基于企业文化的国企政工工作创新问题研究

2020-01-08杨琴

湖北农机化 2020年23期

杨琴

(贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂，贵州毕节 551700)

1 基于企业文化视角的国企政工工作创新的必要性

1.1 企业发展的内在要求

随着当前社会主义市场经济的快速发展，那么为了能够适应时代的发展，国有企业也应该不断地对自身进行改革和调整。而对于国企改革来说，必须要从内部的组织结构和经营模式来作为切入点，但是在对这些内容进行改革的时候就往往会牵涉到员工的思想状况。因此，为了能够有效消除员工对企业改革的抵触和抗拒心理，必须要在统一性的企业文化指导下来进行政工工作的创新，使用科学的工作方法来对员工进行引导，让员工可以更加深入地了解当前企业改革的重要性，进而对企业改革的各项工作产生高度的认同，在平日中做出对企业的支持。

1.2 提升企业整体创新力的关键路径

现阶段，国内和国外的经济环境都是十分复杂的，那么国有企业为了能够在市场中占据一席之地，就必须要通过创新力来驱动企业的整体发展。对于企业来说，员工是支持企业发展和经营的重要力量，他们会在日常的工作中感受到企业内化环境的变化，并且会对这种压力有强烈的认同感，这为企业的发展奠定了扎实的基础。政工工作作为凝聚员工的重要方法之一，能够通过企业文化的深入宣传来提升员工对创新力的认识，并且可以通过科学的方法来激发员工的动力，从而为企业的发展提供强大的动力。因此，国有企业必须要从提升创新力的角度来对政工工作进行创新，以进一步丰富政工工作的成果。

1.3 强化企业文化凝聚力的科学方法

在当前十分激烈的市场竞争环境当中，企业文化对企业的影响已经突破了企业内部的限制，进而延伸到了整个行业当中去。那么在这种背景之下，企业必须要从如何强化企业文化的辐射效应方面来入手，进而打造一个具有特色的企业文化内容。在发展企业文化的过程当中，政工工作可以发挥员工中间宣传教育的优势，进一步通过创新工作内容和方式来将企业文化融入到政工工作中去，使得员工可以了解和掌握企业文化的内涵，这对于企业发展起到了十分重要的作用。

2 企业文化背景下国企政工工作的创新措施

2.1 积极革新政工工作理念

国有企业在我国的经济发展当中占据着十分重要的地位，能够为社会和经济的发展提供更强动力，同时也对人民生活水平的提升起到了积极作用。但是，在过去的计划经济发展道路当中，国有企业领导阶层可能并没有认识到政工工作的重要性，因而相应的工作理念也没有进行更新。在当前国企改革的大背景之下，国企必须要适应当前的市场经济，提升自身对环境的应对能力。因此，国有企业就必须要科学地制定政工工作策略，为了能够保证政工工作目标的针对性和明确性，必须要让领导阶层认识到政工工作的重要性，革新自身的管理理念，认真分析外部因素，如经济、社会、政治和技术等相关因素，然后对这些因素进行综合考虑，只有这样才能够更加精准地发现企业发展和获益的机会，还应该充分利用国内外资源，借鉴先进的管理理念和实际经验，将政工工作贯穿其中，进而提升国有企业的核心竞争力。

2.2 创新国企党建政工机制

对于国有企业来说，必须要依托于企业的内在文化建设来进一步创新政工工作，这样能够保证政工工作的各项要素和各个环节都是能够相辅相成和相互促进的，为国有企业各项工作的顺利开展提供思想保障。值得注意的是，国企在进行思政工作考评的时候，必须要遵循全面思考，物质与精神相互统一以及长远效益的原则。除此之外，还应该进一步明确政工工作者的职责与任务，进一步完善责任制度，这样才能够凸显出工作的重点与核心，并且以此为基础来制定政工工作的计划，再逐渐将工作目标进行细化和分解，然后渗透到企业的每个部门当中去，积极落实“三会一课”思想内容的学习记录，全面落实“四风”政治工作，定期组织员工来观看和学习党的思想政策，向楷模人物进行学习，这样能够把握员工的思想动态，为其思想的发展提供正确的指引。

2.3 凸显参与性以及人情味

从政工工作的本质上来讲，其是一项管理和服务工作，而开展工作的实际效率和效果主要的关键在于服务的质量和水平。对于政工工作来说，服务是始终贯穿于其中的，也会涉及到各个方面，说到底政工工作者是员工的管理者和服务者，为了能够做好这项工作，就需要付出自己的真情实感，在工作当中始终保持自己的热情和真心，为员工奉献自己的一份力量，成为他们的贴心人和知心人。因此，必须要学习和实践中国特色社会主义的一系列重要思想，将其与政工工作紧密相连，全心全意为员工服务，解决好他们的问题，为他们排忧解难。在实际的工作当中，必须要做到以下2个方面：(1)要做到“一帮”，也就是在员工出现困难或者有需求的时候，能够尽量给予帮助，解决他们的难处和问题；(2)要做到“及时”，及时掌握他们的信息和各项问题，以便于能够及时解决他们的问题。解决员工的各项问题，并逐渐形成一项机制，只有这样才能够做好政工工作，从而提高政工工作的效率，进一步加强贯穿性管理。

2.4 提升品牌建设效果

在开展政工工作的时候，相关人员必须要深入地了解企业的实际情况，然后从做好工作体系创新为切入点，从而能够确保每一项工作的合理性。因此，这就需要相关人员能够做好以下几点：(1)能够深入到员工当中去，掌握当前员工实际的思想状态，然后再来不断调整工作的内容，实现品牌化建设的目标；(2)利用政工工作的特点，在不断落实工作内容的基础之上来明确工作范围，从而能够对每一个员工都进行准确地安排，将责任落实到实际工作当中去，进一步提升员工的思想认识，进而提升工作的针对性；(3)应该构建一个具有差异化的企业文化，不断完善文化建设体系，将企业的核心价值观和文化精神渗透到企业文化当中，从当前的文化背景之上突出自身特色和战略管理的优势，进而形成差异化优势；(4)必须要积极探索和发现运营当中的蓝海，在蓝海战略当中落实不断探寻和创造价值元素，这样能够为差异化管理打下更加扎实的基础；(5)在进行品牌宣传的时候，需要从重点品牌建设入手，加大在企业当中的宣传力度，进而让员工对品牌有一定的认同感，主动去认同企业文化，如开设文化宣传栏，或者借助开展文化活动来调动员工的积极性，让员工能够积极参与到企业的建设当中来，在此基础之上提升政工工作的效率。