考核管理的整体水平。同时，还可以建立评级系统并采用激励策略，以有效地提高管理者的工作热情，并不断提高园林的建设水平[3]。

2.2 建筑组织的设计审查

①严格审查生态格局。园林的景观必须结合生态习惯和幼苗的观赏价值，并通过科学种植来创造和美化社区环境。例如，应按照一定的种植顺序，以合适的比例种植中级树木，以创建绿色和彩色的分层效果。②严格检查艺术需求高的场所。园林的景观还必须包括项目中的艺术美感，主要强调绿色配置中的艺术，例如雕塑素描、空间的创造等，必须使园林景观的建设具有一定的特色，为了达到这种效果，可能很难仅使用设计图来表达所需的效果。因此，还必须结合网站上专业人士的专业美学创造力，以实现美观的空间设计。在实际的设计中，必须合理处理桩边缘和草坪台阶，此外应严格检查诸如石桩、黄色石砌等建设因素，以提高现场处理的完整性和可靠性。③严格控制景观材料的质量，是保证工程质量的关键。园林景观涉及许多子专业项目。项目使用的材料、产品和设施都不同，所用材料的质量也不相同。例如，设备草图、铺路材料、管道材料等的质量，这些对项目的质量影响很大，尤其对外观的影响也很大。因此，检查项目材料的质量是保证项目质量及其效果的重要保证。从记录材料直到其到达施工现场为止，必须要逐层进行项目材料的审批[4]。

2.3 培训园艺人员

园林景观可以为人们创造一个更加舒适的环境。除上述方法外，应加强园艺人员的专业培训，以便对园林进行适当的维护，从而改善景观质量。因此，主管部门应采用适当的方法培训园艺人员，加强其对园林景观的总体影响，以便美化城市环境。因此，城市生态化部需要对园艺人员进行定期地培训和评估，以便所有的园艺人员能够熟练地掌握关于园林建设的知识和美学技能，甚至可以利用其创造力创造更加美好的景观。这样，就可以为我国的园林建设工程提供一定的基础，帮助他们发展自己的技能，并不断创造性地加强园林景观工作的开展。修剪植物是园林景观工程建设的一部分，因此也可以通过栽培园丁来实现整体项目的质量控制。

2.4 成本控制

成本管理涵盖了整个项目过程，所以管理人员必须对市场情况有足够的了解，并对市场变化有预期性的认识。同时，根据施工计划和材料清单编制合理的成本清单。使用先进的材料和先进的工艺，其中材料必须由制造商单独制造和加工，并且设备必须根据现场的实际情况进行定期地清洁和维护，而且所有的准备工作必须要在施工之前有效地完成。在美化环境中，无法预先估算项目的工作量，例如清除地下障碍物和运输废物，就不能有效地反映整体的工作量。在施工过程中，我们需要谨慎与施工单位进行沟通，并且需要明智地使用先进技术和先进工艺，以提高施工质量并降低施工成本。另外，我们必须注意文件管理，例如设计蓝图、每日数据、会议记录等。在项目中，它们必须完整且准确，符合声明和提交的要求，建设双方必须要严格遵守合同和清单。所有信息必须由相关部门签名并盖章，并发送和接收详细的说明[5]。