简析财务会计向管理会计转型现状

陕西财经职业技术学院 郭磊

引言

在新的经济模式下，企业传统的财务会计，正在逐渐转型为管理会计。这一企业经济管理的新趋势，反映出企业对未知经济防线防控意识的加强，将传统的“账房先生”式的财务会计，系统性地过渡为当代金融管理中的成本管理会计，既能够有效地确保企业不发生系统性经济风险，也能够促使企业更好地利用资金，促进企业的可持续发展。以下结合具体财务会计向管理会计转型情况，分别进行研究。

1 财务会计与管理会计的职能分析

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。管理会计，是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。在当今的企业经济管理过程中，减少财务会计人数，使财务会计向管理会计转型，着重发展管理会计，是一种新的企业经济管理趋势。其根本原因在于，随着企业经济管理的信息化发展，传统的财务会计职能被信息化会计管理取代，而当代的企业经营成本管理与风险防控工作又日益显现出其在企业经济管理工作中的重要性，从而出现了企业财务会计向管理会计转型的新趋势。

2 财务会计向管理会计转型的现象研究

当代企业财务会计向管理会计转型，其根本原因是信息化财务管理能够为企业的财务会计实现高效率财务管理，而致力于企业成本管理、风险防控的管理会计，正在当今的金融管理领域中发挥着日益重要的作用。财务会计向管理会计转型，能够在科学规范企业金融管理模式的基础上，切实提升企业的经济管理效能，确保企业不发生系统性经济风险。财务会计向管理会计转型的现象，也反映出了当代企业经济管理模式的转型。在传统的中小型企业中，财务会计是经济管理的核心，企业很少单独设置管理会计的岗位。而在当今的大、中、小企业当中，对于成本管理的需求逐步增加，这促使管理会计岗位设置需求不断加大。因此，在当今的大、中、小企业中，逐步将有经验、有技术的财务会计，培养、转型为对于企业整体经济管理把控能力强、对于现代化企业急需的管理型会计，突出了企业在经营过程中注重其“健康性发展”的内在需要，着重利用成本管理，为企业开源节流，促进企业实现可持续发展。

3 未来财务会计向管理会计转型的趋势探索

在未来的一段时间内，我国大、中、小企业财务会计向管理会计转型的趋势还将持续，这表明我国企业经济管理职能的细化，也能够使我国企业更好地实现经济管理现代化发展。对于传统的财务会计岗位，发展的趋势应该是“少而精”的，培养有经验的财务会计进行整体化的信息财务管理，为企业稳定基础的经济收支；而更多的财务会计，将朝着管理的岗位进行转型，一方面把控企业的经营成本，另一方面守住企业不发生整体性经济风险的底线，从而实现企业会计管理工作的现代化。未来企业的财务会计向管理会计转型，还需要立足于企业基本情况，根据企业的自身定位，合理地利用好管理会计的金融风险把控优势，促进企业以更小的成本获得更大的回报。因此，未来财务会计向管理会计转型的趋势，应当会呈出两者并行，逐渐规范化、制度化的整体动态。利用财务会计与管理会计各自岗位的不同经济管理优势，促使企业经济管理能够得到更加科学化发展。在未来的企业发展过程中，无论是财务会计还是管理会计，都将担负起更加关键的工作使命，财务会计向管理会计转型的趋势，能够使企业更好地担负起职责，促进市场经济健康发展。

4 结语

总而言之，面对财务会计向管理会计转型的新趋势，广大企业管理者应洞悉其中的发展走向，科学地看待这一现象。企业财务会计向管理会计转型，能够有效地加强企业的成本管理，确保降低企业发生系统性金融风险的概率。同时，企业的财务会计与管理会计工作职能显现出并行发展动态，随着企业工商管理模式的不断发展深化，财务会计与管理会计的工作职能更加明确，当代企业需要科学地统筹财务会计与管理会计的分工合作，实现更加理想的企业经济管理效果。